《員工激勵與內(nèi)驅力提升》

《員工激勵與內(nèi)驅力提升》

課程綱要

講師：楊帆

課 程 綱 要

【課程名稱】《員工激勵與內(nèi)驅力提升》

【課程背景】

隨著競爭的愈加激烈，企業(yè)在不斷提高對管理的要求，面對更高的管理要求員工往往會表現(xiàn)出現(xiàn)“不情愿、不耐煩”的消極和抵觸狀態(tài)………

出現(xiàn)了類似的狀況，管理者總是將問題歸結于員工：員工心態(tài)不積極、員工工作不用心、員工沒有責任心……真的是員工的問題嗎？我們發(fā)現(xiàn)一個員工換一個團隊，他的表現(xiàn)就會發(fā)生變化；團隊更換了管理者，整個團隊的表現(xiàn)也會發(fā)生變化，這就充分說明一個簡單的道理，管理者的管理方式，直接決定了員工和整個團隊的動力與表現(xiàn)。

那什么樣的管理方式才能不斷提升員工內(nèi)驅力，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務；使員工能夠形成相互配合，而不是互相推諉應付考核；《員工激勵與內(nèi)驅力提升》課程對員工內(nèi)驅力的各個難點逐一進行深入剖析與解讀，并提供系統(tǒng)解決方案，助力企業(yè)管理升級。

【課程收益】

l   找到員工內(nèi)驅力低下的原因；

l   學習員工激勵的方法和技巧；

l   找到提升員工內(nèi)驅力的新思路；

l   掌握系統(tǒng)提升員工內(nèi)驅力的管理方法；

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一單元：員工缺乏工作動力的原因分析

1.       傳統(tǒng)管理方式引發(fā)的工作抵觸

2.       管理精細化帶來的抵觸

3.       管理關系與管理功能缺失的矛盾

4.       西方管理學與中國人之間的摩擦

5.       啟動員工內(nèi)動力的突破點

第二單元：激勵技巧與員工內(nèi)驅力提升

1.       “員工工作內(nèi)驅力模型”

2.       如何在管理中實現(xiàn)激勵的循環(huán)與持續(xù)

3.       人本管理導向的思維與應用

4.       如何實現(xiàn)雙贏的管理結構

5.       如何在管理中為員工建立歸屬感

6.       如何培育員工在工作中的價值感

7.       學會用文化統(tǒng)一價值觀