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微課設(shè)計與開發(fā)
微課設(shè)計與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《微課設(shè)計與開發(fā)》
【課程背景】
隨著市場變化迅速與競爭加劇,知識更新日新月異。
職場人士對知識的需求日益增加
工作和生活的節(jié)奏越來越快
傳統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)無法滿足人們的學(xué)習(xí)需求,在這樣的背景下,微課應(yīng)運而生。
特別是在當(dāng)前全民戰(zhàn)疫的環(huán)境下,線下的培訓(xùn)無法正常開展,而企業(yè)學(xué)習(xí)知識、傳授技能、解決問題的需求依然旺盛。
因此,內(nèi)容精煉,學(xué)習(xí)方便,又能針對特定的應(yīng)用場景的微課,無疑是一個很好的解決方案。
【課程亮點】
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、經(jīng)驗型員工
【培訓(xùn)時間】1天(6小時)
【培訓(xùn)收益】
正本清源:了解微課內(nèi)涵、應(yīng)用場景和六大類型;
內(nèi)外兼修圓:掌握微課的主題開發(fā)、命名和學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫方法;
四步萃?。赫莆瘴⒄n的內(nèi)容萃取基本流程和思路;
層層推進:掌握微課結(jié)構(gòu)規(guī)劃和腳本撰寫的基本方法;
資源整合:掌握微課素材(圖片、音頻、視頻)搜索和編輯的基本方法;
高效制作:掌握視頻微課制作的基本流程和方法。
【培訓(xùn)方式】
實戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點評。
【培訓(xùn)大綱】
模塊一:正本清源-微課再認知
導(dǎo)入∶課程整體內(nèi)容、節(jié)奏及收益介紹
導(dǎo)入∶課前觀看兩個“微課”作品
一、微課的前世今生
1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的困惑
2.新時代學(xué)員的轉(zhuǎn)變
3.微課的發(fā)展歷史
二、微課要素與特點
1.微課的五大作用及應(yīng)用場景
2.從特點看微課
3.微課三要素
互動:判斷預(yù)習(xí)的短視頻是否屬于微課?
三、微課的類型
1.靜態(tài)圖文
2.H5場景秀
3.音頻說課
4.PPT轉(zhuǎn)頻
5.情景拍攝
思考:我們在哪些場景可以用到微課(請至少舉三個)?
模塊二:內(nèi)外兼修一微課立題
一、微課主題開發(fā)
1.微課立題的理論基礎(chǔ)-吉爾伯特行為工程學(xué)
2.微課主題開發(fā)流程
3.微課主題選擇四要素
二、微課命名
1.微課命名的基本要求
2.微課命名的三字真經(jīng)
3.微課命名的四大方法
測一測:微課命名是否恰當(dāng)?
三、微課學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)的作用
2.微課學(xué)習(xí)目標(biāo)的ABCD 法則
3.學(xué)習(xí)目標(biāo)小測試
作業(yè):完成《微課主題萃取表》
模塊三:四步萃取-微課內(nèi)容開發(fā)
一、收集素材(內(nèi)容素材)
1.理論收集
2.流程、工具、方法收集
3.案例收集
二、討論挑戰(zhàn)
1.重點討論 2.難點討論
三、個案BTC分析法
1.行為特點 2.思維分析 3.后果影響
四、提煉知識
1.系統(tǒng)化整理 2.可視化呈現(xiàn) 3.口語化表達
作業(yè):完成《微課主題萃取表》
模塊四:層層推進-微課結(jié)構(gòu)梳理
一、知識型微課結(jié)構(gòu)
1.知識型微課的范疇
2.知識型微課十二宮圖
二、情景型微課結(jié)構(gòu)
1.如何激發(fā)興趣
1)反面案例 2)提出挑戰(zhàn) 3)績效差距
2.如何學(xué)習(xí)方法
1)情景呈現(xiàn)(STAR) 2)情景分析(BTC) 3)給出建議
3.如何查詢收獲
1)回顧總結(jié) 2)反思收獲 3)提煉升華
三、微課腳本撰寫
1.微課腳本故事性
2.微課腳本刺激性
3.微課腳本實用性
作業(yè):完成《微課十二宮圖》、《微課腳本》
模塊五:資源整合-微課素材整合
一、圖片素材整合
1.微課圖片常見類型
2.圖片素材搜索
3.微課圖片編輯
1)圖片大小和格式 2)圖片亮度和對比
二、音頻素材整合
1.背景音樂
1)插入 2)自動 3)音量 4)剪裁
2.音效
3.解說語音
4.對話語音
三、PPT素材整合
1.文本設(shè)置與對齊
2.PPT模板設(shè)置
3.PPT動畫編輯
作業(yè):微課PPT
模塊六:高效制作-微課成品輸出
一、微課視頻生成
1.PPT錄頻 2.軟件錄頻
二、微課視頻編輯
1.視頻格式轉(zhuǎn)換
2.視頻合成與剪輯
3.音頻消除
4.視頻添加字幕
5.視頻特效
1)片頭片尾 2)轉(zhuǎn)場 3)濾鏡 4)動畫元素
三、微課作品優(yōu)化
1.微課作品評審參考標(biāo)準(zhǔn)
2.作品鑒賞與點評
作業(yè):完成微課成品視頻
唐宏亮老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?北大博雅客座教授
?IPA國際認證禮儀培訓(xùn)師
?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
?英國CIP國際認證高級演講培訓(xùn)師
?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
?CEO演講教練、資深管理咨詢專家
?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
?中國管理科學(xué)研究院/培訓(xùn)師項目講師
?《五關(guān)演說》演講版權(quán)課程開發(fā)者
?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓(xùn)練及管理經(jīng)驗,2009年至今,累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),授課總時長超過 15000+學(xué)時,參訓(xùn)學(xué)員10萬+,豐富的授課經(jīng)驗深受學(xué)員好評,課程滿意度96%及以上;
● 中國管理科學(xué)研究院 培訓(xùn)師項目講師/培訓(xùn)基地(上海)副主任
負責(zé)編寫并且視頻錄制培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)教程(高級)課程,加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓(xùn)、管理等各項工作,培養(yǎng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)師近萬名,為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團隊;
● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團 企業(yè)咨詢顧問/培訓(xùn)項目負責(zé)人
主要負責(zé)干部賦能與長期管理輔導(dǎo),公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行,依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的要求,設(shè)計高管激勵方案,以有效驅(qū)動人員按公司制訂的目標(biāo)執(zhí)行,激勵導(dǎo)向價值創(chuàng)造;
【主講課程】
《五關(guān)演說-成就演講達人》版權(quán)課程 《五維升‘管’》版權(quán)課程
《管理迭代與突圍—管理認知與目標(biāo)管理》 《目標(biāo)與計劃執(zhí)行》
《 職業(yè)化晉升課:職場DNA》 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《銷售系列:我的工作是銷售》 《時間管理—提升生命的質(zhì)量》
《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》
《匯講-高效工作匯報與魅力商務(wù)演講》 《精細化服務(wù)營銷-助力營銷高手》
【授課風(fēng)格及課程特色】
理論與實踐結(jié)合,課程務(wù)實有效:課前充分調(diào)研學(xué)員實際需求,定制化設(shè)計課程,授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點和問題,教學(xué)過程中倡導(dǎo)“實用、適用、易用”,學(xué)員馬上能即學(xué)即用;
互動控場得體,多元化授課形式:善于引發(fā)問題和學(xué)員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂;
風(fēng)格親切和藹,語言幽默風(fēng)趣:課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣,現(xiàn)場激情渲染到位,學(xué)員參與度高,增強學(xué)員課后積極實踐的信心和行動力,獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評。
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