企業(yè)投融資
培訓搜索引擎
企業(yè)融資渠道創(chuàng)新
企業(yè)融資渠道創(chuàng)新內(nèi)訓基本信息:
《建立融資規(guī)劃思維,引領企業(yè)發(fā)展》
——企業(yè)融資渠道創(chuàng)新
主講人:李黎
【課程背景】
資金是企業(yè)的血液,充足的資金對企業(yè)的發(fā)展至關重要。長期以來,我國企業(yè)的投資結構單一,直接融資渠道不暢,同時缺乏創(chuàng)新融資,不僅使實體經(jīng)濟過多依賴銀行貸款融資,也使金融風險向銀行集中。
在經(jīng)濟雙循環(huán)新發(fā)展的大格局下,不管是運營、投資、招商,其根本立足點還是業(yè)務和融資,企業(yè)更需要注重融資的管理。
如果企業(yè)家還存在粗放式的、靠感覺進行的融資,那將一定會面臨以下問題:
? 怎么節(jié)約企業(yè)的成本問題?怎么防止企業(yè)進入誤區(qū)?
? 怎么降低企業(yè)的風險?怎么快速融資?
如果不解決這一類問題,勢必落后于整個時代!
一個優(yōu)秀的管理者,一定是半個融資專家。具備融資思維的管理者,才能在市場中屹立不倒,持續(xù)升級,無往不利。
本課程從融資的基礎入手,從管理者的角度,為學員們介紹各種融資的渠道、已經(jīng)融資的規(guī)劃策略。同時會講解綠色金融、普惠金融的政策,結合相應的實操案例啟發(fā)學員。
本課程能夠讓同學們快速學習融資知識與思維。讓融資成為他們的工具,在工作中上實現(xiàn)清晰的布局和管理,拓寬企業(yè)的融資渠道、提高企業(yè)的融資效率以解決企業(yè)融資不足這個制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
【課程收益】
? 掌握企業(yè)融資的金融環(huán)境及融資三大誤區(qū)
? 掌握企業(yè)融資定義與兩大類別簡介
? 掌握企業(yè)融資渠道創(chuàng)新和實操案例
? 掌握股權融資規(guī)劃的五步曲模型
? 理解普惠金融的涵義
? 了解普惠金融針對的六大群體
? 掌握綠色金融的涵義和案例
? 了解15種融資退出的方法
? 掌握撰寫商業(yè)計劃書最佳模型的七大核心模塊
【課程特色】內(nèi)容,模塊化講解,思路清晰;干貨,沒有廢話;多案例講解,實戰(zhàn)練習
【課程對象】產(chǎn)業(yè)園、孵化器董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、想在商業(yè)領域取得成功的有抱負的企業(yè)家
【課程時間】6小時
【課程目標】 讓學員認識到融資渠道創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性;理解多種融資渠道;理解普惠金融、綠色金融的涵義,協(xié)助學員運用金融的手段,提升產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)的經(jīng)營管理成效。
【課程大綱】
一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)?
· 企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難
· “資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應
· 案例:HOMWO
· 案例:俏江南
二、企業(yè)融資分為哪些類別?具體都有什么工具?
· 融資的定義
· 融資渠道的分類
· 債權融資方法
n 債權融資工具介紹
u 各種債權工具
u 債權類信托
u 金融租賃
· 股權融資方法
n IPO:
u 企業(yè)為什么要上市?
u 案例:思維造物
n 并購:
u 案例:滴滴并購快的
u 案例:美團并購點評
三、企業(yè)融資創(chuàng)新渠道都有哪些類型和案例?
· 境內(nèi)創(chuàng)新融資的類別
· 境外創(chuàng)新融資的類別
· 創(chuàng)投基金產(chǎn)業(yè)鏈
· 戰(zhàn)略投資基金的運作
n 案例:聯(lián)想控股
· 天使投資與眾創(chuàng)空間
n 案例:36Kr
· 企業(yè)內(nèi)部模式創(chuàng)新融資
n 案例:MINISO名創(chuàng)優(yōu)品
四、股權融資規(guī)劃如何進行?
· 融資五步曲
· 融資輪次簡介
· 融資金額的確定
· 項目優(yōu)化
· 亮點準備
· 項目推廣
· 創(chuàng)始人如何掌握公司控制權
五、普惠金融的定義是什么?成功實踐案例有哪些?
· 普惠金融定義
· 當前我國普惠金融發(fā)展呈現(xiàn)的四個特點
· 普惠金融優(yōu)秀案例名單
· 案例:農(nóng)業(yè)銀行“復工貸”
· 案例:“數(shù)字普惠金融案例”微眾銀行
六、綠色金融的定義是什么?成功實踐案例有哪些?
· 綠色金融定義
· 綠色金融的起源與發(fā)展
· 綠色金融工具
· 綠色金融債券——六大類
· 綠色股票
· 綠色保險
· 碳金融市場
· 綠色投資的七大原則
· 案例:貴州亞瑪頓光電公司光伏項目
· 案例:興業(yè)銀行綠色金融專業(yè)系統(tǒng)
七、附錄1:融資退出都有哪些方法?
· 中國股權投資市場退出方式
· PE基金的退出率
八、附錄2:如何快速寫作有效的商業(yè)計劃書?
· 商業(yè)計劃書的基本結構和要素
· 案例:Airbnb
實戰(zhàn)經(jīng)驗:李老師擁有十多年分別在國企、外企及民企環(huán)境下的職場經(jīng)驗與多樣化的管理角色實踐,做過市場經(jīng)理、渠道經(jīng)理、培訓經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)、企業(yè)大學院長、公司總經(jīng)理,但最終將所有經(jīng)驗凝聚為“人才發(fā)展顧問與管理者教練”。
個人擅長于組織與團隊發(fā)展、人力資源開發(fā)領域的培訓與咨詢,帶領團隊為數(shù)百家企業(yè)提供過定制培訓、團隊測評、人才選拔、培訓體系設計與規(guī)劃、課程開發(fā)等服務;熟悉國內(nèi)外的眾多專業(yè)人力資源服務機構并擁有良好合作關系。
尤其具有近十年的企業(yè)管理者培養(yǎng)與開發(fā)經(jīng)驗,包括管理人才評價、潛能識別與選拔、行為訓練、勝任力提升、管理培訓生計劃、繼任者培養(yǎng)、管理梯隊建設等。
作為首席課程研發(fā)專家,持續(xù)八年帶領團隊進行各類精品課程設計與開發(fā),版權課程研發(fā)成果包括: “快管理系列課程”、“銷售團隊勝任力訓練體系”“管理者12項管理行為評價模型”、“4合1職業(yè)人訓練體系”、“金牌面試官”、“一分鐘成功”、“行為一致性”、“領航”、“關鍵時刻系列(MOT)”、“文化到行為”、“管理者成長法則系列”等。
上一篇:民營中小企業(yè)融資:如何趨利避害
下一篇:企業(yè)投融資、股權設計與激勵