績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)

《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》

錢(qián)棟玉

【課程背景】

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大的情況下，85后、90后也逐步成為企業(yè)員工中的主力。如何激發(fā)員工的積極性、提升員工的績(jī)效水平、提升公司的盈利能力，成為企業(yè)的一個(gè)突出課題。

績(jī)效突破課程是由實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，知名上市公司執(zhí)行總裁錢(qián)棟玉教授原創(chuàng)的績(jī)效管理模式。并在過(guò)去的十年中歷經(jīng)不同類(lèi)型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐，取得了超越同行的業(yè)績(jī)水平。

績(jī)效突破模式，把企業(yè)復(fù)雜的管理過(guò)程提煉為四大步驟，簡(jiǎn)單直白，容易理解、容易操作，經(jīng)過(guò)循環(huán)反復(fù)的管理螺旋上升，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)行程自動(dòng)自發(fā)的績(jī)效管理系統(tǒng)，建立高績(jī)效的企業(yè)文化，推動(dòng)員工成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。

績(jī)效突破模式：解放一把手工程；讓每個(gè)崗位成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，幫助企業(yè)增加收入、降低成本、提升效率品質(zhì)；讓每個(gè)管理者、每個(gè)員工明白自己的價(jià)值，激發(fā)工作激情、建立系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)的多贏。

【課程收益】

?  統(tǒng)一中、高層績(jī)效管理的思想認(rèn)識(shí)

?  制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

?  將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層分解到每個(gè)崗位，明確每個(gè)崗位的KPI目標(biāo)

?  根據(jù)目標(biāo)找到相對(duì)應(yīng)的策略、措施、方法

?  建立年、季、月、周、日的跟蹤系統(tǒng)、提升執(zhí)行力

?  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)企業(yè)的激勵(lì)體系

?  現(xiàn)場(chǎng)確定績(jī)效執(zhí)行計(jì)劃

【課程特色】

干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、人力行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、考核的三大難點(diǎn)與考核的本質(zhì)

1、考核的三大難點(diǎn)：考什么、怎么考、咋掛鉤；

2、考核的本質(zhì)與契約精神

二、考核的目的

1、如何評(píng)價(jià)績(jī)效的成果；

2、考核的目的是什么；

3、企業(yè)面臨的難題與績(jī)效增長(zhǎng)能力的關(guān)系；

4、利潤(rùn)增長(zhǎng)與員工的關(guān)系；

三、績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系

1、績(jī)效突破模式的系統(tǒng)、管理者及員工的關(guān)系；

2、績(jī)效增長(zhǎng)模式四大模塊

3、績(jī)效增長(zhǎng)三大根本：增利潤(rùn)、挖潛能、建系統(tǒng)；

4、績(jī)效突破模式的核心驅(qū)動(dòng)力；

5、“企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、員工收入增長(zhǎng)”的雙贏系統(tǒng)含義；

四、目標(biāo)系統(tǒng)建立

1、如何建立目標(biāo)系統(tǒng)；

2、制定目標(biāo)的三看與四大核心；

3、利潤(rùn)與目標(biāo)的關(guān)系：三看四比法；

4、目標(biāo)系統(tǒng)的三點(diǎn)要求；

5、制定高目標(biāo)的三大支撐系統(tǒng)；

6、建立挖潛創(chuàng)新系統(tǒng)；

7、建立措施方法；

五、執(zhí)行系統(tǒng)的建立

1、建立激勵(lì)體系：?jiǎn)T工盈利體系再設(shè)計(jì)；

2、績(jī)效合同的設(shè)計(jì)；

3、建立檢查評(píng)估系統(tǒng)；

六、績(jī)效在企業(yè)落地生根的五個(gè)階段和方法

七、績(jī)效管理落地生根的三大關(guān)鍵

八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大績(jī)效管理趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)之策

——企業(yè)升級(jí)模型（CTU-Model）創(chuàng)始人

?  原A股金輪股份（002722）   執(zhí)行總裁

?  原中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司  董事

?  獲A股2016年“金牛獎(jiǎng)”，公司市值從17億增至127億

?  成功投資國(guó)聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購(gòu)）、搜布（A輪，已C輪）等項(xiàng)目

?  曾任英倫家紡Sanfond公司  董事總經(jīng)理 

?  北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院  特聘教授，西安交通大學(xué)  客座教授

?  美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）資深會(huì)員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

錢(qián)老師曾帶領(lǐng)多家不同類(lèi)型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)造過(guò)家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類(lèi)冠軍的行業(yè)神話；

帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會(huì)社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長(zhǎng)，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國(guó)電子制造業(yè)百?gòu)?qiáng)；

幫助A股上市公司金輪股份（002722）實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一年從4.5億到20億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)（市值從17億到127億）等！

錢(qián)老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

錢(qián)老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】

《從HR到CEO》

《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》

《價(jià)值創(chuàng)新成長(zhǎng)系統(tǒng) 4.0》

《超維組織力》

《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》

《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》

《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》

《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》

《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》

《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”》

《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

錢(qián)老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的尋找到價(jià)值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì)，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺?！勐斁W(wǎng)高級(jí)副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！  ——金誠(chéng)立達(dá)基金 高文浩

錢(qián)老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。        ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢(qián)老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王貴玉

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會(huì) 許培紅

這兩天聽(tīng)課受益匪淺，如有錢(qián)老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！

——河南 繼元股份 董事長(zhǎng) 張自雨