商業(yè)模式
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新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法內(nèi)訓基本信息:
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
錢棟玉
【課程背景】
在新常態(tài)和長期“L”底的場景下,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機遇并抓住機會。
在第四次科技革命浪潮撲面而來,大數(shù)據(jù)云計算成為基礎生產(chǎn)資料,新商業(yè)模式層出不窮時,如何能抓住歷史的契機,設計除屬于自己的商業(yè)模式,構建自己的核心競爭力,成就偉大的企業(yè)?
從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的角度看,“危機”是“危”與“機”并存,不變,則可能成為歷史的塵埃,變,有機會但又面臨著巨大的未知風險。
那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、設計創(chuàng)新的商業(yè)模式、規(guī)劃屬于自己的升級轉(zhuǎn)型的路線,從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在商業(yè)模式設計中的難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)成功的實施商業(yè)模式創(chuàng)新。
【課程收益】
? 了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢背后的商業(yè)規(guī)律;
? 了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消費者的需求變化;
? 了解國家政策的引導方向及其中的商業(yè)模式創(chuàng)新機會;
? 掌握如何通過產(chǎn)品價值鏈創(chuàng)新來實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新;
? 掌握辨識企業(yè)核心能力,進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法;
? 掌握如何進行盈利機制設計,使得企業(yè)實現(xiàn)十倍利潤;
? 掌握如何通過商業(yè)模式與資本市場對接,在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值。
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、營銷副總等高級管理人員
【課程時間】3-6小時
【課程大綱】
一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價值
1、六種新常態(tài)
2、六種新常態(tài)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變
3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關系
4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新(案例)
5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價值
二、商業(yè)模式設計
1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營理論
2、成功商業(yè)模式設計基本路徑和方法
3、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下商業(yè)模式成功的核心秘密
4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理模式、核心資源能力的關系
5、商業(yè)模式設計案例演示(典型制造業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例)
三、怎樣設計自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、洞察企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特征及設計商業(yè)模式的基礎條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行分析
3、自己所處的行業(yè)的商業(yè)模式關鍵要素和創(chuàng)新方向
4、按照商業(yè)模式的設計流程,對自己企業(yè)的商業(yè)模式進行設計
5、全球視野、行業(yè)前沿的商業(yè)模式對標分析
四、商業(yè)模式的戰(zhàn)略落地
1、商業(yè)模式如何對接資本
2、商業(yè)模式設計后如何規(guī)劃公司戰(zhàn)略
3、商業(yè)模式設計后的資源整合
4、學員案例點評
——企業(yè)升級模型(CTU-Model)創(chuàng)始人
? 原A股金輪股份(002722) 執(zhí)行總裁
? 原中國百強企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百強公司 董事
? 獲A股2016年“金牛獎”,公司市值從17億增至127億
? 成功投資國聯(lián)股份(B輪,已上市,603613)、棉聯(lián)(天使輪,已被慧聰網(wǎng)收購)、搜布(A輪,已C輪)等項目
? 曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
? 北京大學 經(jīng)濟學院 特聘教授,西安交通大學 客座教授
? 美國管理協(xié)會(AMA)資深會員
【個人簡介】
錢老師曾帶領多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)造過家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績與利潤復合增長率51%以上,兩年從1.5億到4.5億,成為品類冠軍的行業(yè)神話;
帶領外資企業(yè)AT株式會社大中華區(qū)五年內(nèi)實現(xiàn)效益的十倍成長,從1000人發(fā)展至15000人,名列中國電子制造業(yè)百強;
幫助A股上市公司金輪股份(002722)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一年從4.5億到20億,并實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長(市值從17億到127億)等!
錢老師總結了近二十年帶領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗,對于民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進行了深入的研究,總結出了一套關于民營企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論,提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型(CTU-Model),獲得眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。
錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績效突破:多贏績效體系建設》
《價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0》
《超維組織力》
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
《互聯(lián)網(wǎng)+與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路》
《民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地》
《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設計》
《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》
《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”》
《萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計》
《新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設計與戰(zhàn)略落地》
【學員評價】
錢老師的課程非常系統(tǒng),從戰(zhàn)略機會的尋找到價值創(chuàng)新和商業(yè)模式設計,以及如何系統(tǒng)的進行戰(zhàn)略落地和組織能力建設,全面而落地,學員受益匪淺?!勐斁W(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性! ——金誠立達基金 高文浩
錢老師的課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,具備很強的前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會副會長、工商聯(lián)副主席 陳建瑤
錢老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會副會長、河北暢達集團董事長 王貴玉
講得非常好!有抱負有情懷,有理論有實戰(zhàn)有水平!大贊!——山東安全消防協(xié)會 許培紅
這兩天聽課受益匪淺,如有錢老師的幫助,三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——河南 繼元股份 董事長 張自雨
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