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顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇
---打造頂尖冠軍銷售團(tuán)隊(duì)
主講人:齊磊
【設(shè)計(jì)原理與思路】1.顧問(wèn)式銷售技巧提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。
2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。
【課程背景】
銷售一直以來(lái)是一個(gè)永久的話題,我們每個(gè)人每天都在面對(duì)和從事著形形色色的銷售工作,無(wú)論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無(wú)論你是什么職務(wù),基層、中層亦或是高層,都需要您進(jìn)行銷售,只是有時(shí)銷售的內(nèi)容不盡相同。
傳統(tǒng)的4P銷售模式以產(chǎn)品為中心,極盡挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)從而尋找客戶,通過(guò)不斷地塑造產(chǎn)品價(jià)值達(dá)成銷售;現(xiàn)代的4C銷售模式,以客戶為中心,研究客戶的行為習(xí)慣和購(gòu)買需求,從而找到突破口,推廣自己的產(chǎn)品。而顧問(wèn)式銷售,是一種全新的銷售方式,是以客戶為中心,但同時(shí)將產(chǎn)品這樣的點(diǎn),做成線、做成面、做成系統(tǒng),最終形成方案,實(shí)際上就是用產(chǎn)品所形成的方案去解決客戶的獨(dú)特需求,這是顧問(wèn)式銷售最大的特點(diǎn)。由于顧客的購(gòu)買行為可分為產(chǎn)生需求、收集信息、評(píng)估選擇、購(gòu)買決定和購(gòu)后反應(yīng)五個(gè)過(guò)程,因此,顧問(wèn)式銷售可以針對(duì)顧客的購(gòu)買行為分挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行
齊老師多年從事銷售與企業(yè)管理方面工作和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)很多銷售團(tuán)隊(duì)在銷售產(chǎn)品時(shí),過(guò)于功利,過(guò)去追求短期利益,而不利于和客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。實(shí)際上越是短期的行為,對(duì)于銷售而言,我們的成本就會(huì)越高,利潤(rùn)也就越低。只有讓客戶產(chǎn)生重復(fù)的購(gòu)買,具備一定的返單率,我們的成本才會(huì)降下來(lái),這也是顧問(wèn)式銷售的魅力,不是為了賣而賣。我們需要從銷售心態(tài)、銷售知識(shí)、客戶心理、異議處理、快速成交等幾個(gè)方面分別講述顧問(wèn)式銷售中的注意事項(xiàng)和技巧,真正地做到讓客戶愉快地享受產(chǎn)品或服務(wù),讓客戶心理上愉悅地接受產(chǎn)品,客戶的返單就會(huì)變得理所當(dāng)然。
本套課程更多的是站在營(yíng)銷變革的角度看銷售團(tuán)隊(duì)該如何做。沒(méi)有高深的理論和復(fù)雜的推理,讓團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓(xùn)練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧。
【課程目標(biāo)】
幫助團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升銷售意愿和銷售技巧;
? 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,執(zhí)行合一,掌握顧問(wèn)式銷售的具體流程和技巧;
? 站在營(yíng)銷變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,提升銷售技能;
【課程運(yùn)營(yíng)】
1.分組:課程開(kāi)始前以分組的形式進(jìn)行PK,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念,模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。
2.小紅旗:設(shè)置品牌積分榜,將紅旗比作企業(yè)的業(yè)績(jī),每個(gè)小組通過(guò)不斷參與互動(dòng),參與訓(xùn)練,參與學(xué)習(xí)與PK來(lái)獲取業(yè)績(jī),激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。
3.分享:每半天結(jié)束,按照老師對(duì)分享內(nèi)容的要求對(duì)半天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書面分享,由主講老師進(jìn)行評(píng)分、公布并納入品牌積分。每天的早上課前都會(huì)對(duì)頭一天培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組內(nèi)的分享會(huì),分享會(huì)的維度為5有:有主題,有主持,有嘉賓,有自由,有總結(jié)。
4.互動(dòng):課程中有大量的互動(dòng),讓學(xué)員參與其中,投入其中,我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界是讓客戶參與經(jīng)營(yíng),管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷投入學(xué)員學(xué)習(xí)才會(huì)高效。
5.紀(jì)律:課程前介紹本次課程紀(jì)律,并且由講師把關(guān),保證紀(jì)律堅(jiān)定執(zhí)行。
【課程大綱】
課程內(nèi)容:
一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?
團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。
二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)。
第一講、顧問(wèn)式銷售之思維啟蒙
一、銷售的冰山模型
二、顧問(wèn)式銷售的特點(diǎn)
三、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷模式
四、銷售能力大于其他一切能力
五、成功的人就是會(huì)銷售的人
六、說(shuō)有用的,不是有道理的
第二講、顧問(wèn)式銷售之銷售心態(tài)
一、業(yè)績(jī)定律;
業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì);
團(tuán)隊(duì)的背后是文化;
文化的背后是心態(tài);
心態(tài)的背后是投資;
二、銷售人員是如何變普通的;
1. 面對(duì)拒絕的表現(xiàn)
2. 對(duì)拜訪的看法
3. 狼思維與羊思維
4. 面對(duì)拒絕最大的敵人是自己
三、四人心態(tài)
1.大人心態(tài):像喜歡小孩一樣喜歡客戶
視頻案例:小孩心態(tài)
2.男人心態(tài):像對(duì)待美女一樣對(duì)待客戶
3.強(qiáng)者心態(tài):像包容弱者一樣包容客戶;
4.商人心態(tài):像商人一樣不計(jì)對(duì)錯(cuò),只認(rèn)得失,成交客戶是根本;
四、四人心態(tài)的具體問(wèn)題演練;
五、四人心態(tài)總結(jié):大人、男人、強(qiáng)者是處理心情,商人處理事情;
第三講、顧問(wèn)式銷售之客戶心理
一、客戶:了解顧客比了解產(chǎn)品更重要;
二、客戶心理分析
1.拒絕的真相
2.識(shí)別三種假拒絕:
三、客戶的人格模式與購(gòu)買模式;
1. 一般型和特殊型
2. 成本型和品質(zhì)型
3. 配合型和叛逆型
4. 自判型和外判型
四、客戶價(jià)值四大要素:產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、方案;
五、客戶購(gòu)買價(jià)值觀:選擇產(chǎn)品時(shí)最看重的維度
1. 找到客戶價(jià)值觀
2. 改變客戶價(jià)值觀
3. 種植新的價(jià)值觀
六、做客戶價(jià)值的方法:新增法、刪減法、遞進(jìn)法
工具:客戶價(jià)值曲線分析
七、客戶管理系統(tǒng):養(yǎng)魚池;
一、拜訪客戶的五種結(jié)果
二、第一步:客戶認(rèn)知
5. 客戶的兩大關(guān)鍵:提前準(zhǔn)備和贏得信任
6. 見(jiàn)客戶的注意事項(xiàng)
7. 工具:客戶基本信息表、物料清單
三、第二步:挖掘需求
1.會(huì)問(wèn)才會(huì)賣:?jiǎn)栴}的三個(gè)方向
2.提問(wèn)的六大注意
3.潛在需求、明確需求、迫切需求、業(yè)務(wù)需求、個(gè)人需求的關(guān)系
4.SPIN提問(wèn)技術(shù):狀況詢問(wèn) SITUATION
難點(diǎn)詢問(wèn) PROBLEM
暗示詢問(wèn) IMPLICATIONS
需求--滿足詢問(wèn) NEEDPAYOFF
5.SPIN案例分析與互動(dòng)演練
6.需求挖掘的ICE模型
四、第三步:達(dá)成共識(shí)
1. 聽(tīng)懂異議
2. 分析異議
3. 轉(zhuǎn)換異議
4. 方案呈現(xiàn)
5.FABE:特點(diǎn)、功能、好處、證據(jù)
五、第四步:快速成交;
1.慧眼識(shí)信號(hào):10大成交信號(hào)與機(jī)會(huì)
2.成交的三種方法:假設(shè)成交、問(wèn)題成交、沉默成交
3.成交中的雷區(qū):細(xì)節(jié)用語(yǔ)轉(zhuǎn)換
六、第五步:售后服務(wù);
1. 轉(zhuǎn)介紹的8個(gè)技巧
2. 服務(wù)的三個(gè)層次
3. 讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)
備注:本次培訓(xùn)以訓(xùn)練為主,訓(xùn)練與講授的比例為1:1
齊 磊 老師(濟(jì)南)
——戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
? 曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師
? 曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理
? 曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))核心講師
? 曾任錫恩英才講師部經(jīng)理
? 中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所大學(xué)授課講師
? 中國(guó)人社部首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)、中國(guó)講師500強(qiáng)
? MTP-100課程研發(fā)人、PTT導(dǎo)師、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)咨詢師
? 十多年來(lái)歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。擅長(zhǎng)MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)板塊。課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度98%以上
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化重組,激勵(lì)輔導(dǎo),基于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績(jī)10倍的增長(zhǎng)。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,獨(dú)立操作內(nèi)訓(xùn)數(shù)千場(chǎng),公開(kāi)課數(shù)百場(chǎng),主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
捷誼集團(tuán)業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目:擔(dān)任捷誼集團(tuán)濟(jì)南分公司主管期間,齊老師帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號(hào)。建立了銷售話術(shù)的模板和執(zhí)行流程。
德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目:在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目中,齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會(huì)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化,科學(xué)化管理,規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)正規(guī)化邁出堅(jiān)實(shí)一步。
康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目:時(shí)任錫恩英才講師部經(jīng)理,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目,引入科學(xué)正規(guī)的4R執(zhí)行體系,幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本,同年實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。
衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目:在衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目中,齊老師主導(dǎo)計(jì)劃管控項(xiàng)目的植入,實(shí)現(xiàn)了員工工作的科學(xué)性,合理性,戰(zhàn)略性,讓每個(gè)員工的工作有效,可控,為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【工作實(shí)踐】
2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營(yíng)銷執(zhí)行能力,數(shù)次贏得冠軍。
2004--2008年,開(kāi)始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,先后擔(dān)任培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。
2008—2011年,香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù),負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔(dān)任專職講師,直至講師部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)講師團(tuán)隊(duì)授課,并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目。
承擔(dān)過(guò)公開(kāi)課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。
【專業(yè)技能】
? 中國(guó)人社部首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)
? 中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)選 中國(guó)講師500強(qiáng)
? 職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師
? MTP-100課程研發(fā)人
? PTT 導(dǎo)師
? 培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢項(xiàng)目 咨詢師
? “四步成師”獨(dú)立版權(quán)人
? “執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人
? 《扛責(zé)任,拿結(jié)果,帶著答案來(lái)找我》 作者
【主講課程】
執(zhí)行力系列課程
高層:《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》
《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運(yùn)營(yíng)管控模式》
中層:《中層執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《MTP》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與溝通》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《跨部門溝通與協(xié)作》《責(zé)任心與執(zhí)行力》《從技術(shù)到管理》
基層:《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《結(jié)果思維訓(xùn)練》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《時(shí)間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報(bào)》
《從責(zé)任到執(zhí)行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級(jí)班》《中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)性思維》
其他
《顧問(wèn)式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《溝通與演講》《教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)》《用忠誠(chéng)成就自己》
【客戶評(píng)價(jià)】
非常好的課程!齊老師的課,不僅能調(diào)動(dòng)大家的參與的積極性,而且課程內(nèi)容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓(xùn),我們以后會(huì)經(jīng)常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實(shí)戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當(dāng)下的工作情景。我們很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中,這是我們聽(tīng)過(guò)的為數(shù)不多的實(shí)戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。
---------國(guó)家電網(wǎng) 張主任
齊磊講師非常了解學(xué)員心理,幽默風(fēng)趣、講課耐心,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,使活動(dòng)收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國(guó)銀行 張主任
齊磊老師很專業(yè),齊老師的課程,我們聽(tīng)完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實(shí)戰(zhàn)落地,又能夠生動(dòng)有趣,氛圍好。特別適合成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),期待未來(lái)的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結(jié)束了,意猶未盡,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別快。講得特別好,我們同事聽(tīng)完后,一直在討論下一步如何去實(shí)施,我們也在著手推動(dòng)培訓(xùn)之后的落地工作。這次培訓(xùn)比以前做的培訓(xùn)都要好。
--------中鐵裝備 皮部長(zhǎng)
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