領(lǐng)導(dǎo)力
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《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
課程綱要
講師:楊帆
課 程 綱 要
【課程名稱】《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。
企業(yè)已經(jīng)進入創(chuàng)新時代,外部和內(nèi)部的一切都在變化,企業(yè)里的管理者必須要不斷不斷轉(zhuǎn)變管理思想、創(chuàng)新管理模式才能跟上發(fā)展形勢,但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統(tǒng)滯后的“目標(biāo)——制度——考核”模式來進行管理,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管理問題:員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢等等。這些問題的出現(xiàn),正在嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)該如何更新管理意識和管理思維,又該從何入手創(chuàng)新管理模式呢?《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法,從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力,推動企業(yè)管理升級。
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程,此課程自開發(fā)以來,已被百余家企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實際案例,并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法,幫助企業(yè)管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。
【課程收益】
l 找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板;
l 找到新形勢下企業(yè)管理提升的突破點;
l 導(dǎo)入創(chuàng)新管理模式,推動企業(yè)管理升級。
【課程時長】 1天,(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分:反思篇——傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的五大反思
1、 傳統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)性缺陷
2、 組織持續(xù)發(fā)展的三個基礎(chǔ)
3、 企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部管理矛盾
4、 契約關(guān)系與管理功能升級
5、 傳統(tǒng)管理的三個障礙
6、 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的突破點在哪里?
7、 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的新三要素
第二部分:變革篇——創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)模式
8、 管理升級的高度與角度
9、 開發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐
10、 人本管理思維導(dǎo)入
11、 構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)
12、 激活組織與員工的內(nèi)動力
13、 開發(fā)企業(yè)價值管理體系
14、 組織內(nèi)部文化管理與機制建設(shè)
結(jié)束:現(xiàn)場問答
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作,為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會主席。
1989----1993年在國家物價局涉外價格司任進出口處副處長,負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所宏觀室工作,1995年入中國社會科學(xué)院研究生院讀在職博士,1999年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,導(dǎo)師張曙光。博士論文:《人民幣匯率研究》。
2003年以特殊人才調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院,教授,博士生導(dǎo)師。
楊帆博士對于人民幣匯率的研究已經(jīng)有15年的歷史。他在大學(xué)和碩士學(xué)習(xí)期間即對國際金融有特殊興趣。1985年在深圳人民銀行和中國銀行工作,專門考察兩幣流通,后來到天津開發(fā)區(qū)工作4年,研究外商直接投資的外匯平衡問題。20世紀(jì)90年代在國家物價局涉外價格司進出口處工作4年,從事外貿(mào)價格管理與人民幣匯率的研究。1994年進入中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所,以人民幣匯率為中心研究中國涉外經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟。
1994年在《金融研究》發(fā)表長文,指出人民幣有升值趨勢。他的預(yù)測受到了許多人反對,但是被15年歷史證明正確。他還準(zhǔn)確地預(yù)測了中國經(jīng)濟未來15年的增長,大牛市,和臺灣選舉的結(jié)果。在上海,香港和北京各個有關(guān)部門,影響很大。
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