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掌握基建技術(shù)優(yōu)勢(shì)– 探索5G時(shí)代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢(shì)
掌握基建技術(shù)優(yōu)勢(shì)– 探索5G時(shí)代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
蘇忠彥
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《掌握基建技術(shù)優(yōu)勢(shì)– 探索5G時(shí)代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢(shì)》
主講:蘇忠彥
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。數(shù)字轉(zhuǎn)型由消費(fèi)端深入到供給側(cè),提升供需閉環(huán)效能,其核心是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的效能提升,知識(shí)生產(chǎn)力工具的變革成為新動(dòng)能??梢哉f(shuō),行業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)周期,知識(shí)數(shù)字化促進(jìn)生產(chǎn)力升級(jí)。
過(guò)去的近30年來(lái),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模GDP占比已達(dá)34.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨,5G已然成為新基建的關(guān)鍵引擎。5G對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展有著非常深刻的影響,希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為5G提供更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景和發(fā)展空間。數(shù)據(jù)資源是我國(guó)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì),而我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是數(shù)字化進(jìn)程從需求端逐漸向供給端滲透。數(shù)字人才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。
新冠肺炎疫情后,無(wú)論是數(shù)字化生活還是數(shù)字化生產(chǎn),5G技術(shù)帶來(lái)的去中心化讓“零距離”的社會(huì)結(jié)構(gòu)成為可能,新技術(shù)讓人與人之間的距離越來(lái)越近。
5G是推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)進(jìn)入通用領(lǐng)域的催化劑,也是通信領(lǐng)域自上而下競(jìng)爭(zhēng)格局重塑之機(jī)。通信領(lǐng)域是典型的基礎(chǔ)設(shè)施先行,以4G為例,過(guò)去幾年的“寬帶中國(guó)”等硬件建設(shè)潮,催生了非常大的光通信市場(chǎng)(光纖光纜、光模塊、光器件)市場(chǎng)。5G的投資規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局都發(fā)生了巨大的變化,國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)歷了2G空白、3G跟隨、4G同步的路徑之后,5G和物聯(lián)網(wǎng),將逐步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)全球。
同時(shí),數(shù)字化技術(shù)正在改變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、政府治理方式和居民生活方式??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著國(guó)家政策的日漸完善、數(shù)字化技術(shù)的不斷提高,數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,數(shù)字化技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合會(huì)不斷深化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和政府治理中的作用會(huì)日益增強(qiáng)。
5G不僅是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,也是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。5G有望推動(dòng)每個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和顛覆性創(chuàng)新。從汽車、能源到健康醫(yī)療,5G正在賦能全新的創(chuàng)新周期,開(kāi)啟全新的商業(yè)模式、新服務(wù)以及與客戶交流與互動(dòng)的新方式。5G也將助力催生超乎想象的全新行業(yè)與服務(wù)。因此,5G將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。
5G是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備多重動(dòng)力機(jī)制。未來(lái),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)將推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)-消費(fèi)循環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新生產(chǎn)方式的創(chuàng)生。
課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)為核心,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)5G的核心理念,及其構(gòu)成要素;了解“5G在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,扮演了什么角色?“5G 與 5G+”為什么成為重要的發(fā)展趨勢(shì)?如何利用數(shù)字化工具與方法,全面提升企業(yè)在實(shí)施5G賦能數(shù)字化的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運(yùn)維團(tuán)隊(duì),能夠具備展望未來(lái)的數(shù)字化新思維,加速“5G融合”的進(jìn)程,協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力,同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化數(shù)據(jù)治理能力!
【課程收益】
? 了解5G的背景,架構(gòu)與其關(guān)鍵特性
? 熟悉5G的主要應(yīng)用場(chǎng)景及其關(guān)鍵核心技術(shù)
? 了解5G與5G+的差異點(diǎn)
? 了解5G的商業(yè)價(jià)值與案例分享
? 了解如何識(shí)別及規(guī)避企業(yè)面臨5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),所可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】結(jié)合業(yè)界知名論述與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員能進(jìn)一步熟悉與了解5G的基礎(chǔ)知識(shí);熟悉5G的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用場(chǎng)景;了解5G+與5G的差異點(diǎn)及其價(jià)值。以期發(fā)揮5G賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用
【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,COO(首席運(yùn)營(yíng)官),CIO(首席信息官),CTO(首席技術(shù)官),CMO(首席市場(chǎng)營(yíng)銷官),信息科技部門相關(guān)主管,工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管與相關(guān)成員,企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、5G的整體概念介紹
a) 發(fā)展背景
b) 技術(shù)架構(gòu)
c) 關(guān)鍵技術(shù)
二、5G的主要業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景(電力行業(yè))
a) 控制類
b) 采集類
c) 移動(dòng)應(yīng)用類
d) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)類
三、構(gòu)建5G應(yīng)用架構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)為何?
a) 云計(jì)算
b) 大數(shù)據(jù)
c) 區(qū)塊鏈
d) 人工智能
e) 芯片融合
f) 敏捷開(kāi)發(fā)運(yùn)維
四、5G與5G+的差異點(diǎn),及其融合發(fā)展趨勢(shì)
a) 5G+的定義與內(nèi)涵
b) 5G 與 5G+ 的關(guān)系為何?
c) 5G對(duì)“新基建”應(yīng)有的價(jià)值為何?
d) “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)為何?
五、5G的商業(yè)價(jià)值與應(yīng)用案例分享(電力行業(yè))
a) 數(shù)字電網(wǎng)引領(lǐng)能源行業(yè)應(yīng)用迭代創(chuàng)新(云計(jì)算 + 敏捷開(kāi)發(fā))
b) 數(shù)字化大幅提升能源配置效率(大數(shù)據(jù))
c) 電力數(shù)據(jù)助力社會(huì)治理(大數(shù)據(jù) + 人工智能)
d) 打造智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈(人工智能 + 物聯(lián)網(wǎng))
六、如何識(shí)別與規(guī)避5G應(yīng)用發(fā)展進(jìn)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)?
a) 可靠性與穩(wěn)定性
b) 網(wǎng)路安全保障
c) 工業(yè)協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入整合
七、課程總結(jié)
a) 學(xué)員心得分享
b) 課程重點(diǎn)摘要
c) 答客問(wèn)
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
【講師背景】
? 原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師
? 原賽門鐵克(Symantec)大中國(guó)區(qū) 咨詢顧問(wèn)部總經(jīng)理
? 原美國(guó)網(wǎng)域存儲(chǔ)(Netapp)北亞區(qū) 全球服務(wù)部總經(jīng)理
? 原易安信(EMC)世界最大存儲(chǔ)公司大中國(guó)區(qū)專業(yè)顧問(wèn) 服務(wù)部總經(jīng)理
? 原戴爾(Dell)存儲(chǔ)解決方案部 大中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理
? 原甲骨文(Oracle)臺(tái)灣區(qū) 售前總監(jiān)
? 世界知名開(kāi)源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理
? 美國(guó)ICT科技咨詢顧問(wèn)公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師
? 美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練
? 美國(guó)紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士
? PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng),知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。
蘇老師在華為期間,曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴,成功完成對(duì)某拉丁美洲電信運(yùn)營(yíng)商客戶,云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過(guò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,對(duì)于商務(wù)流程,組織架構(gòu),市場(chǎng)洞察,營(yíng)銷體系,以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升, 締造整體資源利用率增長(zhǎng)80%,人力成本減少50%,整體產(chǎn)品上市速度提升135%,整體客戶滿意度提升75%,預(yù)期年度營(yíng)收增長(zhǎng)165%。
曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案,打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡,建立大IT生態(tài)鏈;同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作,建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗(yàn)中心,達(dá)成客戶滿意度的顯著提升;同時(shí)將客戶反應(yīng)的問(wèn)題或是需求,高效地回饋至總部以及研發(fā)中心,建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間,該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jī),從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬(wàn)美金,建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心,將首次問(wèn)題解決率提高至85%,客戶滿意度達(dá)70%,實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價(jià)值觀,同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀;
曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師,該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場(chǎng),采購(gòu),銷售部門的自我服務(wù)能力,降低外包的成本,通過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬(wàn)美金的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒(méi)有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問(wèn)題。
蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè),在不增員的前提下,整合其位于中國(guó), 臺(tái)灣,越南以及印尼的營(yíng)銷市場(chǎng)資源,利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施,輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)洞察分析技術(shù),預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長(zhǎng),五年利潤(rùn)翻番的企業(yè)目標(biāo)。
蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念,搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),秉承以人為本的管理理念,以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景,對(duì)因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法,在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同,并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國(guó)區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)!
【主講課程】
《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為,審視自我》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》
《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》
《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》
《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官
蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論,非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng),加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過(guò)去每季發(fā)布新產(chǎn)品,現(xiàn)在,我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效!
——JOHN HODGSON Optum IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)
蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),理論的系統(tǒng)性也很完整,同時(shí)具備很合理的前瞻性,給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化,指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。
——Khalid A. AL-Mansour Aramco(沙特石油) 亞太區(qū)首席信息官
蘇老師的課程深入淺出,通過(guò)實(shí)際案例的詳細(xì)解剖,對(duì)我們整體信息架構(gòu)帶來(lái)很大的啟發(fā),同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,感到信心十足!
——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA(海灣石油國(guó)際聯(lián)合組織)CEO
蘇老師的課程,有理論有實(shí)戰(zhàn),同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論!為我們?cè)妻D(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型,樹(shù)立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。
——Raul Reyes Gonzalez AM(美洲電信) 全球首席信息官
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