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《風(fēng)投還是“瘋投” ——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制》
《風(fēng)投還是“瘋投” ——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張嶂
(擅長(zhǎng):資本運(yùn)營(yíng) 法律法規(guī) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
風(fēng)投還是“瘋投”
——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
(第1版)
張 嶂
? 課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞
企業(yè)投資 風(fēng)險(xiǎn)控制 創(chuàng)業(yè)投資 私募股權(quán)投資
? 課程背景
只要是投資,就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資,則更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:
(1)投資過于急功近利,就會(huì)迫使背負(fù)著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴(kuò)張失控的陷阱。(2)企業(yè)的商業(yè)模式華而不實(shí),風(fēng)投被企業(yè)的表面文章所誘惑投下巨資,存有致命缺陷的商業(yè)模式如資本黑洞,風(fēng)投的大筆投入就可能打了水漂。(3)風(fēng)投指手畫腳,希望企業(yè)向左走,企業(yè)家不愿唯資本馬首是瞻,堅(jiān)持企業(yè)向右走——合作者變成敵人,內(nèi)斗會(huì)導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?,最后落得企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局或者風(fēng)投撤資的下場(chǎng)。
投資的失敗往往來源于風(fēng)控的失敗。為避免失敗,風(fēng)控者會(huì)采取各種措施和方法,以降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者是減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。通過介紹風(fēng)投進(jìn)行風(fēng)控的理念、方式和具體實(shí)施措施,掌握股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),了解在實(shí)際投資中應(yīng)該如何通過各種風(fēng)險(xiǎn)控制思維和方法,實(shí)現(xiàn)高水平的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
? 課程目標(biāo)
通過授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)和技巧。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些技能在股權(quán)投資實(shí)踐中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。
? 課程特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例與理論結(jié)合,即學(xué)即用。
? 授課方式:講授
? 課程對(duì)象
(1)適合于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)感興趣的人士;(2)初涉風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人
? 課程收益
(1)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的基礎(chǔ)風(fēng)控知識(shí);(2)掌握投資中的風(fēng)控體系;(3)掌握投資協(xié)議的法律風(fēng)控關(guān)鍵點(diǎn);(4)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建風(fēng)投行業(yè)的投資風(fēng)控體系。
? 課程大綱
一、什么是風(fēng)控
(1)能承受的風(fēng)險(xiǎn) vs 明知的風(fēng)險(xiǎn);(2)補(bǔ)救的風(fēng)控 vs 預(yù)防的風(fēng)控;(3)全面風(fēng)控 vs 內(nèi)部風(fēng)控;(4)控制風(fēng)險(xiǎn)vs 沒有風(fēng)險(xiǎn);
n 案例分析:股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)和E租寶的風(fēng)險(xiǎn)
二、充滿風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資
(1)投資眼中的“未來”和“當(dāng)下”;(2)風(fēng)險(xiǎn)投資的生物學(xué)原理:從何而生;為何而長(zhǎng);(3)風(fēng)投生命周期四字訣:融、投、管、退;(4)風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、技術(shù)、人性;(5)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法:深度、廣度、厚度
n 案例分析:中廣核匯聯(lián)基金的投資策略
三、通過預(yù)設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)行業(yè):是不是朝陽行業(yè);(2)實(shí)力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;(3)市場(chǎng):體量有多大;(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨(dú)裁、集中、分散、傀儡;(5)業(yè)務(wù):?jiǎn)我?、多元;?)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;(7)管理團(tuán)隊(duì):穩(wěn)定、變動(dòng)、水平、股權(quán);(8)技術(shù):核心、壁壘、市場(chǎng)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán);(9)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性;(10)戰(zhàn)略:上市意愿、未來發(fā)展、投資款使用;(11)實(shí)際控制人:能力、口碑、財(cái)力;(12)投資價(jià)格:市盈率;(13)商譽(yù)和訴訟。
——現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào):魔鬼都在細(xì)節(jié)中。
n 案例分析:阿波羅
四、通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、估值和對(duì)賭控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估值;(2)常見的估值方法:PE,PB;拍腦袋;(3)風(fēng)投如何估值;(4)對(duì)賭協(xié)議中的風(fēng)險(xiǎn)控制
n 案例分析:收獲寶
五、通過法律協(xié)議約定控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)優(yōu)先清算權(quán);(2)防稀釋條款;(3)董事會(huì)成員;(4)保護(hù)性條款;(5)股份兌現(xiàn);(7)股份回購(gòu);(8)領(lǐng)售權(quán);(9)競(jìng)業(yè)禁止;(10)融資額;(11)登記權(quán);(12)信息真實(shí)承諾書
n 案例分析:最高院判例“甘肅世恒案“
六、風(fēng)投還是瘋投:失敗案例分析
(1)億唐:在高貴中沒落;(2)港灣網(wǎng)絡(luò):聰明反被聰明誤;(3)ITAT:瘋狂擴(kuò)張的背后;(4)凡客:從平凡再出發(fā)
七、風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)控模型
(1)投資土木學(xué):盡職調(diào)查體系;(2)投資建設(shè)學(xué):科學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如何符合基金業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)政策要求;(3)投資美學(xué):缺乏體驗(yàn)感與體驗(yàn)感的重塑;(4)從數(shù)字到哲學(xué),從哲學(xué)到美學(xué)。
n 案例演示:金融界最感人的廣告
張 嶂博士(深圳)
——股權(quán)投資和法律專家
? 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士
? 現(xiàn)任中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金 投委會(huì)委員
? 現(xiàn)任北京市煒衡(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
? 曾任深圳前海齊心金融控股集團(tuán)股權(quán)投資、資產(chǎn)管理者
? 曾任深圳市松禾資本管理有限公司股權(quán)投資管理者
? 香港中文大學(xué)法律學(xué)院研究助教
? 香港律師協(xié)會(huì)法律發(fā)展研究員
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師具有法律、金融雙重背景,現(xiàn)從事律師和私募股權(quán)投資的工作。從2008年開始從事金融投資領(lǐng)域,曾在國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金、金融控股集團(tuán)工作。工作主要內(nèi)容為對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,投資決策,基金組建與治理,擔(dān)保公司項(xiàng)目評(píng)審與團(tuán)隊(duì)管理,金融公司投資流程設(shè)計(jì)與管理等。在實(shí)踐中,張博士擅長(zhǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制,投資制度建設(shè),基金治理。
? 組建私募股權(quán)投資子基金:在深圳市創(chuàng)投辦工作期間,從事與國(guó)內(nèi)頂級(jí)私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金的審核工作。基金總規(guī)模超過20億元人民幣。
? 擔(dān)任過2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問。
? 負(fù)責(zé)建構(gòu)多家企業(yè)基金的架構(gòu),企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件,撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。
? 為企業(yè)提供風(fēng)控、合同等內(nèi)部法律培訓(xùn)200多場(chǎng)。
熟悉私募股權(quán)投資運(yùn)作的原理、投資標(biāo)準(zhǔn)、投資運(yùn)營(yíng)規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程;深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權(quán)投資、如何制作商業(yè)計(jì)劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。
專注領(lǐng)域:訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟的法律事務(wù),企業(yè)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制、金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組、股權(quán)投資、組建私募股權(quán)投資基金等。
【授課風(fēng)格】
1.案例多,案例新穎,引導(dǎo)式授課
2.課程工具性強(qiáng),課程落地性強(qiáng),學(xué)完即能用
3. 幽默活潑,課程互動(dòng)性強(qiáng),課程內(nèi)容有高度和深度,對(duì)內(nèi)容有獨(dú)到見解,咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,返聘率高
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