95、00后員工管理
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《新生代80&90后員工輕管理模式》
《新生代80&90后員工輕管理模式》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《新生代80&90后員工輕管理模式》
課程背景:
80&90后是一個(gè)時(shí)代的名詞,他們一面是天真、狂妄、另一面卻是時(shí)尚、活潑、充滿激情和創(chuàng)意,有著強(qiáng)大創(chuàng)造力和破壞力,他們優(yōu)劣并存,然而大部分管理無法找到他們的爆點(diǎn),無法點(diǎn)燃他們的激情,管理與被管理之間充滿不和諧,致使團(tuán)隊(duì)士氣低落,矛盾沖突不斷,執(zhí)行不足,員工流失嚴(yán)重,從而工作效率低下。如何管理好這幫幫逆天的80&90后,如何與這幫員工溝通,點(diǎn)燃他們的激情,使他們的優(yōu)點(diǎn)投入到工作中是我們新時(shí)代管理者的必修課,課程用80&90后的角度來講述如何管好80&90后新生代員工,以及在當(dāng)今這個(gè)充滿誘惑和幻想的年代,80&90后員工應(yīng)該如何擺正心態(tài)和價(jià)值觀,做好一個(gè)有價(jià)值并且陽光的新時(shí)代員工,從而使團(tuán)隊(duì)重塑凝聚力,形成良好的溝通氛圍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。
課程目標(biāo):
1.了解新生代員工職業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題;
2.了解80&90后員工共同心理、行為、職業(yè)特征;
3.掌握80&90后員工的管理激勵(lì)技巧和實(shí)用工具;
4.掌握80&90后員工的溝通技巧和實(shí)用工具;
5.掌握80&90后員工培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧和實(shí)用工具。
課程特色:
1.緊扣實(shí)戰(zhàn),理論先導(dǎo)、實(shí)踐結(jié)合
2.直面問題,分析問題,解決問題
3.共同參與,由淺入深,現(xiàn)場體悟
課程模型:
第一模塊:透視新生代--你的舞臺(tái)你做主
第二模塊:hold住新生代-你的柔情我最懂
第三模塊:激勵(lì)新生代—愛你在心口要開
第四模塊:對決新生代—就這樣把你征服
第五模塊:教練新生代—你的未來你做主
課程時(shí)間:
兩天,6小時(shí)/天,合計(jì)12小時(shí)
授課對象:
《80&90后員工管理》培訓(xùn)課程,為這樣的管理者打造:
◇ 那些想了解80&90后員工如何想、怎么做的人;
◇ 那些為80&90后無奈、煩惱、絕望得抓破頭皮的人;
◇ 那些為80&90后開放的姿態(tài)、大膽的創(chuàng)新而歡呼鼓舞的人;
◇ 那些正在準(zhǔn)備更好地與80&90后開展溝通而希望掌握針對性溝通技巧的人;
◇ 那些一心期望掌握如何激勵(lì)80&90后技巧的人;
◇ 那些雄心勃勃地致力于如何更好地挖掘80&90后潛力的人;
◇ 那些希望掌握如何引導(dǎo)80&90后進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃方法的人;…
授課方式:
課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實(shí)操練習(xí)20%
課程大綱:
一、新生代“三大標(biāo)簽”
3. 垮掉的一代
三、新生代的“前世今生”
2. 無信仰危機(jī)
第二講:hold住新生代—你的柔情我最懂
第三講:激勵(lì)新生代—愛你在心口要開
一、 正激勵(lì)
1. 目標(biāo)激勵(lì)
A. 目標(biāo)狀態(tài)與成就狀態(tài)對比
C. 創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會(huì)
第五講: 教練新生代—你的未來不是夢
傳統(tǒng)管理者與員工教練方法對比
C. 全腦開發(fā)法
二. 新生代教練自修術(shù)
國際注冊咨詢師(CMC)
國際職業(yè)培訓(xùn)師(IPTS)
中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問 員工管理講師
多家企業(yè)集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問 Training Skill /培訓(xùn)專長 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,
林老師具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家國內(nèi)企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓(xùn)顧問。特別注重管理工具在實(shí)際工作中的落實(shí)和應(yīng)用,專注于研究員工管理、溝通管理、執(zhí)行管理、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)等課程開發(fā)、職業(yè)化訓(xùn)練,真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果,客戶滿意度都一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴,被很多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度高,注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
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