《卓越領(lǐng)導之道與中國式領(lǐng)導力再造》

《卓越領(lǐng)導之道與中國式領(lǐng)導力再造》

課程綱要

講師：楊帆

課 程 綱 要

【課程名稱】《卓越領(lǐng)導之道與中國式領(lǐng)導力再造》

【課程背景】

環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。

企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)里的領(lǐng)導者必須要不斷不斷轉(zhuǎn)變管理思想、更新管理模式才能跟上發(fā)展形勢，但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統(tǒng)滯后的“目標——制度——考核”模式來進行管理，導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管理問題：員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、企業(yè)文化無法落地、企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢等等。這些問題的出現(xiàn)，正在嚴重制約著企業(yè)發(fā)展。

在新環(huán)境下企業(yè)的領(lǐng)導者該從何入手提升領(lǐng)導力呢？《卓越領(lǐng)導之道與中國式領(lǐng)導力再造》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導力，推動企業(yè)管理升級。

    《卓越領(lǐng)導之道與中國式領(lǐng)導力再造》課程是專為企業(yè)領(lǐng)導者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業(yè)管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

l   深入分析內(nèi)外部變化找到傳統(tǒng)管理的缺陷

l   理解中國式管理思維、再造中國式領(lǐng)導力；

l   找到新形勢下領(lǐng)導力提升的突破點；

l   導入創(chuàng)新管理模式，推動企業(yè)管理升級。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：反思篇——傳統(tǒng)領(lǐng)導模式的反思

1、        知人善任與善任知人

2、        領(lǐng)導者與管理者的差異

3、        企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部管理摩擦

4、        管理對象與管理功能匹配

5、        中國式管理思維與西方管理思維的差異

第二部分：再造篇——中國式領(lǐng)導模式

1、        領(lǐng)導力升級的高度與角度

2、        企業(yè)推動管理的三大系統(tǒng)

3、        人本管理思維導入

4、        構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)

5、        如何激活組織內(nèi)驅(qū)力

6、        組織文化管理與機制建設