啟動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新引擎 – 探索5G云網(wǎng)融合之應(yīng)用

《啟動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新引擎 – 探索5G云網(wǎng)融合之應(yīng)用》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

在電信市場，運營商正跳出飽和的ToC消費者市場，進軍ToB政企市場這個目標市場，尋求新增長。因為5G、AI、云等技術(shù)成熟發(fā)展，正給行業(yè)數(shù)字化帶來巨大機遇和挑戰(zhàn)。所以，全球運營商需要抓住機會，構(gòu)建面向未來的目標網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)長板構(gòu)筑競爭力，使能商業(yè)成功。

過去的近30年來，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模GDP占比已達34.8%。數(shù)字經(jīng)濟是大勢所趨，5G已然成為新基建的關(guān)鍵引擎。5G對于數(shù)字經(jīng)濟的形成和發(fā)展有著非常深刻的影響，希望數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為5G提供更廣闊的應(yīng)用場景和發(fā)展空間。數(shù)據(jù)資源是我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的最大優(yōu)勢，而我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是數(shù)字化進程從需求端逐漸向供給端滲透。數(shù)字人才是中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。

新冠肺炎疫情后，無論是數(shù)字化生活還是數(shù)字化生產(chǎn)，5G技術(shù)帶來的去中心化讓“零距離”的社會結(jié)構(gòu)成為可能，新技術(shù)讓人與人之間的距離越來越近。

5G是推動移動技術(shù)進入通用領(lǐng)域的催化劑,也是通信領(lǐng)域自上而下競爭格局重塑之機。通信領(lǐng)域是典型的基礎(chǔ)設(shè)施先行,以4G為例,過去幾年的“寬帶中國”等硬件建設(shè)潮,催生了非常大的光通信市場(光纖光纜、光模塊、光器件)市場。5G的投資規(guī)模、競爭格局都發(fā)生了巨大的變化,國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)歷了2G空白、3G跟隨、4G同步的路徑之后,5G和物聯(lián)網(wǎng),將逐步實現(xiàn)引領(lǐng)全球。

早在2018年5月的中國科學(xué)院第十九次院士大會就提出，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能。要推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合，做大做強數(shù)字經(jīng)濟。而我國2020年政府工作報告再次提出，要全面推進"互聯(lián)網(wǎng)+"，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。

DICT是基于下一代視頻監(jiān)控應(yīng)用和技術(shù)的核心設(shè)備，具備全數(shù)字高清、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化等特點。是應(yīng)對大規(guī)模視頻聯(lián)網(wǎng)、海量數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能視頻分析等功能需求，創(chuàng)造性地推出的一種全新產(chǎn)品形態(tài)。

而5G是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新引擎。我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展具備多重動力機制。未來，消費互聯(lián)網(wǎng)的升級將推動國內(nèi)生產(chǎn)-消費循環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新生產(chǎn)方式的創(chuàng)生。

課程將以數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認識云網(wǎng)融合的核心理念，及其構(gòu)成要素；了解“5G在云網(wǎng)融合的過程中，扮演了什么角色？“云網(wǎng)融合”為什么成為重要的電信行業(yè)發(fā)展趨勢？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實施5G賦能云網(wǎng)融合的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運維團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字化新思維，加速“云網(wǎng)融合”的進程，協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時還能提升自身的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)管理能力！

【課程收益】

?  了解DICT的框架全景

?  了解云網(wǎng)融合的定位及其發(fā)展思路

?  熟悉云網(wǎng)融合主要應(yīng)用場景及其關(guān)鍵核心技術(shù)

?  了解5G與云計算融合的技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用場景

?  了解云業(yè)務(wù)的市場商業(yè)價值與案例分享

【課程特色】結(jié)合業(yè)界知名論述與市場經(jīng)驗，使學(xué)員能進一步熟悉與了解云網(wǎng)融合的基礎(chǔ)知識；熟悉5G時代云計算的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用場景；了解云網(wǎng)融合的應(yīng)用場景及其價值；并對云網(wǎng)融合以及產(chǎn)業(yè)云業(yè)務(wù)的發(fā)展做深入的探討。

【課程對象】COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），信息科技部門相關(guān)主管及骨干成員，信息中心運維團隊主管與骨干成員，企業(yè)運營團隊主管與骨干成員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、DICT的含義與框架

a)       定義

b)      驅(qū)動力

c)       主要應(yīng)用架構(gòu)

d)      關(guān)鍵價值

二、云/網(wǎng)產(chǎn)品與云網(wǎng)融合發(fā)展思路梳理

a)       云網(wǎng)融合的定義

b)      云網(wǎng)融合的驅(qū)動力

c)       云網(wǎng)融合的特征

d)      云網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢

e)       云網(wǎng)融合的解決方案設(shè)計理念

三、5G時代的云計算綜述

a)       云計算的定義與基本架構(gòu)

b)      云計算與5G的關(guān)聯(lián)性

c)       云計算與5G融合時需具備的關(guān)鍵技術(shù)

d)      云計算+5G的應(yīng)用場景

四、運營商云業(yè)務(wù)發(fā)展策略

a)       優(yōu)化技術(shù)資源布局

b)      實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)差異化保障

c)       保障云原生安全，并提供安全等保服務(wù)

d)      透過邊緣計算與切片網(wǎng)絡(luò)，落實打造應(yīng)用精品網(wǎng)絡(luò)

e)       參與產(chǎn)業(yè)云生態(tài)鏈，并主導(dǎo)網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)之?dāng)?shù)據(jù)整合

五、云業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與經(jīng)驗介紹

a)       云平臺提供商

b)      行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)

c)       DICT產(chǎn)品供應(yīng)商

d)      行業(yè)解決方案提供商

六、典型客戶與銷售落單方法

a)       熟悉“解決方案全景圖”

b)      落實客戶需求的“認定”（案例分享）

c)       了解“端到端”交付理念

d)      確保用戶的運維與優(yōu)化

七、課程總結(jié)

a)       學(xué)員分享

b)      課程重點摘要

c)       答客問

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū)    全球服務(wù)部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務(wù)部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運管平臺供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認證企業(yè)商務(wù)教練

?  美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構(gòu)升級以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場洞察，營銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營收增長165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團隊，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內(nèi)部IT進行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗中心，達成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達一億四千萬美金，建立海外3個快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強大的技術(shù)背景，對因應(yīng)新經(jīng)濟時代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級轉(zhuǎn)型的能力進行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評價】

蘇老師的課程把強大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細解剖，對我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導(dǎo)引了有效的討論！為我們云轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官