職場目標管理五把鑰匙

《職場目標管理五把鑰匙》

【課程背景】

作為職場的員工，都希望通過自己的拼搏奮斗，快速蛻變?yōu)槁殘觥鞍坠蔷?，但現(xiàn)實中你是否會遇到以下“困惑”呢?

沒有清晰的目標，摸著石頭過河

目標大而空，聽起來像口號

目標變來變?nèi)?，讓人無所適從

目標是領導定的，我說了也不算

目標定完就完了，反正也沒人管沒人問，做不到等著挨罰就好……

以上困惑你都經(jīng)歷過嗎?

《目標管理五把鑰匙》以職場員工目標管理中的問題為切入點，通過結(jié)構(gòu)化的思維方法和系統(tǒng)性的問題解決工具，結(jié)合職場員工成長的真實案例，進行有效剖析不僅可以幫你快速設定職業(yè)目標，做好愿景描繪，而且還將通過科學高效的分析方法，找到達成目標的解決方案和行動計劃，助你開啟職場“白骨精”的蛻變之旅。

【課程特點】

課程給方法，確保培訓有“干貨”；
課程所采用的案例、場景均從工作實際出發(fā)，確保培訓內(nèi)容接地氣；
授課過程充分考慮成人學習特點，在授課技巧上善用案例分析、視頻教學等手段，確保培訓有趣；
簡單、實用、落地、系統(tǒng)，通用課程不限行業(yè)。

【課程對象】  

各部門經(jīng)理、主管、高潛人員、辦公室、銷售、行政、財務，人資等人

【課程收益】
多年企業(yè)訓練營培養(yǎng)項目實戰(zhàn)經(jīng)驗分享

真實案例教學，依據(jù)多年員工跟蹤成果提煉

實踐驗證一套簡單易操作的高效目標管理方法

【課程時長】1天（6小時）

【課程大綱】

一、目標管理價值篇

1.為什么要學習目標管理?

【故事分享】游泳健將

目標的四大價值

2.目標管理到底有什么用?

【案例分享】兩位職場員工不同的成長經(jīng)歷

目標管理對職場員工重要意義

二、目標管理認知篇

1.你所不知的目標管理那些事兒

【故事分享】三個石匠

2.【調(diào)查數(shù)據(jù)】：耶魯大學的調(diào)查結(jié)果

3.目標管理的由來

4.目標管理五鑰匙

三、目標管理方法篇

1.目標設定:如何讓你的目標有價值，能實現(xiàn)?

【案例分享】：關于減肥

2.目標設定Smart法則

【案例分享】：馬拉松比賽

3.目標分解-剝洋蔥法.

4.目標分解遵循原則

【案例講解】：如何設定符合SMART原則的目標?

5.愿景描述:究竟怎樣的目標才會讓人充滿期待?

愿景描述四大維度

醫(yī)景描述工具表單

愿景描述操作流程

【案例講解】：如何描述充滿期待的愿景?

6.目標分析：如何讓自己的目標一目了然?

目標分析SWOT法

目標分析操作流程

【案例講解】：如何根據(jù)SWOT法則分析自己的目標?

7.解決方案：怎樣讓你的目標務實落地？

8.行動計劃：如何讓自己的目標更快變?yōu)楝F(xiàn)實?

行動計劃九要素

行動計劃模板

行動計劃操作流程

【案例講解】：如何設計完善的行動計劃?

四、目標管理應用篇

1.高效目標管理三維度

2.目標管理工具表單

3.目標管理應用指南

唐宏亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?北大博雅客座教授

?IPA國際認證禮儀培訓師

?國家注冊高級企業(yè)培訓師

?英國CIP國際認證高級演講培訓師

?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

?中國管理科學研究院/培訓師項目講師

?《五關演說》演講版權(quán)課程開發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓練及管理經(jīng)驗，2009年至今，累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓與咨詢輔導，授課總時長超過 15000+學時，參訓學員10萬+，豐富的授課經(jīng)驗深受學員好評，課程滿意度96%及以上；

● 中國管理科學研究院  培訓師項目講師/培訓基地（上海）副主任

負責編寫并且視頻錄制培訓師職業(yè)培訓教程（高級）課程，加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓、管理等各項工作，培養(yǎng)及輔導培訓師近萬名，為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團隊；

● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團  企業(yè)咨詢顧問/培訓項目負責人

主要負責干部賦能與長期管理輔導，公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行，依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務的要求，設計高管激勵方案，以有效驅(qū)動人員按公司制訂的目標執(zhí)行，激勵導向價值創(chuàng)造；

【主講課程】

《五關演說-成就演講達人》版權(quán)課程          《五維升‘管’》版權(quán)課程

《管理迭代與突圍—管理認知與目標管理》 《目標與計劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課：職場DNA》                    《五維教練領導力》

《銷售系列：我的工作是銷售》                  《時間管理—提升生命的質(zhì)量》

《五步為師-培訓師重啟與突破》                 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》

《匯講-高效工作匯報與魅力商務演講》       《精細化服務營銷-助力營銷高手》

【授課風格及課程特色】

理論與實踐結(jié)合，課程務實有效：課前充分調(diào)研學員實際需求，定制化設計課程，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題，教學過程中倡導“實用、適用、易用”，學員馬上能即學即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風格親切和藹，語言幽默風趣：課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴謹、授課幽默風趣，現(xiàn)場激情渲染到位，學員參與度高，增強學員課后積極實踐的信心和行動力，獲得學員和業(yè)界的高度好評。