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企業(yè)融資渠道創(chuàng)新

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企業(yè)融資渠道創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李黎
李黎
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《建立融資規(guī)劃思維,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》

——企業(yè)融資渠道創(chuàng)新

主講人:李黎

【課程背景】

資金是企業(yè)的血液,充足的資金對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。長期以來,我國企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)單一,直接融資渠道不暢,同時(shí)缺乏創(chuàng)新融資,不僅使實(shí)體經(jīng)濟(jì)過多依賴銀行貸款融資,也使金融風(fēng)險(xiǎn)向銀行集中。

在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)新發(fā)展的大格局下,不管是運(yùn)營、投資、招商,其根本立足點(diǎn)還是業(yè)務(wù)和融資,企業(yè)更需要注重融資的管理。

如果企業(yè)家還存在粗放式的、靠感覺進(jìn)行的融資,那將一定會(huì)面臨以下問題:

?  怎么節(jié)約企業(yè)的成本問題?怎么防止企業(yè)進(jìn)入誤區(qū)?

?  怎么降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?怎么快速融資?

如果不解決這一類問題,勢(shì)必落后于整個(gè)時(shí)代!

一個(gè)優(yōu)秀的管理者,一定是半個(gè)融資專家。具備融資思維的管理者,才能在市場(chǎng)中屹立不倒,持續(xù)升級(jí),無往不利。

本課程從融資的基礎(chǔ)入手,從管理者的角度,為學(xué)員們介紹各種融資的渠道、已經(jīng)融資的規(guī)劃策略。同時(shí)會(huì)講解綠色金融、普惠金融的政策,結(jié)合相應(yīng)的實(shí)操案例啟發(fā)學(xué)員。

本課程能夠讓同學(xué)們快速學(xué)習(xí)融資知識(shí)與思維。讓融資成為他們的工具,在工作中上實(shí)現(xiàn)清晰的布局和管理,拓寬企業(yè)的融資渠道、提高企業(yè)的融資效率以解決企業(yè)融資不足這個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

 

【課程收益】

?  掌握企業(yè)融資的金融環(huán)境及融資三大誤區(qū)

?  掌握企業(yè)融資定義與兩大類別簡介

?  掌握企業(yè)融資渠道創(chuàng)新和實(shí)操案例

?  掌握股權(quán)融資規(guī)劃的五步曲模型

?  理解普惠金融的涵義

?  了解普惠金融針對(duì)的六大群體

?  掌握綠色金融的涵義和案例

?  了解15種融資退出的方法

?  掌握撰寫商業(yè)計(jì)劃書最佳模型的七大核心模塊

 

【課程特色】內(nèi)容,模塊化講解,思路清晰;干貨,沒有廢話;多案例講解,實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

【課程對(duì)象】產(chǎn)業(yè)園、孵化器董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、想在商業(yè)領(lǐng)域取得成功的有抱負(fù)的企業(yè)家

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程目標(biāo)】 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到融資渠道創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性;理解多種融資渠道;理解普惠金融、綠色金融的涵義,協(xié)助學(xué)員運(yùn)用金融的手段,提升產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)的經(jīng)營管理成效。

 

【課程大綱】

一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)?

·           企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難

·           “資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應(yīng)

·           案例:HOMWO

·           案例:俏江南

二、企業(yè)融資分為哪些類別?具體都有什么工具?

·           融資的定義

·           融資渠道的分類

·           債權(quán)融資方法

n  債權(quán)融資工具介紹

u  各種債權(quán)工具

u  債權(quán)類信托

u  金融租賃

·           股權(quán)融資方法

n  IPO:

u  企業(yè)為什么要上市?

u  案例:思維造物

n  并購:

u  案例:滴滴并購快的

u  案例:美團(tuán)并購點(diǎn)評(píng)

三、企業(yè)融資創(chuàng)新渠道都有哪些類型和案例?

·           境內(nèi)創(chuàng)新融資的類別

·           境外創(chuàng)新融資的類別

·           創(chuàng)投基金產(chǎn)業(yè)鏈

·           戰(zhàn)略投資基金的運(yùn)作

n  案例:聯(lián)想控股

·           天使投資與眾創(chuàng)空間

n  案例:36Kr

·           企業(yè)內(nèi)部模式創(chuàng)新融資

n  案例:MINISO名創(chuàng)優(yōu)品

四、股權(quán)融資規(guī)劃如何進(jìn)行?

·           融資五步曲

·           融資輪次簡介

·           融資金額的確定

·           項(xiàng)目優(yōu)化

·           亮點(diǎn)準(zhǔn)備

·           項(xiàng)目推廣

·           創(chuàng)始人如何掌握公司控制權(quán)

五、普惠金融的定義是什么?成功實(shí)踐案例有哪些?

·           普惠金融定義

·           當(dāng)前我國普惠金融發(fā)展呈現(xiàn)的四個(gè)特點(diǎn)

·           普惠金融優(yōu)秀案例名單

·           案例:農(nóng)業(yè)銀行“復(fù)工貸”

·           案例:“數(shù)字普惠金融案例”微眾銀行

六、綠色金融的定義是什么?成功實(shí)踐案例有哪些?

·           綠色金融定義

·           綠色金融的起源與發(fā)展

·           綠色金融工具

·           綠色金融債券——六大類

·           綠色股票

·           綠色保險(xiǎn)

·           碳金融市場(chǎng)

·           綠色投資的七大原則

·           案例:貴州亞瑪頓光電公司光伏項(xiàng)目

·           案例:興業(yè)銀行綠色金融專業(yè)系統(tǒng)

七、附錄1:融資退出都有哪些方法?

·           中國股權(quán)投資市場(chǎng)退出方式

·           PE基金的退出率

八、附錄2:如何快速寫作有效的商業(yè)計(jì)劃書?

·           商業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)和要素

·           案例:Airbnb


講師 李黎 介紹
  李黎,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,企業(yè)中基層管理者培訓(xùn)教練、資深講師,職業(yè)人行為評(píng)價(jià)與訓(xùn)練專家,GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、人大網(wǎng)校職業(yè)講座專家,原智聯(lián)招聘企業(yè)學(xué)院 常務(wù)副院長、培訓(xùn)咨詢事業(yè)部總監(jiān)。
  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):李老師擁有十多年分別在國企、外企及民企環(huán)境下的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與多樣化的管理角色實(shí)踐,做過市場(chǎng)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)院長、公司總經(jīng)理,但最終將所有經(jīng)驗(yàn)?zāi)蹫?ldquo;人才發(fā)展顧問與管理者教練”。
個(gè)人擅長于組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為數(shù)百家企業(yè)提供過定制培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)、人才選拔、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃、課程開發(fā)等服務(wù);熟悉國內(nèi)外的眾多專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)并擁有良好合作關(guān)系。
尤其具有近十年的企業(yè)管理者培養(yǎng)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),包括管理人才評(píng)價(jià)、潛能識(shí)別與選拔、行為訓(xùn)練、勝任力提升、管理培訓(xùn)生計(jì)劃、繼任者培養(yǎng)、管理梯隊(duì)建設(shè)等。
作為首席課程研發(fā)專家,持續(xù)八年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行各類精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā),版權(quán)課程研發(fā)成果包括:     “快管理系列課程”、“銷售團(tuán)隊(duì)勝任力訓(xùn)練體系”“管理者12項(xiàng)管理行為評(píng)價(jià)模型”、“4合1職業(yè)人訓(xùn)練體系”、“金牌面試官”、“一分鐘成功”、“行為一致性”、“領(lǐng)航”、“關(guān)鍵時(shí)刻系列(MOT)”、“文化到行為”、“管理者成長法則系列”等。

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