培訓搜索引擎

《慧眼察心,書記賦能》

內(nèi)訓講師:刁東燕 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《慧眼察心,書記賦能》內(nèi)訓基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請刁東燕 給刁東燕留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

 

慧眼察心,書記賦能

 

講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《慧眼察心,書記賦能》

【課程背景】

黨的十九大勝利召開一來,黨的建設工作在各級機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟、街道社區(qū)等各領域得到不斷深入開展,并在實踐當中逐步形成極具特色的大黨建理念。所謂大黨建,就是要根據(jù)全面深化改革的新形勢,不斷提高黨的執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位,完成黨的執(zhí)政使命,提升黨的執(zhí)政成效,要按照黨要管黨,從嚴治黨的新要求,不斷加強和改進黨的建設。歸根到底,就是要真正形成黨組知道、黨委領導、黨員參與、社會關注、群眾支持、工委牽頭、部門負責,齊抓共管的機關黨建工作新格局。在這樣的大勢所趨之下,如何快速形成人文關懷、高效管理、政治引領,堅決貫徹執(zhí)行習近平總書記在黨的十九大的報告核心:堅持黨對一切工作的領導,黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。

《慧眼察心,書記賦能》主要幫助黨員干部,黨支部書記,支部委員詳細了解情緒壓力的來源,在工作中的具體表現(xiàn),以及如何釋壓。與此同時身為黨員干部,如何提升自己的高情商,以及如何識別他人的情緒,幫助大家緩解壓力,提升抗壓能力,激發(fā)員工充滿積極正向的能力。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,團隊凝聚,個人成長的多贏。

【課程收益】

l  了解壓力和情緒的來源

l  掌握情緒壓力紓解的方法,并運用到工作和生活中

l  建立積極的心理判斷機制,重建快樂工作的心智模式

l  了解個人及員工常見的職場狀態(tài),有效進行職場困惑的調(diào)試

l  了解自己認知他人,有效溝通,建立連接

l  掌握幫助他人降壓增效的具體手段和方法

【課程對象】支部書記,黨員干部

【授課方式】體驗式互動+課程講授+案例分享+學員討論(多種形式教學)

【課程時長】1-2天,6小時/天

 

【課程大綱】

 

第一單元:壓力釋放

1.     互動:你健康嗎?

2.    心里健康的十項標準

3.    認知壓力- WHAT 壓力是什么

(1)    壓力的危害

?  適度的壓力,讓我們成長;

?  過度的壓力,危害身心;

(2)   壓力是怎么產(chǎn)生的

?  壓力測試(互動)

- 壓力繪畫- 催眠

(3)   壓力的主要表現(xiàn)

?  生理表現(xiàn)

?  心理表現(xiàn)

?  行為表現(xiàn)

(4)   壓力曲線:尋找最佳壓力區(qū)

4.    分析壓力產(chǎn)生的根源

(1)    生活壓力源

(2)   職場壓力源

(3)   人格壓力源

5.    管理壓力- HOW 有了壓力怎么辦?

(1)    常見的三種對抗壓力的方法

?  壓力管理的天龍八步

2  識別壓力信號

2  調(diào)整內(nèi)在認知

2  選擇適合策略

2  學會放松心情

2  合理釋放壓力

2  舍得學會拒絕

2  培養(yǎng)積極心態(tài)

2  養(yǎng)成良好習慣

?  抗壓小技巧

2  忍泄逃

2  芮克式呼吸法

2  敲擊療法

6.    如何識別團隊成員壓力

?  從生理層面識別

?  從心理層面識別

?  從行為層面識別

?  從性格層面識別

?  從客觀事件中識別

第二單元、情緒管理

1.     認知情緒

(1)    工作中,常見的情緒有哪些?這些情緒和我的關系

(2)   情緒的狀態(tài):心境- 激情- 應激

(3)   情緒的定義及主要的四種情緒

(4)   討論:情緒分好壞嗎?

(5)   四種不同的情緒如何應對

(6)   四種不同的情緒在工作中的辨識與調(diào)節(jié)

2.    管理你的情緒(情商測試)

(1)    情緒管理的三階段

?  自我覺察

?  合理表達

?  有效調(diào)節(jié)

(2)   情緒ABC:

?  案例討論:老公沒回家

?  人生曲線(互動)

3.    管理他人的情緒法

?  角色扮演:識別對方的情緒

?  感受與事實(視頻學習)

?  管理他人情緒五步法

4.    如何有效激發(fā)團隊成員的正面情緒

- ORID贊美法

- 高效七步“批評”法

- 利用教練對話技術激發(fā)團隊個體潛能

5. 教練型領導的工作流程環(huán)

案例分析:“簡單粗暴”的田經(jīng)理

案例分析:個人魅力超群的李歡歡

傳統(tǒng)型與教練型領導工作流程環(huán)的區(qū)別

2)教練型領導的核心能力

?  教練的核心技術:傾聽與發(fā)問

?  傾聽技術:3F

事實

感受

意圖

案例分析:你聽到的是什么?

現(xiàn)場演練:基于所學內(nèi)容,現(xiàn)場演練

?  發(fā)問技術

問題的作用

問題的種類

如何避免引導式問題的出現(xiàn)

工具:問題匯總包

現(xiàn)場演練:基于所學內(nèi)容,現(xiàn)場演練

?  工具:GROW模型

目標設定

現(xiàn)狀分析

選擇條件

意愿行動

GROW模型問題包

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學工具,現(xiàn)場進行教練與被教練演練

5. 教練型領導力思維修煉

- 行動計劃

 

以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進行適當?shù)恼{(diào)整。


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學院操盤人

n  AACTP國際注冊培訓師

n  國家專項心理健康指導師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動EAP督導師

n  中鐵北京工程局心理輔導教練

n  清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內(nèi)訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設,建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點

啟發(fā)性:引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導學員思維方式;

輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;

實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產(chǎn)生共鳴;

上一篇:《關鍵對話七步法》
下一篇:《員工賦能輔導》

培訓現(xiàn)場