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《慧眼察心,書記賦能》
《慧眼察心,書記賦能》內(nèi)訓基本信息:
慧眼察心,書記賦能
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《慧眼察心,書記賦能》
【課程背景】
黨的十九大勝利召開一來,黨的建設工作在各級機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟、街道社區(qū)等各領域得到不斷深入開展,并在實踐當中逐步形成極具特色的大黨建理念。所謂大黨建,就是要根據(jù)全面深化改革的新形勢,不斷提高黨的執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位,完成黨的執(zhí)政使命,提升黨的執(zhí)政成效,要按照黨要管黨,從嚴治黨的新要求,不斷加強和改進黨的建設。歸根到底,就是要真正形成黨組知道、黨委領導、黨員參與、社會關注、群眾支持、工委牽頭、部門負責,齊抓共管的機關黨建工作新格局。在這樣的大勢所趨之下,如何快速形成人文關懷、高效管理、政治引領,堅決貫徹執(zhí)行習近平總書記在黨的十九大的報告核心:堅持黨對一切工作的領導,黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。
《慧眼察心,書記賦能》主要幫助黨員干部,黨支部書記,支部委員詳細了解情緒壓力的來源,在工作中的具體表現(xiàn),以及如何釋壓。與此同時身為黨員干部,如何提升自己的高情商,以及如何識別他人的情緒,幫助大家緩解壓力,提升抗壓能力,激發(fā)員工充滿積極正向的能力。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,團隊凝聚,個人成長的多贏。
【課程收益】
l 了解壓力和情緒的來源
l 掌握情緒壓力紓解的方法,并運用到工作和生活中
l 建立積極的心理判斷機制,重建快樂工作的心智模式
l 了解個人及員工常見的職場狀態(tài),有效進行職場困惑的調(diào)試
l 了解自己認知他人,有效溝通,建立連接
l 掌握幫助他人降壓增效的具體手段和方法
【課程對象】支部書記,黨員干部
【授課方式】體驗式互動+課程講授+案例分享+學員討論(多種形式教學)
【課程時長】1-2天,6小時/天
【課程大綱】
第一單元:壓力釋放
1. 互動:你健康嗎?
2. 心里健康的十項標準
3. 認知壓力- WHAT 壓力是什么
(1) 壓力的危害
? 適度的壓力,讓我們成長;
? 過度的壓力,危害身心;
(2) 壓力是怎么產(chǎn)生的
? 壓力測試(互動)
- 壓力繪畫- 催眠
(3) 壓力的主要表現(xiàn)
? 生理表現(xiàn)
? 心理表現(xiàn)
? 行為表現(xiàn)
(4) 壓力曲線:尋找最佳壓力區(qū)
4. 分析壓力產(chǎn)生的根源
(1) 生活壓力源
(2) 職場壓力源
(3) 人格壓力源
5. 管理壓力- HOW 有了壓力怎么辦?
(1) 常見的三種對抗壓力的方法
? 壓力管理的天龍八步
2 識別壓力信號
2 調(diào)整內(nèi)在認知
2 選擇適合策略
2 學會放松心情
2 合理釋放壓力
2 舍得學會拒絕
2 培養(yǎng)積極心態(tài)
2 養(yǎng)成良好習慣
? 抗壓小技巧
2 忍泄逃
2 芮克式呼吸法
2 敲擊療法
6. 如何識別團隊成員壓力
? 從生理層面識別
? 從心理層面識別
? 從行為層面識別
? 從性格層面識別
? 從客觀事件中識別
第二單元、情緒管理
1. 認知情緒
(1) 工作中,常見的情緒有哪些?這些情緒和我的關系
(2) 情緒的狀態(tài):心境- 激情- 應激
(3) 情緒的定義及主要的四種情緒
(4) 討論:情緒分好壞嗎?
(5) 四種不同的情緒如何應對
(6) 四種不同的情緒在工作中的辨識與調(diào)節(jié)
2. 管理你的情緒(情商測試)
(1) 情緒管理的三階段
? 自我覺察
? 合理表達
? 有效調(diào)節(jié)
(2) 情緒ABC:
? 案例討論:老公沒回家
? 人生曲線(互動)
3. 管理他人的情緒法
? 角色扮演:識別對方的情緒
? 感受與事實(視頻學習)
? 管理他人情緒五步法
4. 如何有效激發(fā)團隊成員的正面情緒
- ORID贊美法
- 高效七步“批評”法
- 利用教練對話技術激發(fā)團隊個體潛能
5. 教練型領導的工作流程環(huán)
案例分析:“簡單粗暴”的田經(jīng)理
案例分析:個人魅力超群的李歡歡
傳統(tǒng)型與教練型領導工作流程環(huán)的區(qū)別
2)教練型領導的核心能力
? 教練的核心技術:傾聽與發(fā)問
? 傾聽技術:3F
事實
感受
意圖
案例分析:你聽到的是什么?
現(xiàn)場演練:基于所學內(nèi)容,現(xiàn)場演練
? 發(fā)問技術
問題的作用
問題的種類
如何避免引導式問題的出現(xiàn)
工具:問題匯總包
現(xiàn)場演練:基于所學內(nèi)容,現(xiàn)場演練
? 工具:GROW模型
目標設定
現(xiàn)狀分析
選擇條件
意愿行動
GROW模型問題包
現(xiàn)場演練:根據(jù)所學工具,現(xiàn)場進行教練與被教練演練
5. 教練型領導力思維修煉
- 行動計劃
以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進行適當?shù)恼{(diào)整。
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學院操盤人
n AACTP國際注冊培訓師
n 國家專項心理健康指導師
n HMD健康管理師、家庭健康指導師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動EAP督導師
n 中鐵北京工程局心理輔導教練
n 清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內(nèi)訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設,建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點
啟發(fā)性:引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導學員思維方式;
輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;
實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產(chǎn)生共鳴;