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微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
微課設(shè)計(jì)與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
唐宏亮
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
【課程背景】
隨著市場(chǎng)變化迅速與競(jìng)爭(zhēng)加劇,知識(shí)更新日新月異。
職場(chǎng)人士對(duì)知識(shí)的需求日益增加
工作和生活的節(jié)奏越來(lái)越快
傳統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)無(wú)法滿足人們的學(xué)習(xí)需求,在這樣的背景下,微課應(yīng)運(yùn)而生。
特別是在當(dāng)前全民戰(zhàn)疫的環(huán)境下,線下的培訓(xùn)無(wú)法正常開展,而企業(yè)學(xué)習(xí)知識(shí)、傳授技能、解決問題的需求依然旺盛。
因此,內(nèi)容精煉,學(xué)習(xí)方便,又能針對(duì)特定的應(yīng)用場(chǎng)景的微課,無(wú)疑是一個(gè)很好的解決方案。
【課程亮點(diǎn)】
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、經(jīng)驗(yàn)型員工
【培訓(xùn)時(shí)間】1天(6小時(shí))
【培訓(xùn)收益】
正本清源:了解微課內(nèi)涵、應(yīng)用場(chǎng)景和六大類型;
內(nèi)外兼修圓:掌握微課的主題開發(fā)、命名和學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫方法;
四步萃?。赫莆瘴⒄n的內(nèi)容萃取基本流程和思路;
層層推進(jìn):掌握微課結(jié)構(gòu)規(guī)劃和腳本撰寫的基本方法;
資源整合:掌握微課素材(圖片、音頻、視頻)搜索和編輯的基本方法;
高效制作:掌握視頻微課制作的基本流程和方法。
【培訓(xùn)方式】
實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。
【培訓(xùn)大綱】
模塊一:正本清源-微課再認(rèn)知
導(dǎo)入∶課程整體內(nèi)容、節(jié)奏及收益介紹
導(dǎo)入∶課前觀看兩個(gè)“微課”作品
一、微課的前世今生
1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的困惑
2.新時(shí)代學(xué)員的轉(zhuǎn)變
3.微課的發(fā)展歷史
二、微課要素與特點(diǎn)
1.微課的五大作用及應(yīng)用場(chǎng)景
2.從特點(diǎn)看微課
3.微課三要素
互動(dòng):判斷預(yù)習(xí)的短視頻是否屬于微課?
三、微課的類型
1.靜態(tài)圖文
2.H5場(chǎng)景秀
3.音頻說(shuō)課
4.PPT轉(zhuǎn)頻
5.情景拍攝
思考:我們?cè)谀男﹫?chǎng)景可以用到微課(請(qǐng)至少舉三個(gè))?
模塊二:內(nèi)外兼修一微課立題
一、微課主題開發(fā)
1.微課立題的理論基礎(chǔ)-吉爾伯特行為工程學(xué)
2.微課主題開發(fā)流程
3.微課主題選擇四要素
二、微課命名
1.微課命名的基本要求
2.微課命名的三字真經(jīng)
3.微課命名的四大方法
測(cè)一測(cè):微課命名是否恰當(dāng)?
三、微課學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)的作用
2.微課學(xué)習(xí)目標(biāo)的ABCD 法則
3.學(xué)習(xí)目標(biāo)小測(cè)試
作業(yè):完成《微課主題萃取表》
模塊三:四步萃取-微課內(nèi)容開發(fā)
一、收集素材(內(nèi)容素材)
1.理論收集
2.流程、工具、方法收集
3.案例收集
二、討論挑戰(zhàn)
1.重點(diǎn)討論 2.難點(diǎn)討論
三、個(gè)案BTC分析法
1.行為特點(diǎn) 2.思維分析 3.后果影響
四、提煉知識(shí)
1.系統(tǒng)化整理 2.可視化呈現(xiàn) 3.口語(yǔ)化表達(dá)
作業(yè):完成《微課主題萃取表》
模塊四:層層推進(jìn)-微課結(jié)構(gòu)梳理
一、知識(shí)型微課結(jié)構(gòu)
1.知識(shí)型微課的范疇
2.知識(shí)型微課十二宮圖
二、情景型微課結(jié)構(gòu)
1.如何激發(fā)興趣
1)反面案例 2)提出挑戰(zhàn) 3)績(jī)效差距
2.如何學(xué)習(xí)方法
1)情景呈現(xiàn)(STAR) 2)情景分析(BTC) 3)給出建議
3.如何查詢收獲
1)回顧總結(jié) 2)反思收獲 3)提煉升華
三、微課腳本撰寫
1.微課腳本故事性
2.微課腳本刺激性
3.微課腳本實(shí)用性
作業(yè):完成《微課十二宮圖》、《微課腳本》
模塊五:資源整合-微課素材整合
一、圖片素材整合
1.微課圖片常見類型
2.圖片素材搜索
3.微課圖片編輯
1)圖片大小和格式 2)圖片亮度和對(duì)比
二、音頻素材整合
1.背景音樂
1)插入 2)自動(dòng) 3)音量 4)剪裁
2.音效
3.解說(shuō)語(yǔ)音
4.對(duì)話語(yǔ)音
三、PPT素材整合
1.文本設(shè)置與對(duì)齊
2.PPT模板設(shè)置
3.PPT動(dòng)畫編輯
作業(yè):微課PPT
模塊六:高效制作-微課成品輸出
一、微課視頻生成
1.PPT錄頻 2.軟件錄頻
二、微課視頻編輯
1.視頻格式轉(zhuǎn)換
2.視頻合成與剪輯
3.音頻消除
4.視頻添加字幕
5.視頻特效
1)片頭片尾 2)轉(zhuǎn)場(chǎng) 3)濾鏡 4)動(dòng)畫元素
三、微課作品優(yōu)化
1.微課作品評(píng)審參考標(biāo)準(zhǔn)
2.作品鑒賞與點(diǎn)評(píng)
作業(yè):完成微課成品視頻
唐宏亮老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?北大博雅客座教授
?IPA國(guó)際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師
?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
?英國(guó)CIP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)演講培訓(xùn)師
?美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
?CEO演講教練、資深管理咨詢專家
?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
?中國(guó)管理科學(xué)研究院/培訓(xùn)師項(xiàng)目講師
?《五關(guān)演說(shuō)》演講版權(quán)課程開發(fā)者
?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)訓(xùn)練及管理經(jīng)驗(yàn),2009年至今,累計(jì)為數(shù)百家500強(qiáng)企業(yè)提供實(shí)效落地的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),授課總時(shí)長(zhǎng)超過 15000+學(xué)時(shí),參訓(xùn)學(xué)員10萬(wàn)+,豐富的授課經(jīng)驗(yàn)深受學(xué)員好評(píng),課程滿意度96%及以上;
● 中國(guó)管理科學(xué)研究院 培訓(xùn)師項(xiàng)目講師/培訓(xùn)基地(上海)副主任
負(fù)責(zé)編寫并且視頻錄制培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)教程(高級(jí))課程,加強(qiáng)和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓(xùn)、管理等各項(xiàng)工作,培養(yǎng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)師近萬(wàn)名,為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團(tuán)隊(duì);
● 世界500強(qiáng)地產(chǎn)公司中旺建工集團(tuán) 企業(yè)咨詢顧問/培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
主要負(fù)責(zé)干部賦能與長(zhǎng)期管理輔導(dǎo),公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行,依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的要求,設(shè)計(jì)高管激勵(lì)方案,以有效驅(qū)動(dòng)人員按公司制訂的目標(biāo)執(zhí)行,激勵(lì)導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造;
【主講課程】
《五關(guān)演說(shuō)-成就演講達(dá)人》版權(quán)課程 《五維升‘管’》版權(quán)課程
《管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理》 《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》
《 職業(yè)化晉升課:職場(chǎng)DNA》 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《銷售系列:我的工作是銷售》 《時(shí)間管理—提升生命的質(zhì)量》
《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》
《匯講-高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講》 《精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷-助力營(yíng)銷高手》
【授課風(fēng)格及課程特色】
理論與實(shí)踐結(jié)合,課程務(wù)實(shí)有效:課前充分調(diào)研學(xué)員實(shí)際需求,定制化設(shè)計(jì)課程,授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點(diǎn)和問題,教學(xué)過程中倡導(dǎo)“實(shí)用、適用、易用”,學(xué)員馬上能即學(xué)即用;
互動(dòng)控場(chǎng)得體,多元化授課形式:善于引發(fā)問題和學(xué)員能動(dòng)性思考、進(jìn)行小組討論、課程案例分析深刻、點(diǎn)評(píng)直擊痛點(diǎn)問題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂;
風(fēng)格親切和藹,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣:課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣,現(xiàn)場(chǎng)激情渲染到位,學(xué)員參與度高,增強(qiáng)學(xué)員課后積極實(shí)踐的信心和行動(dòng)力,獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評(píng)。
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