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從0到1成為培訓(xùn)師
從0到1成為培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《從0到1成為培訓(xùn)師》
主講:董怡
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化,各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展的重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,卻遇到各種各樣的問題,比如:工作成果豐富,卻不知該如何變成課程輸出;課程內(nèi)容干貨滿滿,學(xué)員卻感覺收獲甚微;臺(tái)上講得口干舌燥,臺(tái)下聽得昏昏欲睡;PPT做了上百頁,學(xué)員卻寧可看逐字稿……
針對各種各樣的基礎(chǔ)性培訓(xùn)問題,董老師結(jié)合自己十幾年的培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了從0到1成為培訓(xùn)師的必備技能,幫助學(xué)員正確理解培訓(xùn)師的定位與使命,使學(xué)員快速掌握課程設(shè)計(jì)與課堂呈現(xiàn)的核心技能,手把手教授從“小白”到“專業(yè)”的培訓(xùn)秘笈,讓內(nèi)部培訓(xùn)師能夠把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累、公司的文化與精神恰如其分地表達(dá)輸出,幫助企業(yè)和員工獲得最佳培訓(xùn)效果。
【課程收益】
1. 了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2. 了解培訓(xùn)師角色定位
3. 了解培訓(xùn)的底層邏輯
4. 掌握課程設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟
5. 掌握課堂呈現(xiàn)的八種方法
6. 掌握提升呈現(xiàn)效果的方式
【課程特色】案例分析+實(shí)操練習(xí),關(guān)注實(shí)操應(yīng)用,關(guān)注行為改變,快速提升培訓(xùn)師的授課技能、提高培訓(xùn)效果。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望成為培訓(xùn)師的新手“小白”
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
導(dǎo)入
提問1:成為培訓(xùn)師需要具備哪些條件?
結(jié)論:能力=知識(shí)+技能+才干(態(tài)度)
提問2:好課程需要具備哪些特征?
結(jié)論:“干”“濕”搭配,左右腦結(jié)合
第一模塊 培訓(xùn)師不是老師、不是演員、不是領(lǐng)導(dǎo)!——培訓(xùn)師角色定位與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
一、培訓(xùn)師的角色定位
(一)關(guān)于培訓(xùn)師的兩大“誤會(huì)”
1. 培訓(xùn)師=老師/講師
2. 培訓(xùn)=演講/報(bào)告/分享
(二)培訓(xùn)師角色定位
1. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代要求
2. 合理定位與不合理定位
(三)優(yōu)秀培訓(xùn)師指標(biāo)細(xì)分
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
(一)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
(二)成人學(xué)員的喜歡與不喜歡
第二模塊 培訓(xùn)不是工作匯報(bào)、不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)!——2468底層邏輯
一、課程設(shè)計(jì)的兩個(gè)基本目標(biāo)
(一)學(xué)習(xí)效應(yīng):讓學(xué)員有所感悟,有新的感觸點(diǎn)
(二)行動(dòng)效應(yīng):促使學(xué)員積極采取行動(dòng),發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
二、課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)四步
(一)信息收集
1. 學(xué)員信息
2. 內(nèi)容信息
3. 注意事項(xiàng)
(二)搭建邏輯線
1. 時(shí)間線
2. 空間線
3. 分類
案例分析:不同類型的課程內(nèi)容如何搭建邏輯線
(三)組織要點(diǎn)
1. 要點(diǎn)之間的邏輯性
2. 重點(diǎn)突出,取舍有道
互動(dòng)練習(xí):利用思維導(dǎo)圖畫出自己課程的核心內(nèi)容
(四)工具方法
1. 課堂培訓(xùn)
2. 啟智培訓(xùn)
3. 體驗(yàn)式培訓(xùn)
4. 思維創(chuàng)新培訓(xùn)
小組討論:結(jié)合自己的課程內(nèi)容,討論采取哪些培訓(xùn)工具組合讓培訓(xùn)效果更好
三、提升檔次的六類模型
(一)為什么需要構(gòu)建模型
(二)六大模型結(jié)構(gòu)解析
1. 三角模型:構(gòu)建核心要素
2. 矩陣模型:用兩個(gè)要素劃分四個(gè)象限
3. 金字塔模型:逐級(jí)向上
4. 流程模型:先后順序
5. 狀態(tài)線模型:時(shí)間+相應(yīng)變化
6. 平衡輪模型
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合自己的課程內(nèi)容,為一個(gè)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)模型
(三)經(jīng)典模型賞析
1. 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
2. 《情境領(lǐng)導(dǎo)》
3. 培訓(xùn)真實(shí)案例模型
四、豐富呈現(xiàn)的八種方式
(一)講授式教學(xué)法
2. 缺點(diǎn):內(nèi)容多,不易吸收……
3. 使用要領(lǐng):提前發(fā)放教材……
(二)案例分析法
1. 優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)學(xué)員思考力、判定能力……
2. 缺點(diǎn):學(xué)員需要相互了解,語言一致……
3. 使用要領(lǐng):案例要真實(shí)……
(三)角色扮演法
1. 優(yōu)點(diǎn):容易引發(fā)學(xué)員興趣并參與……
2. 缺點(diǎn):必須具有高度真實(shí)感……
3. 使用要領(lǐng):有效控制表演過程……
(四)小組討論法
1. 優(yōu)點(diǎn):學(xué)員參與感強(qiáng)……
2. 缺點(diǎn):過程容易失控……
3. 使用要領(lǐng):話題清晰……
(五)游戲帶動(dòng)法
1. 優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2. 缺點(diǎn):游戲要和主題相關(guān)……
3. 使用要領(lǐng):游戲定位,確定目的……
(六)演示教學(xué)法
1. 優(yōu)點(diǎn):增強(qiáng)吸引力……
2. 缺點(diǎn):部分情況下耗費(fèi)時(shí)間……
3. 使用要領(lǐng):準(zhǔn)備充分……
(七)練習(xí)鞏固法
1. 優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2. 缺點(diǎn):培訓(xùn)師容易失控……
3. 使用要領(lǐng):考慮學(xué)員特性,設(shè)定練習(xí)的參與和活躍程度……
(八)測試測評法
1. 優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2. 缺點(diǎn):時(shí)間不好把控……
3. 使用要領(lǐng):注重測評的權(quán)威性……
互動(dòng):以上各種方法對應(yīng)案例、方法展示及體驗(yàn)
第三模塊 培訓(xùn)不是作報(bào)告、不是搞動(dòng)員!——精彩演繹,讓課程生動(dòng)起來
一、成為講故事的高手
(一)講故事的基本模型——SCORE模型
1. SCORE模型構(gòu)成
2. 四點(diǎn)注意事項(xiàng)
(二)六種構(gòu)建故事畫面感的方式
互動(dòng)練習(xí):按照SCORE模型,講一個(gè)故事
二、故事的高級(jí)形式——隱喻故事
(一)講什么人的故事
(二)講什么樣的故事
案例分析:《香蕉園里的猴子》、《蘇東坡與佛印》
三、金句——沒有毒的心靈雞湯
(一)金句的重要性
(二)金句的三大特點(diǎn)
1. 凝練
2. 用到押韻、對仗、排比等方式
3. 語速要控制
(三)金句的適用位置
1. 一個(gè)主題之后
2. 整個(gè)課程結(jié)尾
案例:著名金句賞析
互動(dòng)練習(xí):創(chuàng)造一句屬于你的金句
四、幽默的四種方式
(一)錯(cuò)位
(二)神轉(zhuǎn)折
(三)自嘲
(四)押韻
視頻案例:周星馳電影片段賞析
互動(dòng)練習(xí):講一個(gè)符合四種方式之一的幽默故事
五、精彩的開場
(一) 有力的提問
(二) 切合主題的故事
(三) 震撼人心的事實(shí)/數(shù)據(jù)
(四) 使用視頻
(五) 鏈接前一個(gè)講者
互動(dòng)練習(xí):試著給自己創(chuàng)造一個(gè)精彩的開場
六、回味無窮的結(jié)尾
(一) 兩種傳統(tǒng)方式:
1. 總結(jié)要點(diǎn)
2. 行動(dòng)計(jì)劃
(二) 三種創(chuàng)新方式
1. 富有哲理的話
2. 意味深長的故事
3. 發(fā)人深省游戲
互動(dòng)練習(xí):試著給自己創(chuàng)造一個(gè)回味無窮的結(jié)尾
第三模塊 培訓(xùn)中要注意的幾件事
(一)PPT設(shè)計(jì)的兩大原則
1. PPT設(shè)計(jì)常見問題
2. PPT設(shè)計(jì)原則:一目了然、視覺化
案例賞析:優(yōu)秀PPT賞析
(二)培訓(xùn)的四個(gè)原則
1. 目標(biāo)集中
2. 尊重學(xué)員
3. 減少干擾
4. 與學(xué)員保持溝通
(三)克服緊張
1. 緊張的表現(xiàn)
2. 放松四法
(四)異常情況處理
課程回顧
——企業(yè)通用管理培訓(xùn)師
? 王府井集團(tuán)商學(xué)院特聘講師
? 原王府井集團(tuán)銷售分公司市場營銷部總監(jiān)
? PRADA、COACH等多家知名品牌門店活動(dòng)策劃顧問
? 美國格里咨詢(全球行業(yè)領(lǐng)先)特約行業(yè)專家
? 中國人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生
? 職場詠樂匯合伙人、高級(jí)導(dǎo)師
? 職業(yè)生涯規(guī)劃師、咨詢師
【個(gè)人簡介】
董老師擁有近20年的大型國企多崗位履職經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理、門店銷售、活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),對于如何運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃分析和解決問題、如何發(fā)揮語言的力量提升溝通效率等方面,都具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
董老師作為“職場詠樂匯”合伙人及高級(jí)導(dǎo)師,輔導(dǎo)高端年費(fèi)VIP百余人,幫助員工認(rèn)識(shí)企業(yè),清醒認(rèn)知個(gè)人與企業(yè)的雙贏關(guān)系,學(xué)會(huì)處理壓力與情緒,增強(qiáng)職場幸福感。
作為北京冬奧組委指定企業(yè)聯(lián)系人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月內(nèi)完成北京2022冬奧會(huì)特許零售店北京市百貨大樓專柜開業(yè)工作,獲得冬奧組委及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肯定,北京2022冬奧組委市場運(yùn)營與開發(fā)部部長樸學(xué)東多次赴專柜視察并拍攝新聞短片。
董老師負(fù)責(zé)PRADA、COACH品牌營銷及VIP管理期間,運(yùn)用情景模擬、觀察與反饋等培訓(xùn)方法對一線銷售員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),教授從迎賓到送別的全流程接待技巧及銷售方法,簡單有效地指導(dǎo)銷售人員提升客人的好感與成交率,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)舉一反X,達(dá)到所學(xué)知識(shí)落地開花的最佳狀態(tài)。
董老師負(fù)責(zé)自營國際品牌PRADA、COACH等品牌營銷策劃及VIP管理;店面營銷活動(dòng)策劃,每年不少于15次;兩年時(shí)間,幫助公司VIP客戶從0增長到1萬余人。
董老師帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì),利用三年時(shí)間幫助門店實(shí)現(xiàn)年銷售額增長18%,同時(shí)董老師還是王府井集團(tuán)商學(xué)院特聘講師,常年負(fù)責(zé)集團(tuán)導(dǎo)購員銷售技能提升培訓(xùn)、門店管理培訓(xùn),受訓(xùn)人員超過500人次。
董老師具備甲方門店與乙方品牌的雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)背景資深,多崗位履職經(jīng)驗(yàn)使她對不同崗級(jí)工作要求及員工需求了解更為深入。董老師將20年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為落地性強(qiáng)、實(shí)操效果好的方法論,幫助企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績與員工專業(yè)能力的雙項(xiàng)提升!
在教學(xué)中,董老師善于將行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、情景模擬、觀察與反饋等方法貫穿學(xué)習(xí)過程始終,讓學(xué)員主動(dòng)獲得學(xué)習(xí)體驗(yàn)的快樂,忌說教、重引導(dǎo),幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)舉一反N,達(dá)到所學(xué)知識(shí)落地開花的最佳狀態(tài)。
【學(xué)員評價(jià)】
和董老師認(rèn)識(shí)多年,每次聽她分享都非常感動(dòng),不僅是因?yàn)閮?nèi)容,更是因?yàn)樗恼嬲\和親切,讓我們學(xué)習(xí)到了維護(hù)客戶的正確方式——朋友。 ——聯(lián)想(北京)有限公司 李盟
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健、語言生動(dòng)、自帶氣場,全面而落地,學(xué)員受益匪淺。
——神州數(shù)碼(中國)有限公司 安安
董老師的課程條例清晰、實(shí)用性強(qiáng),觀點(diǎn)非常犀利,為我們的青年員工管理工作帶來很大啟發(fā),收獲滿滿。
——聯(lián)寶(合肥電子科技有限公司) 胡競
董老師在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合, 不僅關(guān)注“知”,而且注重“行”, 在理論闡述的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的案例分析、角色扮演等方法,讓學(xué)員不僅了解知識(shí),更通過一系列的練習(xí),掌握具體的方法與技巧,在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用,加深學(xué)員的理解,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技巧,以提高培訓(xùn)的效果! ——?江南布衣服飾有限公司 陳瑤
很多案例都是工作中遇到過的,董老師不僅教給了我們方法,也糾正了我們對于銷售工作的舊認(rèn)識(shí),重新樹立了大家的銷售自信! ——北京博影世紀(jì)文化傳播有限公司 ECHO
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