目標管理與計劃執(zhí)行

目標管理與計劃執(zhí)行

企業(yè)的愿景與目標必須轉化為個人目標才行之有效。
如何將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標相關聯？如何根據組織目標確立個人目標？并將其落實到日常工作計劃中有效執(zhí)行？如何讓員工在每天繁多的工作事務中明確工作重點，提升工作績效與成果產出？

本課程從工具與方法的角度切入，教會員工使用必備的目標管理與計劃執(zhí)行中的各種工具，提升 “裝備”，以在日常中工作能運用這些工具方法，提升個人工作效能與工作績效。

課程收益

?  明確目標的意義，掌握目標制訂的原則。

?  掌握目標制定的方法，制訂個人職業(yè)發(fā)展目標與近期工作目標。

?  掌握目標管理與計劃執(zhí)行方法，確保日常工作有效的工作成果產出。

課程時間：1天，6小時

課程方式：知識講授、案例練習、分組研討、練習等方式授課。

成果產出

1、學員職業(yè)目標樹

2、學員近期目標制訂

3、學員目標管理與計劃執(zhí)行OKR圖

學員對象：基層管理人員、儲備干部、優(yōu)秀骨干員工、

課程大綱

一、目標管理

1.     為什么要有目標？

2.     目標制訂SMART原則

（1）SMART原則介紹

（2）練習

3.     好目標特征

4.     制訂目標工具

（1）目標樹

（2）撥洋蔥

5.     個人職業(yè)愿景與階段性目標

(1)   選卡：你為什么來到公司及從事本崗位？你的愿景是什么？

(2)   目標工具運用：目標樹畫出個人5年內各階段性目標

6.     企業(yè)目標與個人目標分解

(1)   公司目標分解圖

(2)   目標制訂的步驟

(3)   目標工具運用：制訂撥洋蔥圖個人目標

二、計劃執(zhí)行

1.     什么是工作計劃？

2.     計劃工作任務六要素5W1H

3.     工作計劃內容

4.     計劃工作的流程

（1）確定事務的優(yōu)先順序

?  時間管理四要素介紹

?  練習

（2）日常跟進與執(zhí)行

?  PDCA工作循環(huán)

?  OKR四象限表運用

5.     計劃有效性

（1）計劃失敗原因

（2）計劃有效性條件與措施

馬玲 Angel Ma

組織發(fā)展&個人成長教練/管理*心理學*教練

【專業(yè)資質】

?埃里克森教練機構全球認證專業(yè)教練

?ICF國際教練聯合會認證準PCC教練

?IHNMA潛意識引導技術高級執(zhí)行師

?中科院心所研受訓心理咨詢師

?薩提亞治療專業(yè)訓練

?U型理論踐行者

?15+年企業(yè)中高層管理經驗

【實戰(zhàn)經驗】

● 近20年培訓服務經驗，15年+企業(yè)中高層管理經驗。

曾在大型多元化集團神州通投資集團、知名文化機構藍獅子（吳曉波創(chuàng)辦）、高等教育機構

華南理工大學工商管理學院等負責新業(yè)務（項目）開拓工作，擔任項目總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)等職務，曾為200+家大中型企業(yè)策劃過各類管理培訓項目，及策劃過多個總裁班等高管學習項目。

● 近年來，潛心研究U型理論、組織健康等各種前沿權威管理理論，以及商業(yè)及個人教練、心理學學習與實踐運用。致力于通過教練方式，幫助組織、團隊及個人在解決問題中提升能量系統(tǒng)。

【核心課程】

《高績效團隊協(xié)作與目標管理工作坊》       《業(yè)務團隊賦能與突破工作坊》

《團隊融合與沖突管理工作坊》             《跨部門溝通與協(xié)作》

《團隊目標管理工作坊》                   《教練技術在管理中運用》

《成果導向的管理者溝通》                 《高情商的情緒與壓力管理》

《新項目（產品）戰(zhàn)略創(chuàng)造力及落地工作坊》 《VUCA時代中小企業(yè)困境突圍工作坊》

【定制工作坊】

1.        業(yè)務賦能

2.        業(yè)務轉型

3.        企業(yè)困境突破

4.        目標管理

5.        產品創(chuàng)新

6.        項目規(guī)劃

7.        團隊領導力提升

8.        團隊溝通與協(xié)作

9.        團隊沖突

10.     團隊情緒地圖

可為企業(yè)提供長期團隊教練服務，過程中根據企業(yè)發(fā)展設計

【授課風格】

● 現場實戰(zhàn)：學員現場拋出真實問題為案例，講師示范；同時學員真實案例演練，導師點評，現場解決學員真實問題與困惑。

● 成果導向：重視問題的解決，每個課程引入教練式工作坊，以落地成果為導向。

● 體驗式教學：將投射卡、情景劇、3D建模、繪畫等感性方式結合商業(yè)及理性，設計各種生動而獨特的教學方式，同時開啟學員左右腦，更好地理解與吸引知識點。

● 靈活定制：可根據企業(yè)需求，定制各類組織、團隊及個人成長工作坊。

● 增值服務：每次內訓，可贈送1次一對一教練服務，市場價2000元/小時。

【客戶評價】

Angel老師課程講授邏輯思路清晰，親和力十足，內容生動飽滿。在授課過程中能結合生活及貼合學員工作場景的案例，幫助大家進行理解。同時，通過視覺化圖片及互動練習，讓學員對課程內容更快吸收和運用。

------獵聘中南學院培訓總監(jiān) Cindy

馬玲老師在《職場溝通“有你有我”》的培訓中，讓我們感觸良多，受益匪淺。生動形象的手繪視覺呈現圖，繪聲繪色的情景演練，讓大家在輕松愉快的氛圍下迅速掌握了有效的職場溝通技巧。

------廣東卓越土地房地產評估咨詢有限公司總經理 陳智華

馬玲老師具有很好的親和力，全程很少PPT，以白繪白板技術為主，學習過程生動而輕松。過程中運用情景演練、角色扮演、真實互練等多種體驗式的授課方式，讓大家真正吸引知識點，而能夠有效轉化。

------廣東電聲市場營銷股份有限公司人力咨詢總監(jiān) Lisa