價(jià)值管理與投融資決策

《價(jià)值管理與投融資決策》

企業(yè)只有取得高出資本成本的回報(bào)方可創(chuàng)造價(jià)值

主講：王澤瑩

【課程背景】

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差，同時(shí)，杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫(kù)存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無(wú)論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作還是投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制都是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)以?xún)r(jià)值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長(zhǎng)的能力、使所有與企業(yè)利益相關(guān)者均能獲得滿(mǎn)意的回報(bào)，極具挑戰(zhàn)。

如何在“危”中求“機(jī)”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)、篩選項(xiàng)目并取得投資收益及投資收益最大化，如何做好基于價(jià)值的管理，相應(yīng)地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)時(shí)掌握好對(duì)價(jià)值的權(quán)衡術(shù)，等等，都是當(dāng)下企業(yè)面臨的重大課題。

本課程突破了很多價(jià)值管理與投融資課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸，以案例引導(dǎo)，力圖幫助學(xué)員開(kāi)拓思路、給出工具并幫其找到解決實(shí)踐中所遇困惑與問(wèn)題的方法。

【課程收益】

?  了解企業(yè)價(jià)值管理理念與邏輯

?  理解運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的中樞系統(tǒng)

?  學(xué)習(xí)并理解基于價(jià)值的企業(yè)管理

?  學(xué)習(xí)并理解價(jià)值創(chuàng)造的邏輯與手段

?  通過(guò)案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)價(jià)值管理在實(shí)踐中的應(yīng)用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、投融資決策對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理的重要作用

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話(huà)；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理“魔方”

2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的“中樞”

?  財(cái)務(wù)管控貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理每個(gè)環(huán)節(jié)

?  企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點(diǎn)

?  對(duì)財(cái)務(wù)管控的認(rèn)知決定財(cái)務(wù)管控的效果

?  財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)評(píng)估是機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵點(diǎn)

二、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵與價(jià)值管理是什么？

1、企業(yè)價(jià)值及其內(nèi)涵

?  企業(yè)內(nèi)在價(jià)值表現(xiàn)

?  企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵的四個(gè)維度

2、企業(yè)價(jià)值管理(VBM)

?  企業(yè)管理框架

?  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值鏈

?  企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理

三、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)務(wù)管控的關(guān)系是什么？

1、財(cái)務(wù)管控支持企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

?  決策支持

?  運(yùn)營(yíng)支持

?  戰(zhàn)略落地支持

2、財(cái)務(wù)管控創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

?  資金籌措與管理

?  成本管控

?  稅收籌劃

3、財(cái)務(wù)管控保持企業(yè)價(jià)值

?  內(nèi)控體系

?  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

?  財(cái)務(wù)預(yù)警與風(fēng)控

四、關(guān)于企業(yè)估值

1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值

?  融資驅(qū)動(dòng)

?  投資驅(qū)動(dòng)

2、估值的難點(diǎn)、估值的工具與方法

3、實(shí)現(xiàn)價(jià)值是根本

?  績(jī)效衡量

?  績(jī)效管理

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國(guó)管理智庫(kù)專(zhuān)家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專(zhuān)家

?  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，中國(guó)并購(gòu)交易師

?  曾就職國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤國(guó)際咨詢(xún)公司財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)

?  曾任上市公司海輝國(guó)際（納斯達(dá)克HSFT）集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國(guó)際集團(tuán)（股票代碼00354）是集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克：GDS）高級(jí)副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團(tuán)（中國(guó)私有云 獨(dú)角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨(dú)立董事

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王老師在跨國(guó)公司、上市公司等集團(tuán)公司任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年，對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)在加強(qiáng)企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專(zhuān)業(yè)動(dòng)能。

王老師曾作為外部專(zhuān)家與財(cái)政部合作編撰中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，見(jiàn)證了中國(guó)多行業(yè)會(huì)計(jì)制度向國(guó)際化改革到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革。

曾為萬(wàn)華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢(xún)，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財(cái)務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財(cái)總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項(xiàng)目核算與管控，到財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職能定位與升級(jí)、財(cái)務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財(cái)務(wù)軟件升級(jí)至ERP，保證了公司財(cái)務(wù)體系規(guī)范與對(duì)業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動(dòng)、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、資本市場(chǎng)從無(wú)到有、會(huì)計(jì)制度向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專(zhuān)家參與了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實(shí)踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團(tuán)公司，總結(jié)出了一套財(cái)務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險(xiǎn)控制的方法論，操作過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平、通過(guò)財(cái)務(wù)管控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與可持續(xù)增長(zhǎng)而矢志奮斗！