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HBDI銷售
HBDI銷售內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《HBDI銷售》
擺脫呆板話術(shù),掌握客戶思維模式
主講:于渟
【課程背景】
很多人以為掌握了資深銷售的經(jīng)典話術(shù)就掌握了銷售的秘密,然而那只是邯鄲學(xué)步,真正銷售的精髓是人與人之間的交流互動,是銷售和客戶就各自不同的目的,不同的動機(jī),不同的出發(fā)點進(jìn)行相互交流的過程,通過交流達(dá)成交易,增加信任。
本次課程可以讓客戶覺得偶遇知己,產(chǎn)生“酒逢知己千杯少“的感慨,建立良好的印象,預(yù)測客戶的思想和行動。
【課程收益】
? 打破機(jī)器人式的話術(shù)應(yīng)對方式,掌握精髓人與人的互動方式
? 清晰全腦模型的四個模塊以及每個模塊的作用和實用方法
? 學(xué)會用四個模塊分析客人的思維模式
? 用客人的思維模式匹配對應(yīng)的銷售方式
? 了解團(tuán)隊成員的構(gòu)成以及如何用全腦模型進(jìn)行管理
【課程特色】新思路,授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例精彩,有測評幫助大家認(rèn)知
【課程對象】銷售人員,零售管理人員、督導(dǎo)、店長,培訓(xùn)
【課程時間】1.5天
【課程大綱】
一、大腦究竟是怎么思考的?
1、認(rèn)識大腦的三個皮層
? 新腦皮層:認(rèn)知和利性功能
? 古腦皮層:情緒,溝通和社交
? 原腦皮層:原始沖動(安全,自保)
測評:查看自己的大腦入口
2、認(rèn)識左右腦
? 左腦:理性
? 右腦:感性
3、四個入口區(qū)域及特點
? 皮層左(CS)嚴(yán)謹(jǐn),理性,分析,邏輯性,技術(shù)性,目標(biāo)感
? 皮層右(CD)概念化,夢想,想象,接受新事物,創(chuàng)新
? 邊緣左(LS)細(xì)節(jié),組織,把控,計劃,保守
? 邊緣右(LD)情感,人際關(guān)系,參與,共情
測評:測評自己的入口
4、四個入口表現(xiàn)特點及思維偏好
? 皮層左(CS)理性的我
? 皮層右(CD)探索的我
? 邊緣左(LS)穩(wěn)妥的我
? 邊緣右(LD)感受的我
5、四個入口的優(yōu)勢及劣勢
6、四個入口對待事物關(guān)鍵詞總結(jié)
練習(xí):每個人任意描述一下假期是如何度過的,大家通過描述記憶當(dāng)時的動作神態(tài)來判斷入口類型
二、顧客究竟是怎么想的?
練習(xí):描述自己購物的情形及對服務(wù)人員的要求,總結(jié)不同的購物行為
1、四個入口購物表現(xiàn)
? 對商品的要求
? 對人員的要求
2、四個入口作為銷售人員的表現(xiàn)
練習(xí):描述自己在銷售時是如何做的,總結(jié)不同的導(dǎo)購行為
? 皮層左(CS)專業(yè)自信
? 皮層右(CD)突出新意概念
? 邊緣左(LS)注重細(xì)節(jié)和賣點
? 邊緣右(LD)注重維護(hù)客戶關(guān)系共情
3、不同顧客我們應(yīng)該如何對待
? 識別顧客風(fēng)格——傾聽 觀察
? 針對不同類型的顧客長期訓(xùn)練
? 注意溝通側(cè)重點
三、如何利用全腦管理團(tuán)隊?
1、 全腦在團(tuán)隊中的應(yīng)用
2、 團(tuán)隊成員培養(yǎng)方向
3、 團(tuán)隊成員溝通方式
4、 全腦團(tuán)隊組建
練習(xí):識別現(xiàn)有團(tuán)隊成員的入口類型,定制的人員發(fā)現(xiàn)和銷售計劃
——客戶體驗服務(wù)專家
? 曾任MaxMara品牌全國品牌培訓(xùn)經(jīng)理
? 曾負(fù)責(zé)歐時力北區(qū)培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理
? 曾任北京同仁堂培訓(xùn)師
? 曾任綾致時裝華東區(qū)培訓(xùn)師
? 中國免稅集團(tuán)(CDF)、美團(tuán)外賣,Group M,上海聯(lián)蔚特聘內(nèi)訓(xùn)師
? 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《奢侈品管理專業(yè)》MBA在讀
【個人簡介】
于老師具有11年的服裝零售行業(yè)經(jīng)驗和8年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗。
主導(dǎo)了意大利MaxMara品牌在國內(nèi)的Mentor(導(dǎo)師)項目,在2018-2019年期間(全國42家店鋪)培養(yǎng)26名Mentor,使其具備培訓(xùn)及帶教功能,幫助店鋪對培訓(xùn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和落地,提升了被帶教新員工銷售業(yè)績70%,有mentor的店鋪員工減少流失率50%,Mentor流失率控制在10%,每次制定的重點帶教店鋪業(yè)績提升均在20%以上。2019年公司合并后,該項目覆蓋了全國6個品牌,100家店鋪;
于老師幫助企業(yè)每年至少研發(fā)兩門精品課程,五年開發(fā)的課程已經(jīng)達(dá)到15門以上;
負(fù)責(zé)支撐企業(yè)的組織改革,為新的組織制定培訓(xùn)體系,從0到1幫助企業(yè)搭建國內(nèi)的Elearning平臺,根據(jù)組織需求帶領(lǐng)團(tuán)隊完成課程設(shè)計及落地100多門課程。
作為歐時力培訓(xùn)經(jīng)理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌Ochirly品牌華北60余家培訓(xùn)工作,與營運及HR一起搭建培訓(xùn)體系,完善各級別培訓(xùn)課程及考核制度。
主持課程開發(fā),設(shè)定跟進(jìn)及落地追蹤標(biāo)準(zhǔn),幫助新人成長,控制流失率,在職期間歐時力多次被評為最佳雇主,其中包含對員工流失率的評估。
針對重點培養(yǎng)店鋪/對象進(jìn)行教練式指導(dǎo),提升團(tuán)隊管理及銷售技能,所有重點店鋪在帶教后三個月內(nèi)平均業(yè)績增長為25%以上
針對不同的節(jié)假日及商場活動,帶領(lǐng)營運一起制定店鋪激勵計劃并實施,所有激勵計劃的完成率均在110%以上。
幫助企業(yè)推動項目落地:O2O,新品上市,VIP Day,及其他市場推廣活動,與營運一起制定服務(wù)流程,預(yù)警方案,銷售目標(biāo),激勵計劃等,并在現(xiàn)場跟蹤及針對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行調(diào)整。
幫助凌志時裝搭建課程體系,主持開發(fā)部分課程內(nèi)容,至今服裝行業(yè)大多公司仍采用綾致的培訓(xùn)體系;
負(fù)責(zé)自營華東區(qū)域40余家以及全國代理商800余家銷售終端測評,調(diào)研,授課及課程追蹤
與各地區(qū)的零售經(jīng)理溝通,開展針對40余家銷售終端晉升員工制定培養(yǎng)計劃并考核的工作,每家業(yè)績在培訓(xùn)后三個月內(nèi)平均增長20%以上。
于老師見證服裝零售行業(yè)的變化,非常熟悉服裝行業(yè)的整體流程,規(guī)范及經(jīng)營管理模式,可結(jié)合實際情況快速發(fā)現(xiàn)及調(diào)整營運問題,針對銷售端終需求搭建培訓(xùn)體系,制定培養(yǎng)及晉升制度,并能很好的針對終端問題制定解決方案,能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新方法,最終幫助提升銷售業(yè)績。
能將很多意大利的課程及服務(wù)方式,與市面上比較先進(jìn)和新穎的服務(wù)管理模式,引導(dǎo)客戶認(rèn)知奢侈品品牌的內(nèi)涵,并且密切配合團(tuán)隊,用培訓(xùn)的方式引導(dǎo)和解決營運過程中出現(xiàn)的問題,讓團(tuán)隊學(xué)習(xí)更多新的技能,在快速的市場變化中走的更快更穩(wěn)。
對服裝搭配有自己獨到的理論體系和見解,能很好的結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和客群給到員工搭配思路和建議以及相應(yīng)的話術(shù),幫助員工快速提升銷售,幫助店鋪發(fā)現(xiàn)服務(wù)及管理問題,快速提升團(tuán)隊管理效率。
【授課風(fēng)格】
于老師風(fēng)格輕松案例豐富,邏輯清晰,調(diào)理明確,善于引導(dǎo),學(xué)員在互動參與中掌握授課知識內(nèi)容。內(nèi)容有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,實現(xiàn)了理論和實踐的有機(jī)結(jié)合,非常實用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【主講課程】
《HBDI銷售-擺脫呆板話術(shù),掌握客戶思維模式》
《搭配的秘密-服裝搭配技巧實戰(zhàn)方法論》
《會議管理-高效會議,一擊即中》
《客訴管理-客訴管理,贏得終身客戶》
《異議處理-正確面對異議,挖掘銷售情報》
【客戶評價】
于老師授課案例豐富,引導(dǎo)技巧非常好,調(diào)理清晰,課后的跟進(jìn)方案詳細(xì)落地,每一次課程結(jié)束后都能收獲非常好的落地效果。 ——MaxMara品牌總監(jiān) 陳莉莉
于老師銷售技巧課程引人入勝,層層遞進(jìn),步步深入,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,尤其是零售行業(yè),感覺太需要發(fā)生服務(wù)思想的變化了,通過這門課程能讓學(xué)員迅速明白好的銷售技巧和現(xiàn)狀的區(qū)別以及以后該如何做,期待后面的課程。 ——CDF HRD 張嬙
于老師擅長用案例結(jié)合理論,更多的從實際的角度出發(fā),理論余事件相結(jié)合,引入數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,更生動更快速帶領(lǐng)大家明白現(xiàn)狀和問題點,并且現(xiàn)場互動氛圍非常好,希望以后多多合作。
——ABB HRBP 陳北
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