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企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤

內(nèi)訓(xùn)講師:汪韋伯 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪韋伯
汪韋伯
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財務(wù)管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤

一、課程總體介紹

 

企業(yè)經(jīng)營的目的是追求盈利,而精心設(shè)計的好的盈利模式是企業(yè)獲得成功的基礎(chǔ),這需要經(jīng)營管理者深刻理解企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)和行業(yè)演進規(guī)律,洞察人性和消費者,系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)鏈和價值網(wǎng),在商業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)兩方面設(shè)計創(chuàng)新企業(yè)盈利模式,并能隨著企業(yè)自身和環(huán)境的變化不斷進化盈利模式,從而建立并不斷維護競爭壁壘,

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的體驗式教學(xué)形式,模擬了快速變動的市場需求和激烈的競爭環(huán)境,鍛煉培養(yǎng)企業(yè)中高級管理者經(jīng)營意識、市場和競爭意識、系統(tǒng)運營思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、提升商業(yè)敏感度;幫助學(xué)員了解企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)和行業(yè)演進規(guī)律,掌握提升企業(yè)盈利能力的思路和方法,研討盈利模式的種類和規(guī)劃設(shè)計。本課程具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

 

二、課程目標和收益:

n 培養(yǎng)經(jīng)營意識,體驗行業(yè)演進過程、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場競爭,提升戰(zhàn)略思維能力

n 提升管理者危機意識和創(chuàng)新意識,激發(fā)創(chuàng)新變革的勇氣

n 提升市場和競爭意識,演練激烈的市場營銷競爭博弈

n 了解系統(tǒng)提升企業(yè)盈利能力的方法

n 了解客戶行為模式、消費者消費過程研究

n 了解產(chǎn)業(yè)鏈SEDC模型和價值網(wǎng)模型

n 了解7種商業(yè)模式的系統(tǒng)分析

n 了解商業(yè)模式的商業(yè)畫布規(guī)劃方法

三、課程適合對象

公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層,包括:公司的總裁級人士;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān);分公司總經(jīng)理。

公司中層經(jīng)理。包括:公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管;區(qū)域主管。

學(xué)員總數(shù)以20-50人為宜。

四、培訓(xùn)時間

2-3 天

四、課程教學(xué)大綱

第一部分    企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)與行業(yè)演進規(guī)律

1)企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營

2)企業(yè)利潤的來源

3)市場分析與行業(yè)演進規(guī)律

4)企業(yè)發(fā)展規(guī)律研究

5)企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃

6)企業(yè)戰(zhàn)略投融資規(guī)劃

7)商業(yè)模式:商業(yè)畫布九大模塊

8)商業(yè)模式實戰(zhàn)研討

 

第二部分   市場博弈與競爭壁壘分析

1)盈利模式:市場細分與競爭壁壘分析

2)競爭分析與競爭博弈思維

3)競爭對手分析與競爭情報

4)競爭分析與競爭博弈思維

5)競爭對手分析與競爭情報

 

第三部分   產(chǎn)業(yè)鏈與價值網(wǎng)分析

1)產(chǎn)業(yè)鏈分析SEDC模型

2)基于SEDC模型的4種盈利模式設(shè)計

3)加入利益相關(guān)者的價值網(wǎng)模型

4)基于價值網(wǎng)分析的經(jīng)典盈利模式

5)新經(jīng)濟:廣告模式、平臺經(jīng)濟、免費模式

 

第四部分    客戶/消費者行為分析

1)客戶管理的演變

2)客戶盈利性分析

3)消費者行為全周期分析

4)效用邊際效應(yīng)、馬太效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)外部性

5)基于消費者研究的3種盈利模式設(shè)計

 

第五部分    企業(yè)系統(tǒng)運營與盈利能力提升

1)盈利指標、運營指標與償債能力指標

2)產(chǎn)品服務(wù)盈利性分析

3)戰(zhàn)略成本管理(成本、需求與競爭導(dǎo)向)

4)商業(yè)模式設(shè)計與營運資本優(yōu)化


講師 汪韋伯 介紹

汪韋伯老師

——國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家

?  高級沙盤模擬培訓(xùn)師、競爭情報管理專家

?  領(lǐng)航者沙盤課程首席開發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

?  清華大學(xué)麻省理工國際工商管理碩士

?  原世界五百強UTC OTIS高級營銷經(jīng)理

?  清華大學(xué)總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學(xué)營銷管理協(xié)會沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

 

【個人簡介】

汪韋伯教授國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家,具有多年的世界500強企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,1000多場沙盤培訓(xùn)經(jīng)歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經(jīng)營數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來,有效提升企業(yè)各級管理者管理決策思維和能力,并為企業(yè)量身定做先進高效的BI經(jīng)營分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策沙盤系統(tǒng)(CECS)綜合運用了經(jīng)濟學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù),在國內(nèi)處于獨一無二的領(lǐng)先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓(xùn)課程,具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學(xué)員真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。      

多年被清華大學(xué)和北京大學(xué)數(shù)個總裁班指定為招生開班課程;連續(xù)三年為九陽集團各事業(yè)部中高管、產(chǎn)業(yè)鏈上下核心供應(yīng)商及主要經(jīng)銷商負責(zé)人提供培訓(xùn);持續(xù)為頂新集團全體區(qū)域經(jīng)理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓(xùn)。為北京電力設(shè)備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng),提升企業(yè)管理決策能力,保持行業(yè)優(yōu)勢地位。

 

【授課風(fēng)格】

?  實物道具與CAE軟件相結(jié)合,同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點,極大提升教學(xué)效果。

?  自主開發(fā)擁有獨立版權(quán)的企業(yè)經(jīng)營分析專家系統(tǒng),綜合內(nèi)置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學(xué)軟件的加持提升教學(xué)效率,兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管,課程內(nèi)容經(jīng)過十?dāng)?shù)年的迭代優(yōu)化,詳實系統(tǒng)、精彩紛呈。

 

【主講課程】

戰(zhàn)略經(jīng)營沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)沙盤(總裁班)》

《企業(yè)經(jīng)營意識與多產(chǎn)品經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》、《經(jīng)營決策與市場博弈實戰(zhàn)沙盤》

營銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實戰(zhàn)沙盤》

《市場營銷實戰(zhàn)沙盤》、《市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運營實戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》

《高效團隊建設(shè)與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

《目標計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

財務(wù)沙盤

《總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《高級財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤(財務(wù)總監(jiān))》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實戰(zhàn)沙盤》


【學(xué)員評價】


盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

 

 

“這次集團總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識,對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓(xùn),當(dāng)時請的是著名國際咨詢培訓(xùn)公司,由外國專家和國內(nèi)專家聯(lián)合授課,這次汪老師的課程更為優(yōu)秀,內(nèi)容豐富充實。

國動網(wǎng)絡(luò)通信集團是國內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè),主要從事通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、租賃及維護,在國內(nèi)市場處于遙遙領(lǐng)先的地位。


黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

 

 

 

“我看了幾十年的報表,今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師,聽了您的課,很受啟發(fā),對如何管理好企業(yè),有進一步的思路。謝謝!”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司,幾十年來,在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經(jīng)營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個產(chǎn)業(yè)。近年來進入中國大陸市場,同時進軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。


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