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內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:陶躍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陶躍
陶躍
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講:陶躍老師

 

 

【課程背景】

在越來越激烈的市場競爭環(huán)境下,為立于不敗之地,企業(yè)也都開始競相學(xué)習(xí),當(dāng)企業(yè)規(guī)模越大,就更加重視培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)師的價值不僅僅體現(xiàn)在成本方面,更大價值在于,由他們執(zhí)行培訓(xùn)更具針對性和實用性,他們能夠真正地起到促進組織文化傳承和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的作用。所以建立一支企業(yè)自己獨有的內(nèi)訓(xùn)師團隊,才能更有效的助力企業(yè)發(fā)展。

 

【課程收益】

通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員:

1、了解內(nèi)訓(xùn)師的角色及定位;

2、掌握內(nèi)訓(xùn)師團隊建議的方法;

3、掌握內(nèi)訓(xùn)師管理的流程及要點;

 

【課程對象】

公司人力資源負責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)助理、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)BP

 

【授課特色】

沙盤、面授、指導(dǎo)、練習(xí)、研討

 

【授課天數(shù)】

1~2天,6小時/天

 

【課程大綱】

模塊一:為什么要搭建內(nèi)訓(xùn)師體系

一、從培訓(xùn)體系看內(nèi)訓(xùn)師體系

二、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與邊界

三、內(nèi)訓(xùn)師的層級及應(yīng)知就會

四、建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)模型

1、運營機制

2、資源開發(fā)

3、組織發(fā)展

4、個體發(fā)展

模塊2二:內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)

一、內(nèi)部講師篩選規(guī)則

1、選撥的范圍

2、選拔的標(biāo)準(zhǔn)

3、選拔的流程

4、選拔的制度

二、內(nèi)部講師資格確定

1、資格審查

2、進行試講

3、資格確定

三、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)方法

1、入門培訓(xùn)

2、實戰(zhàn)鍛煉

3、持續(xù)培養(yǎng)

四、內(nèi)部講師的培訓(xùn)

1、課程開發(fā)

2、授課技巧

3、授課方法

4、培訓(xùn)管理

第三講:內(nèi)部講師的管理

一、內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展模式

1、專職內(nèi)訓(xùn)師

2、兼職內(nèi)訓(xùn)師

3、管理層承擔(dān)培訓(xùn)

二、內(nèi)部講師的管理制度

1、工作職責(zé)

2、管理辦法的制定

三、內(nèi)部講師評價考核

1、考核方式

2、考核依據(jù)

3、考核方法

4、考核工具

四、內(nèi)訓(xùn)師的激勵政策

1、與職業(yè)發(fā)展掛鉤

2、營造良好的成長環(huán)境

3、物質(zhì)激勵

4、精神激勵

 



講師 陶躍 介紹
陶 躍 老師(南京)

——層管理技能提升訓(xùn)練專家

?
曾任世界500強富士康BU人力資源部長、廠區(qū)培訓(xùn)部長

? 曾任世界500強京東集團人才發(fā)展經(jīng)理

? 曾任中國百強化工德納股份 集團培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP經(jīng)理

? 國家一級人力資源管理師

? 江蘇省企業(yè)技能人才評價專家組成員

? 《全國高級企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》授證講師

? 日產(chǎn)訓(xùn)(中國)原版MTP-TTT授權(quán)認證講師

? 基層班組長TWI-JI/JS/JM/JR課程導(dǎo)師

? 主導(dǎo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、管理類培訓(xùn)項目60余個

【個人簡介】

    陶老師在近二十的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐,實踐工作經(jīng)歷涵蓋富士康事業(yè)處人力資源負責(zé)人、富士康(淮安)培訓(xùn)部負責(zé)人、京東物流人才發(fā)展經(jīng)理等,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使陶老師能精準(zhǔn)挖出企業(yè)管理痛點,設(shè)計全面解決方案。

?  富士康科技集團主要負責(zé)培訓(xùn)項目、培訓(xùn)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等,作為廠區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人,發(fā)起和主導(dǎo)經(jīng)理級、課長級等管理者的人才項目,通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等方式,為企業(yè)的管理精進輸出200多位優(yōu)秀的管理者。

?  京東集團:在京東集團工作期間,作為某省區(qū)人才發(fā)展負責(zé)人,主要負責(zé)人才發(fā)展體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點、人才項目、領(lǐng)導(dǎo)力項目推動等,作為省區(qū)內(nèi)主講領(lǐng)導(dǎo)力講師,主講《MTP管理者核心能力提升》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《高效時間管理》等課程,并主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力課程任證,帶出了20多位領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)師,他們已成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量!

?  能診斷企業(yè)問題開發(fā)課程:培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗以及復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題,曾2次為西游集團的中高層量身定制培訓(xùn)項目,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)況及團隊的瓶頸問題等訂制課程,進行長達6天的《MTP管理者核心能力提升》、《管理者的人才管理沙盤》等技能特訓(xùn),使公司的管理瓶頸迎刃而解,并導(dǎo)入人才盤點九宮格、PDP風(fēng)格特及時間管理工具表等,培訓(xùn)效果受到公司高層高度評價。

 

陶老師19年的企業(yè)管理經(jīng)驗,在教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理、基層管理、有效激勵、有效溝通等企業(yè)管理部分有深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)管理方向的培訓(xùn)課程體系,主導(dǎo)參與的企業(yè)培訓(xùn)項目有60余個。陶老師致力于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能課題研究,為幫助客戶通過主講課題實現(xiàn)持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!    

 

【授課風(fēng)格】

?  實戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。

?  學(xué)以致用:陶老師的課緊扣企業(yè)實際管理狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強,學(xué)能致用。

?  10余年的TTT課程開發(fā)導(dǎo)師經(jīng)歷,深知學(xué)員對內(nèi)容與教學(xué)素材切換的頻率與配比,采用沙盤演練、感性講授、理性點評、案例分析、應(yīng)用比對、工具應(yīng)用等素材,引入“翻轉(zhuǎn)課堂模式”,嫁接“教練引導(dǎo)技術(shù)”和“行動學(xué)習(xí)技術(shù)”在課程講授中,追求課堂內(nèi)容與樂學(xué)并肩齊行

 

【主講課程】

中高層管理

01《綜合管理——MTP邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)與哲學(xué)》

02《中流砥柱——管理者核心能力提升訓(xùn)練》

03《激發(fā)潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉》

04《習(xí)慣致勝——卓越效能的七項修煉》

05《人才管理——管理者的嚙合式人才管理》(非人升級版)

06《管理定位——中高管角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力》

07《團隊致勝——高績效團隊打造》

08《戰(zhàn)略解碼——管理者的目標(biāo)管理與計劃落地工作坊》

09《后浪計劃——激活新生代”95后、00后”員工的管理技巧》

10《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)走向管理》

11《悅?cè)诉_己——高效溝通技巧》

12《分身有術(shù)——時間管理和工作效率提升》

13《使命必達——高效執(zhí)行力的實踐技巧》

14《執(zhí)行有法——高效執(zhí)行的四維修煉》

基層管理

15《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》(TWI JR)

16《有效指導(dǎo)——如何教會員工快速掌握技能》(TWI JI)

17《標(biāo)桿班組——打造高效能班組長》

人力資源及TTT課程

18駕馭講臺——課堂呈現(xiàn)與演繹技巧

19《七步成課——課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)》

20《言之有道——高能演講與表達》

21《TTM—企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》

22《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練》

 

【學(xué)員評價】

陶躍老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深,讓逐層加深記憶,感覺陶老師每一年的功力都在進階,以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導(dǎo)員工提升。

——江蘇鹽業(yè)集團-井神股份培訓(xùn)中心 王海燕部長

感謝陶老師的精彩分享,一天的內(nèi)容精彩而充實,最令我印象深刻的是陶老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,用自己的經(jīng)歷講述課程內(nèi)容,更是讓人能深入理解能力概念和術(shù)語名詞,一天的時間感覺非常緊湊、快過,期待陶老師的下次分享。                                             ——江蘇衛(wèi)民藥房連鎖  孫總監(jiān)

 

課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和其他老師課程大同小異,但學(xué)完之后才發(fā)現(xiàn)并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對管理技巧干貨方面,真真是受益良多。                                                      ——淮安市政設(shè)計研究院 董副總

陶老師培訓(xùn)授課直接明了、邏輯清晰,課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的管理難的觀點,帶給我們前所未有的高度,課程中分享許多實用可快速落地的管理方法。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是陶老師實戰(zhàn)經(jīng)驗積累得來。                                              ——建華建材  張經(jīng)理

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