領導力
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創(chuàng)新領導力
創(chuàng)新領導力內訓基本信息:
《創(chuàng)新領導力》
授課時間:1天或2天(6課時或12課時)
授課要求:投影,白板,白板筆
授課對象:企業(yè)董事長,總經理,總監(jiān),部門經理等,以及各類組織負責人、決策者及其他高中層管理人員。
課程簡介:企業(yè)管理者的管理很大程度上依賴于自己的存量知識和經驗,隨著時間的推移,管理者往往會感到知識儲備不足,管理開始有些力不從心。此時,創(chuàng)新領導力的課程可以幫助管理者的開拓視野,明確思路,有利于在短時間內提升管理者的管理能力與技能。通過創(chuàng)新領導力實現跨越,只有不斷更新觀念才能應對內外部復雜環(huán)境所帶來的不確定性,創(chuàng)新領導力課程,將為您帶來新的思維方式,并最終使得組織取得成功。
課程大綱
一、引子
1、躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發(fā)生了什么
3、看不見,看不起,看不懂,來不及
二、為什么需要創(chuàng)新領導力
1、什么是創(chuàng)新領導力
2、創(chuàng)新領導力提出的時代背景
2 互聯網技術變革
2 價值創(chuàng)造方式的顛覆
2 技術演化路徑
2 人口屬性變化
3、創(chuàng)新領導力的邏輯框架
三、傳統(tǒng)企業(yè)與傳統(tǒng)思維
1、你能看到事務的第幾層
2、直覺不一定是對的
2 海盜分贓
3、利潤是企業(yè)最終的追求么
2 案例:茅臺、亞馬遜
4、訓練:突破傳統(tǒng)思維
四、創(chuàng)新領導力引領企業(yè)升級發(fā)展
1、創(chuàng)新的S型曲線
2 案例:Netfilx
2 案例:豬八戒網
2、如何跨越第二曲線
五、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造創(chuàng)新體制
1、樹立創(chuàng)新文化
2 案例:海底撈,西南航空,蘇寧電器
2、治愈“深井病”
2 靈活的組織模式
2 充分的信息共享
2 為員工賦能
3、打造創(chuàng)新組織
2 案例:韓都衣舍
2 顛覆性創(chuàng)新要跳出體系
2 首席創(chuàng)新官
六、互聯網思維與六大創(chuàng)新心法
2 品類思維
2 用戶思維
2 極致思維
2 社群思維
2 數據思維
2 跨界思維
課程四大收益
2 提升個人管理格局
2 明晰創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律
2 打造創(chuàng)新合作組織
2 幫助創(chuàng)新企業(yè)轉型
授課特點
2 全程互動授課
2 案例新,代表性強
2 氣氛人列,吸引力強
2 學后立刻可以解決實際問題
駱欣慶(Luo Xinqing)教授,博士
——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應用實踐專家
? 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎
? 曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官
? 美團點評(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問
? 深度服務企業(yè)包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等
? 中國商業(yè)經濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術顧問
? 清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領袖EMBA班特聘教授
【個人簡介】
駱欣慶博士是國內著名的創(chuàng)新領域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負責人,集團總經理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實現創(chuàng)新成長。
駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網,騰邦集團等數百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領域的課程。
駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng)新研究的最新成果,結合具體的實踐經驗,創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構建創(chuàng)新系統(tǒng),實現創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問,為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。
駱欣慶博士現全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現持續(xù)增長,建立創(chuàng)新型企業(yè),實現國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。
【主講課程】
《未來科技創(chuàng)新趨勢》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》
《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領導力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營銷創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊(實踐類)》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀:經典管理理論》
《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新:打破認知邊界》
《產品創(chuàng)新與產品升級》
《創(chuàng)新轉型的核心問題》
【學員評價】
l 駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏
l 駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起
l 聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
l 在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰(zhàn)性,對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)(5A)總經理 畢東林
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