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營銷菁英訓(xùn)練營課程大綱
營銷菁英訓(xùn)練營課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《新零售 心零售》
營銷菁英訓(xùn)練營課程大綱
主講:高云鵬 老師
【課程背景】
從O2O到新零售,有人說是營銷模式的創(chuàng)新,也有人詬病這只概念的炒作。然而,不可否認的是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的推波助瀾下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷被挑戰(zhàn),銷售渠道出現(xiàn)了多元化的趨勢,消費者的行為習(xí)慣也在發(fā)生巨變。
大多數(shù)快消品企業(yè),在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場精耕”后,仍無法逃避銷量不振、市場萎靡、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、利潤空間不斷下行等一系列生意增產(chǎn)瓶頸。競爭日益激烈的市場格局下,是否還有一片生意增長的藍海?互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,讓很多企業(yè)急于投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱,然而卻發(fā)現(xiàn)渠道創(chuàng)新遠非開設(shè)網(wǎng)店那么簡單。如何將線上渠道與傳統(tǒng)線下渠道打通,如何將電商的優(yōu)勢與線下渠道的特長相結(jié)合,如何借助新媒體的傳播方式為品牌插上翅膀,如何打造一款網(wǎng)紅級爆款產(chǎn)品拉動業(yè)績提升,如何借勢新零售銷售平臺與體系,實現(xiàn)業(yè)績增長,成為了一些列備受關(guān)注的話題。
本課程從宏觀著眼,從微觀入手。全方位分析新時代背景下的營銷創(chuàng)新環(huán)境,時刻圍繞ROI這一重要指標,從合作共贏角度出發(fā),從消費者洞察入手,從渠道、品牌、產(chǎn)品三個維度為快銷品企業(yè)打造了一套行之有效的“零售創(chuàng)新方法論”,和企業(yè)一同找尋全新的生意增長機會。
新零售,心零售。用心發(fā)現(xiàn),全新的生意增長機會。
【課程收益】
? 全方位掌握新零售思想與要義
? 讀懂新時代的消費者,學(xué)會深入洞察客戶需求
? 系統(tǒng)增強產(chǎn)品開發(fā)能力,打造爆款產(chǎn)品
? 掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下品牌口碑打造方法
? 打通企業(yè)線上線下渠道隔閡,找到適合企業(yè)自身的渠道策略
? 銷售終端如何做好創(chuàng)新營銷
? 通過創(chuàng)新營銷拉動生意增長
【課程特色】
? 融會貫通、通俗易懂
? 以實戰(zhàn)落地為導(dǎo)向
? 深入剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例
? 大量引入引導(dǎo)技術(shù),激發(fā)學(xué)員潛能,自主尋找營銷創(chuàng)新之路
? 給到學(xué)員幾個拿來就能馬上落地應(yīng)用的實戰(zhàn)工具
【課程對象】
? 高配版課程偏向于戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模型架構(gòu)、營銷策略,適合:董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、首席運營官COO等公司高管
? 標配版課程偏于向渠道建設(shè)、銷售管理、品牌營銷、產(chǎn)品設(shè)計,適合:
市場部總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、主管等中層
銷售部總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、主管等中層
電商部門相關(guān)負責(zé)人
【課程時間】1.5-2天(共分三講)
【課程大綱】
第一講:他山之石——營銷人的跨界認知迭代
一、如何站在全局視角看待營銷變革?
1、 從企業(yè)層面
? 發(fā)展方向 出現(xiàn)迷茫
? 產(chǎn)品迭代 面臨壓力
? 渠道巨變 帶來挑戰(zhàn)
? 客戶群體 特征多樣
案例:傳統(tǒng)快消行業(yè)老大的轉(zhuǎn)型壓力
2、 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
? 宏觀經(jīng)濟形勢淺析
? 市場環(huán)境變化概覽
? 供給側(cè)改革的驅(qū)動力
案例:伊利牛奶的供給側(cè)改革做了哪些大膽嘗試
3、 互聯(lián)網(wǎng)影響
? 溝通形式的變化
? 傳播形式的變化
? 消費形式的變化
? 品牌引力的變化
案例: 618年中大促看營銷十大變化
4、 技術(shù)變革帶來的創(chuàng)新推動力
? 工業(yè)4.0帶來的全新可能(設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、物流等)
? AI(人工智能)、VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實) 技術(shù)在消費領(lǐng)域的廣闊前景
? 云服務(wù)與大數(shù)據(jù)催生的新機會
案例:大開腦洞,VR/AR技術(shù)提升食品銷售體驗
5、 消費者與消費行為的變化催生新機會
? 核心消費人群在變化
? 消費行為習(xí)慣在變化
? 消費力在變化
? 消費升級下的全新機遇
案例:從喜茶看消費升級帶來的新機遇
6、 渠道變革帶來的新機遇
? 傳統(tǒng)渠道的互聯(lián)網(wǎng)+變革
? 互聯(lián)網(wǎng)渠道的落地體驗
案例:便利蜂與企業(yè)客戶的新零售聯(lián)姻
1、如何理解新零售
? 阿里的“新零售”
? 京東的“無界營銷”
? 線下渠道眼中的“創(chuàng)新營銷”
? 渠道新零售經(jīng)典范例淺析:京東與阿里的生鮮PK大戰(zhàn)
? 快銷品行業(yè)新零售成功案例剖析:一罐奶粉的新零售之旅
2、 六“新”驅(qū)動力(新零售新在何處)
? “新技術(shù)”:為營銷創(chuàng)新提供可能
? “新需求”:為產(chǎn)品升級提供指引
? “新渠道”:為銷售增長提供新機會
? “新場景”:產(chǎn)品與客戶建立溝通新橋梁
? “新傳播”新媒體:建立新鏈接
? “新模式”:創(chuàng)造合作新可能
3、變革的是形式,不變的是什么
? 人性層面
l 洞察內(nèi)心深處的訴求
l 滿足未被滿足的需要
案例:一家便利店如何一天賣出50盒哈根達斯
? 利益層面
l 如何在新零售背景下實現(xiàn)互利
l 如何通過與渠道商的合作實現(xiàn)新增長
4、創(chuàng)新零售三大模型
? 人+貨+場=新零售(重構(gòu))
? 數(shù)據(jù)+洞察+技術(shù)=產(chǎn)品創(chuàng)新
? 供應(yīng)鏈優(yōu)化下的利潤增長新機會
第二講:消費者讀心術(shù)——如果通過消費者洞察尋找生意增長新機遇
一、銷售的四大問題重
1、銷售過程中銷的是什么?
2、銷售過程中售的是什么?
3、買賣過程中買的是什么?
4、買賣過程中賣的是什么?
討論:4大問題如何應(yīng)用到現(xiàn)在銷售場景中
二、客戶購買的心理分析
1、客戶為什么購買?
2、客戶購買6大心理問題
? 你是誰?
? 我為什么要買?
? 我為什么在你這買?
? 我萬一吃虧了怎么辦?
? 我為什么要現(xiàn)在就買?
? 我為什么要在你這里再買?
練習(xí):為什么要買?
3 、不同類型客戶的應(yīng)對策略
? 老虎型客戶應(yīng)對技巧
? 孔雀型客戶應(yīng)對技巧
? 貓頭鷹型客戶應(yīng)對技巧
? 考拉型客戶應(yīng)對技巧
練習(xí):分組練習(xí),判斷你的伙伴類型
三、關(guān)鍵客戶的尋找跟進與分析
1、 如何進行客戶分析
2、 如何進行客戶開發(fā)
3、建立客戶關(guān)系—讓我們和客戶走得更近
? 如何讓客戶喜歡你?
? 客戶喜歡有特點的你
? 客戶喜歡和他相似的你
4、探尋客戶需求
? 客戶需求辨識心理技巧之“望”
? 客戶需求辨識心理技巧之“聞”
? 客戶需求辨識心理技巧之”問“
? 客戶需求辨識心理技巧之“切”
5、呈現(xiàn)產(chǎn)品與方案
? 塑造產(chǎn)品價值
? 進行心理暗示
6、消除客戶疑慮
? 找出客戶說“不”的原因
? 客戶疑慮消除技巧
7、推動客戶成交
? 成交關(guān)鍵點
? 推動成交心理技巧
8、售后與維護
? 售后客戶心理維護
? 客戶抱怨處理
? 讓客戶重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹
第三講:爆款產(chǎn)品打造
一、企業(yè)為什么要做爆品
1、 什么是爆品
2、 什么是爆品?什么是爆款?什么是產(chǎn)品
3、 爆品的本質(zhì)是什么?
4、企業(yè)如何才能打造出屬于自己的爆品?
5、爆品需具備關(guān)鍵因素
6、打造爆品的途徑
7、打造爆品有基本條件
8、打造爆品有公式,一個基礎(chǔ),四個要點
9、打造爆品的流程
二、如何快速打造爆品
1、 痛點法則
? 找痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)什么是痛點?
? 痛點法則的三個行動工具
2、 尖叫點法則
? 什么是產(chǎn)品的尖叫?
? 尖叫點法則有的行動工具
3、 爆點法則
? 爆點=引爆口碑
? 營銷傳播有三個大的時代
? 如何引爆用戶口碑?
? 爆點法則的行動工具
? 爆品必修課
? 如何跳出免費死亡陷阱
四、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品戰(zhàn)略
1、傳統(tǒng)企業(yè)做爆品的瓶頸
2、 傳統(tǒng)企業(yè)有三個最致命點
3、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品武器
4、未來爆品的出路
五、推動爆品的工具
1、廣告語:一句傳達價值的廣告語
2、攻心話術(shù):一分鐘的說辭
3、全套資料:一套路演資料
4、攻心宣傳資料:直達客戶心扉的宣傳資料
5、極具殺傷力的廣告:百看不厭并愿意分享的VCR
6、軟文:一組能夠破萬的軟文
7. 事件營銷:一場精心策劃的事件營銷
六、關(guān)于爆品管理的實務(wù)
爆品管理最常見的26個問題及解決方案
高云鵬老師
———快消品企業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)實戰(zhàn)導(dǎo)師
? 中國科學(xué)院心理研究所營銷心理學(xué)碩士研究生
? 曾任伊利集團全國市場巡查經(jīng)理/公共關(guān)系經(jīng)理
? 奧運營銷/世博營銷核心團隊成員
? 曾任珀萊雅化妝品(代碼:603605) 企劃公關(guān)總監(jiān)
? 曾任倍全(O2O連鎖便利知名品牌) 副總裁聯(lián)合創(chuàng)始人
【個人簡介】
領(lǐng)域:聚焦/專注
14年快消品龍頭企業(yè)與零售連鎖行業(yè)市場營銷、管理經(jīng)驗
背景:格局/視角
l 親歷特大型快消品企業(yè)十年間快速增長,深度參與奧運、世博兩大整合營銷,擁有大視野、大格局,對“正規(guī)軍”的業(yè)績增長戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)深諳其道
l 身為O2O、新零售企業(yè)的創(chuàng)始人,見證從五個創(chuàng)始人到百人團隊、千家門店、百萬客戶的快速擴張,深知創(chuàng)業(yè)之艱辛,更懂實干興邦之要義;更能從渠道與客戶的“上帝視角”審視業(yè)績增長背后的經(jīng)營之道
整合營銷 助推業(yè)績增長
高老師曾經(jīng)以核心成員身份,參與伊利奧運營銷和世博營銷,助推伊利從中國第一到亞洲第一,再到全球乳業(yè)八強,實現(xiàn)了100億向800億的跨越式發(fā)展,樹立了中國品牌的成長典范。
在伊利工作期間,高老師走訪過全國132個地級市,9600家終端門店,積累了大量的快消品行業(yè)經(jīng)驗及市場洞察。高云鵬老師負責(zé)的整合營銷項目先后斬獲國際、國內(nèi)營銷大獎24項。
2011年,高老師負責(zé)的伊利舒化奶成功植入《變形金剛3》品牌營銷項目,被稱為史上最“給力”的廣告植入, 舒化奶一個月內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)注度上升900%, 媒體關(guān)注度上升300%,銷量較之前一年同期增長了12%,最常飲用率提升了4.4%,而舒化奶品牌美譽度上升了17%。
高老師策劃、實施的伊利“世博牛奶”體驗式營銷項目,入選世博營銷十大經(jīng)典案例,并被收錄到上海交通大學(xué)出版的《世博讓企業(yè)更輝煌》一書當中,作為MBA參考教材使用。世博紀念裝產(chǎn)品僅在華東地區(qū)銷量便達到1300萬盒,銷售額超過3336萬元,創(chuàng)世博銷售新高
零售創(chuàng)新 拉動生意提升
高老師作為倍全聯(lián)合創(chuàng)始人,開創(chuàng)了中國首個以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”為載體的社區(qū)便利生活平臺,為社區(qū)居民提供超市商品閃電送貨及全方位生活服務(wù),打通服務(wù)社區(qū)最后一百米,致力于打造全新的便利生活方式。成立短短兩年,已在濟南、呼和浩特、唐山等20多個城市,服務(wù)3000多個大中社區(qū),上百萬活躍消費用戶。
高老師作為副總裁分管品牌管理、門店運營和加盟管理,從消費者出發(fā),從實戰(zhàn)出發(fā),積累了大量的消費者洞察以及連鎖商業(yè)管理心得。在探索新零售和連鎖商業(yè)生態(tài)鏈領(lǐng)域建立了獨有的理論體系和實操方案。從零售行業(yè)精耕與創(chuàng)新角度,為快消品企業(yè)及零售行業(yè)摸索出一套行之有效的業(yè)績提升方法
沒有增量,守不住存量
高老師總結(jié)了14年的快消品及零售連鎖行業(yè)經(jīng)驗,建立了見解獨到的生意提升“增長力模型“,打造了一套完善的快消品企業(yè)、零售連鎖行業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)。從問題診斷入手,到消費者深入洞察;從生意機會尋找,到競爭優(yōu)勢打造;從新戰(zhàn)場的開辟,到已有渠道精耕;完備的理論體系,與極強的實操性相結(jié)合,爆款產(chǎn)品成功要素,單店業(yè)績實現(xiàn)倍增心法,連鎖門店裂變式增長要訣,全部課程都緊密圍繞“業(yè)績增長”、“做大增量”開展。為快消品企業(yè)和零售連鎖行業(yè)營銷創(chuàng)新,尋求生意增長找到了一條嶄新通路
【主講課程】
營銷類:
《精準圈層營銷》
《零售行業(yè)創(chuàng)新銷售力》
《洞悉快銷品企業(yè)生意增長新機會》
《快消品行業(yè)營銷創(chuàng)新訓(xùn)練營》
《區(qū)域生意經(jīng)營致勝》
《門店生意提升策略 (生鮮渠道)》
《消費者讀心術(shù)——銷售心理學(xué)的實戰(zhàn)應(yīng)用》
通用管理類:
《銷售精英心態(tài)管理V2》
《團隊戰(zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練》
《有話好好說-職場溝通表達技能提升訓(xùn)練》
《高效時間管理與效能提升》
【學(xué)員評價】
高云鵬老師具有出色敏銳的市場洞察,聚焦生意增長,從企業(yè)營銷戰(zhàn)略架構(gòu),到終端生意提升,為企業(yè)量身定制了一門創(chuàng)新營銷大課 —— 雙匯集團副總裁 李 凱
高云鵬老師的課程,可以幫助企業(yè)管理層做到三個提升:認知維度提升,創(chuàng)新能力提升,經(jīng)營水平提升 —— 怡亞通(中國第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)) 營銷平臺總裁 張新坡
高云鵬老師的課程系統(tǒng)完備,戰(zhàn)略層面高屋建瓴,但又不失落地性與實操性。課程不同于以往講授為主的灌輸式教學(xué),更側(cè)重通過教練式的引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新自驅(qū)力,讓學(xué)員自己為實戰(zhàn)中的問題,找到解決方案,真正幫助到業(yè)績的增長與提升
—— 福田汽車營銷總監(jiān) 肖 娟
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