高效溝通
培訓(xùn)搜索引擎
《?高效職場(chǎng)表達(dá)力》
《?高效職場(chǎng)表達(dá)力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

楊梓楠
(擅長(zhǎng):演講口才 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效職場(chǎng)表達(dá)力——輕松掌控關(guān)鍵時(shí)刻
【課程背景】
身處信息爆炸的時(shí)代,我們既享受著信息的便捷,也被海量信息消磨了耐心,如何用最快,最便捷的方式讓對(duì)方了解你,認(rèn)同你,追隨你,最好的方式當(dāng)然是精準(zhǔn),有感染力的表達(dá),因此表達(dá)在我們的生活和職場(chǎng)中占有越來(lái)越大的比重。
但能說(shuō)不等于會(huì)說(shuō),你否有這樣的困擾:上級(jí)布置任務(wù),我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;在重要會(huì)議上,總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn),展示自己的能力;在與同事們和下屬溝通的時(shí)候,不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì)。
所以,如何高效表達(dá)已經(jīng)成為職場(chǎng)人的痛點(diǎn),是每一個(gè)職場(chǎng)人的必備技能。本課程結(jié)合多場(chǎng)景及多個(gè)溝通萬(wàn)能方式,徹底幫你擺脫表達(dá)困境,變身職場(chǎng)高效溝通達(dá)人!
【授課形式】
ü 講師講授
多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),幫助學(xué)員透視、理解和掌握
ü 案例分析
通過(guò)分析眾多案例,讓學(xué)員深刻理解原理和方式方法
ü 現(xiàn)場(chǎng)演練與游戲互動(dòng)
使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,幫助學(xué)員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的
【課程內(nèi)容】
第一模塊 結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)——學(xué)說(shuō)先會(huì)聽(tīng)
一.了解溝通三要素
二.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng),把握溝通的起點(diǎn)
1.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)模型
2.專注傾聽(tīng)5秒鐘
3.提升傾聽(tīng)能力的實(shí)戰(zhàn)技巧
4.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)練習(xí)
三.精準(zhǔn)回應(yīng),避免誤會(huì)和低效
1.有效確認(rèn)三步法
2.積極回應(yīng),保持開(kāi)放的溝通氛圍
3.艱難回應(yīng)四種場(chǎng)景解決方案
第二模塊 邏輯表達(dá)力——讓語(yǔ)言走在能力之前
一.明確表達(dá)的目的,精準(zhǔn)打擊
1.溝通的目標(biāo)是解決問(wèn)題
2.以目標(biāo)為導(dǎo)向的表達(dá)
3.目標(biāo)導(dǎo)向的一分鐘自我介紹訓(xùn)練
4.四種自我介紹方式
二.金字塔原理——開(kāi)口即重點(diǎn)
1.金字塔原理賦能表達(dá)
2.金字塔原理四項(xiàng)基本原則
1)原則一:結(jié)論先行
2)原則二:以上統(tǒng)下
3)原則三:歸類分組
4)原則四:邏輯遞進(jìn)
3.利用金字塔原理的練習(xí)
三.兩種邏輯類型——讓對(duì)方真正聽(tīng)懂
1.縱向邏輯
1)建立縱向邏輯,解決:真的是這樣嗎?
2)解決縱向邏輯薄弱的原因
2.橫向邏輯
1)解決聽(tīng)者困惑:僅僅如此嗎?
2)MECE分析法
3)解決縱向邏輯薄弱的原因
第三模塊 場(chǎng)景應(yīng)用——表達(dá)公式解決溝通難題
一、職場(chǎng)表達(dá):提升效率贏得認(rèn)同的萬(wàn)能秘籍
1. 高效匯報(bào)工作四步法——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力
2. 讓領(lǐng)導(dǎo)瞬間get主題的三步匯報(bào)法——讓你匯報(bào)表達(dá)有主見(jiàn)
3. 清晰下達(dá)工作的三步法——不再讓員工不明所以
4. 給同事提意見(jiàn)的三步法——溝通拒絕繞彎子, 省時(shí)省力更高效
5. 檢查下級(jí)工作三步法——化負(fù)面情緒為積極行為
6. 新崗上任發(fā)言公式——贏得職場(chǎng)第一認(rèn)同感
二、社交表達(dá):邏輯清晰、脫穎而出的即興表達(dá)
1. 夸人就要夸到心坎里——培養(yǎng)社交中的高情商
2. 嘉賓致辭即興表達(dá)三步法——托起主辦方營(yíng)造氛圍
3. 獲獎(jiǎng)答謝萬(wàn)能表達(dá)——讓你的獲獎(jiǎng)全場(chǎng)認(rèn)同
4. 閉幕三步表達(dá)公式——漂亮收尾,打動(dòng)觀眾
三、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的即興表達(dá)
1. 提意見(jiàn)的即興表達(dá)——避免溝通矛盾, 提高社交競(jìng)爭(zhēng)力
2. 請(qǐng)求解決問(wèn)題——同一陣營(yíng)法, 快速建立情感共鳴
3. 被客戶質(zhì)疑的三步表達(dá)法——以對(duì)方的需求為切入點(diǎn), 瞬間抓住對(duì)方心理
4. 拒絕他人的三步法——不再讓拒絕變得尷尬
第四模塊 表達(dá)呈現(xiàn)——演的到位,講的精彩
一、氣場(chǎng)修煉——提升自信的有利武器
1. 修煉體態(tài)和手勢(shì),培養(yǎng)強(qiáng)大氣場(chǎng)
2. 精煉眼神,讓魅力產(chǎn)生顛覆性變化
3. 表情活了,場(chǎng)面就亮了
4. 聲音使用的節(jié)奏
二、塑造完美形象,抓住聽(tīng)眾眼球
1. 55387法則
2. 首因效應(yīng)
3. 你看起來(lái)像比看起來(lái)是更重要
4. 符合主題的服裝也是一種無(wú)聲的演說(shuō)
「 不再因?yàn)闇贤ú粫匙尠l(fā)展停滯,損失次次機(jī)會(huì) 」
? 國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師
? 南方航空公司乘務(wù)長(zhǎng)
? 國(guó)家人力資源 CIEC 高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
? IMA 國(guó)際美業(yè)認(rèn)證形象設(shè)計(jì)師
? 中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)特聘講師
? 中國(guó)商務(wù)航空協(xié)會(huì)特聘空乘教員 評(píng)審
? 遼寧大學(xué)特聘講師
曾擔(dān)任市重點(diǎn)高中藝術(shù)部教研主任,轉(zhuǎn)型航空業(yè),取得空姐新人秀大賽賽區(qū)第三名進(jìn)入航空公司,執(zhí)飛機(jī)型空客A320,A330,A380,飛行至荷蘭,法國(guó),澳大利亞,迪拜,新加坡,菲律賓,日本,韓國(guó),俄羅斯等國(guó)家,任乘務(wù)長(zhǎng)教員。深耕航空服務(wù)行業(yè)多年,楊老師現(xiàn)全身心致力于員工職業(yè)素養(yǎng)提升,商務(wù)禮儀,以及個(gè)人形象等領(lǐng)域,研發(fā)更易吸收轉(zhuǎn)化,更實(shí)際有效的課程內(nèi)容,幫助更多企業(yè)員工通過(guò)自身職業(yè)修煉與價(jià)值創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工價(jià)值的可持續(xù)成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗。
實(shí)效至上:以實(shí)用有效,學(xué)員可落地使用為第一目標(biāo)。從課程調(diào)研、開(kāi)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),完全結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)定制內(nèi)容。并且現(xiàn)場(chǎng)模擬學(xué)員真實(shí)操作情境,課上講授,練習(xí),測(cè)試,課后復(fù)習(xí)鞏固,形成學(xué)習(xí)周期閉環(huán),達(dá)到學(xué)而能用,真正解決問(wèn)題。
輕松活躍:結(jié)合學(xué)員認(rèn)知規(guī)律及大腦運(yùn)作原理,利用團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),應(yīng)用引導(dǎo)、情景模擬、戲劇腳本,提問(wèn)互動(dòng)等方法,打造引人入勝的課堂。楊老師形象優(yōu)雅干練,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,善于抓取學(xué)員注意力,調(diào)動(dòng)氛圍,使學(xué)員產(chǎn)生持續(xù)跟進(jìn)課程的動(dòng)能,真正調(diào)動(dòng)學(xué)員有意愿學(xué),有趣味學(xué),有所收獲。
上一篇:《高情商溝通技巧》
下一篇:《后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通》