蘇忠彥

蘇忠彥講師個(gè)人主頁

常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能
主打行業(yè)銀行 通信 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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主講課題

蘇忠彥講師介紹

蘇忠彥老師(北京)

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克(Symantec)大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲(chǔ)(Netapp)北亞區(qū)    全球服務(wù)部總經(jīng)理

?  原易安信(EMC)世界最大存儲(chǔ)公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務(wù)部總經(jīng)理

?  原戴爾(Dell)存儲(chǔ)解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文(Oracle)臺(tái)灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

?  美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng),知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗(yàn)。

蘇老師在華為期間,曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴,成功完成對(duì)某拉丁美洲電信運(yùn)營商客戶,云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中,對(duì)于商務(wù)流程,組織架構(gòu),市場(chǎng)洞察,營銷體系,以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升, 締造整體資源利用率增長(zhǎng)80%,人力成本減少50%,整體產(chǎn)品上市速度提升135%,整體客戶滿意度提升75%,預(yù)期年度營收增長(zhǎng)165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案,打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡,建立大IT生態(tài)鏈;同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作,建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗(yàn)中心,達(dá)成客戶滿意度的顯著提升;同時(shí)將客戶反應(yīng)的問題或是需求,高效地回饋至總部以及研發(fā)中心,建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間,該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jī),從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬美金,建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心,將首次問題解決率提高至85%,客戶滿意度達(dá)70%,實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價(jià)值觀,同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀;

 

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師,該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場(chǎng),采購,銷售部門的自我服務(wù)能力,降低外包的成本,通過項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬美金的運(yùn)營成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè),在不增員的前提下,整合其位于中國, 臺(tái)灣,越南以及印尼的營銷市場(chǎng)資源,利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施,輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)洞察分析技術(shù),預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長(zhǎng),五年利潤翻番的企業(yè)目標(biāo)

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念,搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),秉承以人為本的管理理念,以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景,對(duì)因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨,企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法,在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同,并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)!

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為,審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》

《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論,非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng),加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品,現(xiàn)在,我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效! 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)

蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),理論的系統(tǒng)性也很完整,同時(shí)具備很合理的前瞻性,給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化,指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco(沙特石油) 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出,通過實(shí)際案例的詳細(xì)解剖,對(duì)我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā),同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,感到信心十足!

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA(海灣石油國際聯(lián)合組織)CEO

蘇老師的課程,有理論有實(shí)戰(zhàn),同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論!為我們?cè)妻D(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型,樹立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM(美洲電信) 全球首席信息官

蘇忠彥曾服務(wù)的客戶
國家電網(wǎng),中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,匯豐銀行,光大銀行,中國移動(dòng),中國網(wǎng)通,中國聯(lián)通,臺(tái)積電,富士康/鴻海精機(jī),香港地鐵,香港水利署,華為,阿里巴巴,騰訊,百度,7-11,軟通動(dòng)力,神州數(shù)碼,豐田汽車(日本),寶馬(德國),日本電信(NTT, 日本),美洲電信(拉丁美洲),西班牙電信(歐洲),德意志電信(歐洲),沙特石油(中東),科威特銀行(中東)
蘇忠彥的內(nèi)訓(xùn)大綱
工廠信息化建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理變革
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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