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《土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值》
《土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張?jiān)撇?/U>
(擅長：管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1-2天
邀請(qǐng)張?jiān)撇?/span> 給張?jiān)撇粞?/span>
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值
房地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)管理
主講老師：張?jiān)撇?/p>
【課程背景】
土地一直是房企開發(fā)關(guān)注的永恒話題，也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化企業(yè)運(yùn)作、又政府主導(dǎo)土地一級(jí)整理等等一系列的過程，尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策，對(duì)整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化，在一定程度上如何構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同時(shí)，如何做好一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值和股東價(jià)值最大更是核心需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)獲得土地資源。
? 在當(dāng)下集中土地供應(yīng)政策下，如何取得一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)權(quán)益？
? 土地一級(jí)整理階段如何實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化？
? 土地一級(jí)整理如何實(shí)施？
? 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)土地供應(yīng)階段如何保證一級(jí)開發(fā)者能按期獲得土地？
? 二級(jí)開發(fā)的目標(biāo)如何在土地整理階段提前實(shí)現(xiàn)端口預(yù)留、效益前置？
? 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑有哪些？
就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面，也是本課程的內(nèi)容所在。
本課程結(jié)合案例從一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈思考，以創(chuàng)造土地價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)土地預(yù)定目標(biāo)獲取、股東價(jià)值最大為根本究竟；以終為始，從全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期及財(cái)務(wù)投資管理為基準(zhǔn)，讓學(xué)員對(duì)地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)流程開發(fā)有個(gè)系統(tǒng)化了解和學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中能夠得以應(yīng)用。
【課程收益】
? 了解土地一級(jí)開發(fā)的沿革、如何取得一級(jí)開發(fā)權(quán)權(quán)益
? 了解土地一級(jí)整理開發(fā)的操作模式
? 掌握土地一級(jí)、及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)流程
? 掌握土地一級(jí)整理實(shí)施的核心關(guān)鍵要素：一書四方案
? 掌握土地價(jià)值最大化需要考慮的要素
? 掌握市政專項(xiàng)規(guī)劃在二級(jí)開發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn)
? 了解在城市總體規(guī)劃中如何確定土地性質(zhì)及體量匹配
? 掌握土地供應(yīng)時(shí)土地整理開發(fā)的供地策略
【課程特色】案例、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；啟發(fā)、系統(tǒng)思考；
【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、各條線副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等人員
【課程時(shí)間】1-2天，每天6 小時(shí)
【課程大綱】
一、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)管理概述？
1、土地一級(jí)、二級(jí)開發(fā)的沿革
2、土地供應(yīng)一級(jí)開發(fā)整理的現(xiàn)狀與困難
3、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的定義
? 定義、界面、職責(zé)
4、土地一二級(jí)開發(fā)流程
?
案例：誠通地產(chǎn)等
工具：模型
二、土地一級(jí)開發(fā)整理的關(guān)鍵要素有哪些？
1、政策梳理
2、土地整理權(quán)益取得
3、方案制定
4、方案實(shí)施
5、土地結(jié)案
6、土地入市
? 土地價(jià)格
? 土地供應(yīng)策略
7、一級(jí)整理的關(guān)系協(xié)調(diào)
?
案例：榮盛發(fā)展、誠通嘉業(yè)等
工具：模型
三、土地價(jià)值最大化考慮的核心要素？
1、地塊的總體定位對(duì)土地價(jià)值的影響
2、地塊的城市總體規(guī)劃土地利用規(guī)劃及調(diào)整提升土地價(jià)值
3、市政配套對(duì)土地價(jià)值的影響
4、一級(jí)開發(fā)七通一平的對(duì)土地價(jià)值的影響
5、土地價(jià)值最大化實(shí)施中要學(xué)會(huì)舍得
?
案例：榮盛、中海等
四、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制及資金籌措？
1、一二級(jí)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
2、一二級(jí)開發(fā)的資金計(jì)劃
3、政策的解讀梳理、與政策性資金籌措
4、招商前置？
五、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)為股東提供的價(jià)值創(chuàng)造？
案例：榮盛、誠通嘉業(yè)等··
工具：
推薦書目：
《土地一級(jí)開發(fā)實(shí)務(wù)》、《投融資管理》、《成功的項(xiàng)目管理》、《PMP項(xiàng)目管理》、《第五項(xiàng)修煉》、《了凡四訓(xùn)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《心經(jīng)》等
講師 張?jiān)撇?/U> 介紹
張?jiān)撇?/span> 老師
——房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理專家
? 中國石油大學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)光華管理學(xué)碩士
? 曾任A股華夏幸福（600340）固安公司副總裁
? 曾任A股榮盛發(fā)展（002146）產(chǎn)業(yè)新城分公司總經(jīng)理
? 曾任港股融創(chuàng)中國（01918）北京順馳置地發(fā)展中心副總經(jīng)理
? 曾任華夏地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部、戰(zhàn)略研發(fā)中心經(jīng)理
? 曾任北京誠通嘉業(yè)集團(tuán)土地開發(fā)中心副總裁兼天津公司總經(jīng)理
? 北京青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事
? 為宏泰發(fā)展（06166）、河南長生集團(tuán)、山西五洲集團(tuán)等知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)定位、營銷管理、企業(yè)運(yùn)營等咨詢服務(wù)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師在房地產(chǎn)行業(yè)具有20年行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉土地一級(jí)開發(fā)整理、項(xiàng)目二級(jí)開發(fā)運(yùn)作管理、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)以及產(chǎn)城融合、園區(qū)運(yùn)作管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
張老師作為華夏幸福最初戰(zhàn)略制定的參與者，同時(shí)也是戰(zhàn)略執(zhí)行者。戰(zhàn)略制定上幫助華夏幸福從地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向土地一級(jí)整理開發(fā)批租，從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈角度分析研究產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，確定了集團(tuán)戰(zhàn)略定位、實(shí)施及整體轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略執(zhí)行上幫助華夏固安工業(yè)園從城市經(jīng)營角度完成60平方公里的總體戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)定位、開發(fā)策略及融資模式等，并落地、實(shí)施，是國內(nèi)第一家民營企業(yè)做園區(qū)開發(fā)的先行者，是過去十年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的踐行者和學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
作為華夏集團(tuán)人力資源部兼管理部經(jīng)理，著力進(jìn)行制度建設(shè)、流程和企業(yè)文化建設(shè)，幫助企業(yè)建立從0到1的規(guī)范化管理體系。推行項(xiàng)目全生命周期計(jì)劃管理體系與公司全面預(yù)算管理體系，在一年左右完成從項(xiàng)目型公司到做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的升級(jí)轉(zhuǎn)化。
操盤北京誠通嘉業(yè)集團(tuán)操盤天津某示范小城鎮(zhèn)項(xiàng)目，在總投資僅用一億多元，并在一年半完成一級(jí)開發(fā)可研批復(fù)、融資獲信25億、二級(jí)開發(fā)取得土地600畝，建設(shè)30萬平米。在2013年前后當(dāng)期，土地一級(jí)開發(fā)資金放大系數(shù)達(dá)近十倍，成為天津49個(gè)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的經(jīng)典。
2009年，張老師曾代表企業(yè)與某央企地產(chǎn)合作北京城鄉(xiāng)結(jié)合部一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目，幫助實(shí)施該項(xiàng)目征拆，拆遷總規(guī)模29萬平米，總投資金額達(dá)近百億，開發(fā)面積89萬平米。
在A股榮盛發(fā)展（002146）產(chǎn)業(yè)新城分公司總經(jīng)理任職期間，用不到半年的時(shí)間完成3.68平方公里總規(guī)批復(fù)、獲取土地指標(biāo)200畝；解決了屬地某項(xiàng)目原200多畝土地的8年歷史遺留問題，有效幫助政府解決群眾群訪問題、維護(hù)地方政府社會(huì)穩(wěn)定，解決企業(yè)擬開發(fā)土地入市關(guān)鍵前提。
張老師總結(jié)了近20年房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)如何從粗放管理到高效規(guī)范化運(yùn)營管理、如何從城市經(jīng)營視角并立足于股東價(jià)值最大化為根本開展土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)和區(qū)域開發(fā)建設(shè)管理、如何從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈研角度究土地價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次轉(zhuǎn)型等等房地產(chǎn)實(shí)際的問題進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)了一套對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理的方法論，并在多個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)落地實(shí)施，取得了良好的效果。
張老師在指導(dǎo)多家房地產(chǎn)企業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)除了知名房企外，有些地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營及管理思維還比較粗放，效率低下。面對(duì)越來越嚴(yán)峻的行業(yè)集中度和房地產(chǎn)進(jìn)入微利時(shí)代，尤其是現(xiàn)在又進(jìn)入后疫情時(shí)代，張老師期望通過自己分享多年在一線總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)的、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法論，讓更多的中國房地產(chǎn)企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人受益。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
張老師的課具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，經(jīng)過張老師的輔導(dǎo)為企業(yè)創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、度過難關(guān)！
——河南長生房地產(chǎn)公司董事長 閆長生
張老師的課專業(yè)性強(qiáng)、具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、邏輯性和操作性，并在實(shí)踐中獲益匪淺。
——首創(chuàng)置地青島公司副總經(jīng)理 任 超
張老師的課能從政府、市場(chǎng)、投資者的角度理解地產(chǎn)運(yùn)營開發(fā)給我以啟迪，滿滿正能量。 ——東旭集團(tuán)地產(chǎn)北方公司總經(jīng)理 許兆杰
張老師的課程讓我改變并重新定義運(yùn)營管理的價(jià)值，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，提供決策支持。 ——包頭錫華地產(chǎn)公司總經(jīng)理 李中勝
張老師的課讓人腦洞大開，受益匪淺。 ——天津誠通創(chuàng)遠(yuǎn)公司開發(fā)總監(jiān) 蘇長坡
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