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非財管理者的成本管理學(xué)

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非財管理者的成本管理學(xué)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄧斯彥
鄧斯彥
(擅長:資本運營 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《非財管理者的成本管理學(xué)》

 

【課程背景】

高毛利、粗放經(jīng)營的時代已經(jīng)離我們而去。競爭激烈、管理精細(xì)化的時代悄然來臨。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時,也重視內(nèi)部成本費用的績效管理,這就要求企業(yè)管理層從內(nèi)部管理挖掘潛力,由此,作為管理的重要組成部分—成本管理也越發(fā)受到企業(yè)的重視,其重要性更日益彰顯。

 

【課程收益】

1、本課程采用通俗易懂的語言和擬日常化的案例分析,簡單生動地講解成本基本理論及其方法,以開拓非財務(wù)管理者使用財務(wù)信息的思路和技巧,旨在使非財管理者更容易理解成本管理信息在整個企業(yè)管理活動中所起的重要作用和角色;

2、了解成本管理知識的同時,掌握成本管理體系、理念和方法;

3、幫助管理者理解和運用成本管理知識,為解決成本問題指明方向;

 

【課程特色】

1、圖文并茂,直觀剖析,解讀有關(guān)概念和方法;

2、循序漸進(jìn),深入淺出,為成本管理指明方向;

3、來龍去脈,原理講解,力求學(xué)習(xí)者知其然更知其所以然;

4、業(yè)財融合,系統(tǒng)梳理,從業(yè)務(wù)的角度講解,希望非財管理者能在企業(yè)中扮演成本策略專家的角色。

【課程對象】非財務(wù)管理者、企業(yè)決策者

【課程時長】  1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、理解成本

1.1、成本二三事

1.1.1 生產(chǎn)成本和產(chǎn)量

1.1.2 產(chǎn)品成本和期間費用(場景分析一 + 場景分析二)

1.1.3 成本習(xí)性(場景分析三 + 場景分析四)

1.1.4 成本分類和成本動因(場景分析5)

1.2、成本與成本管理

1.2.1 成本管理的內(nèi)容及關(guān)鍵角色

1.2.2 成本管理活動

1.2.3 成本管理中的常見問題和解決方案(案例分享)

1.2.4 成本計算的方法(場景分析6)

1.2.5 成本核算的方法(完全成本法和變動成本法,場景分析7)

1.2.6 成本核算類型(分步、分批、作業(yè)成本法|案例分析)

1.2.7 制造費用分?jǐn)偡ǎò咐治觯?/p>

1.3、成本計算、核算與分配方法

1.3.1  成本計算的方法(場景分析6)

1.3.2 成本核算的方法(完全成本法和變動成本法,場景分析7)

1.3.3 成本核算類型(分步、分批、作業(yè)成本法|案例分析)

1.3.4 制造費用分?jǐn)偡ǎò咐治觯?/p>

案例+演練1:采用案例分析或演練說明,以加深理解和借鑒;

 

二、 與成本相關(guān)的決策規(guī)劃

2.1、本量利分析的核心

2.1.1 本量利分析的本質(zhì)

2.1.2 本量利商業(yè)模式和戰(zhàn)略決策(案例分析)

2.2、成本預(yù)算的編制方法

2.2.1 編制成本預(yù)算的相關(guān)理念

2.2.2 成本預(yù)算的前提與準(zhǔn)備工作(案例分析)

2.3、預(yù)算制度的行為考量

2.3.1 預(yù)算編制類型和制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)

2.3.2 預(yù)算編制方法(案例分析)

案例+演練2:采用大量案例分析或演練說明,以加深理解和借鑒;

 

三、 成本控制與考核

3.1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的作用

3.1.1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(案例分享)

3.1.2 在產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)樣表

3.1.3 生產(chǎn)損失報告表(案例分享)

3.2、成本控制概述

3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本制度

3.2.2 成本差異分析

3.2.3 目標(biāo)成本法的成本控制過程

3.2.4 成本控制內(nèi)容(案例分享)

3.3、非財務(wù)方式的業(yè)績評價

3.3.1 平衡計分卡

3.3.2 平衡計分卡衡量維度(案例分享)

案例+演練3:采用大量案例分析或演練說明,以加深理解和借鑒;

 

 


講師 鄧斯彥 介紹

財務(wù)管理、投融資專家  鄧斯彥

 

專業(yè)資質(zhì)     

?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽(yù)學(xué)士(海外留學(xué))                 

?美國注冊管理會計師(CMA  

?英國特許公認(rèn)會計師(ACCA

?美國注冊會計師(U.S.CPA

?美國注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓(xùn)                                                                                                       

?西南財經(jīng)大學(xué) 會計本科     

?多次受邀參加國內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會:

2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會 ICM Industry

2014 信息與通信技術(shù)交流會《 ICT Business Summit 2014

2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗

    康師傅集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè)) - 頂通物流    分公司財務(wù)總監(jiān)

 業(yè)財融合監(jiān)督公司的整體運營,包括財務(wù)、人事和銷售報告匯總和分析; 5年多外企集團(tuán)化公司工作經(jīng)歷,從快消行業(yè)到物流行業(yè),從營業(yè)分析到分公司財務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,優(yōu)化了倉儲管理流程;

同時管理7個BU17個辦事處的營業(yè)分析員,并為公司培養(yǎng)財務(wù)儲備人才,將財務(wù)報告、人事報告和銷售報告合并,且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系,績效提升: 將財務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門,為公司整體運營提高效率做出突出貢獻(xiàn);

建立市場巡查督查工作制度。加強(qiáng)了對經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營的管理,維護(hù)公司合規(guī)經(jīng) 營,并減少了舞弊風(fēng)險。                                            

    嘉實基金管理有限公司 - 中國老牌十大基金管理公司之一  渠道經(jīng)理

負(fù)責(zé)對接銀行和證券公司的基金銷售,并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進(jìn)行基金產(chǎn)品的培訓(xùn);任職期間,培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過千人;根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶的風(fēng)險偏好和持有資產(chǎn)狀況,擬定初步投資方案,大量的數(shù)據(jù)分析和

 客戶資料收集并分析研究的工作,連續(xù)兩年所負(fù)責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi),基金銷售業(yè)績優(yōu)秀;

    新加坡資訊通信協(xié)會(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財務(wù)主任

2009-2016年,主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、項目財務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負(fù)責(zé)分會(上海和杭州)的預(yù)算和賬務(wù)審計、與政府部門溝通項目結(jié)案事宜等。在職期,主導(dǎo)并整改了財務(wù)報告流程和報表分析模版,從而披露運營弱點并提出改善建議,扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負(fù)責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機(jī)構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負(fù)責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績每月名列前茅。

 

【擅長領(lǐng)域】

財務(wù)管理、公司治理、投融資管理

快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算,物流貨運管理,金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理,

非盈利組織的財務(wù)管理,企業(yè)和個人財務(wù)規(guī)劃

 

授課對象

非財管理人員和財務(wù)專業(yè)人士,如商業(yè)分析師、項目經(jīng)理、公司運營負(fù)責(zé)人、人力資源、市場經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財務(wù)/會計專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財會工作人員

 

【主講課程】

非財類

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》(中、英文) 《非財務(wù)經(jīng)理的成本管理》

《股權(quán)設(shè)計案例 實務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時代績效激勵新模式》《客戶信用風(fēng)險管理與控制》

財務(wù)類

《簡明財務(wù)分析洞察》《從財務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析》

《提升財務(wù)跨部門共同能力和影響力》《財務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險管理》

《成本管理與控制》

其他

《資本運作與企業(yè)成長》(可包括IPO規(guī)劃)《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》

《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》《如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)績效》《多元世界中的理財認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)型:專業(yè)知識+案列分享,結(jié)合新的觀點+輕松愉快地互動,跟進(jìn)反饋信息提出后續(xù)改善建議。

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