創(chuàng)新思維
培訓(xùn)搜索引擎
《TTAF高效會議引導(dǎo)與創(chuàng)新思維》
TTAF高效會議引導(dǎo)與創(chuàng)新思維
講師:王惠
課 程 綱 要
【課程名稱】《TTAF高效會議引導(dǎo)與創(chuàng)新思維》
【課程背景】
從古至今,人類就習(xí)慣于圍在一起交流。到了現(xiàn)代,本質(zhì)上沒有變化,無非是把火把變成了桌子而已。會議是企業(yè)進行內(nèi)部溝通非常重要的組織形式。晨會、周例會、務(wù)虛會、項目策劃會、方案決策會........每天奔波于各種會議中,而大多數(shù)時間我們面對開會都會出現(xiàn)各種會議之苦、會議之癢、會議之痛:
l 會議組織形式單一,參會人員參與感低,覺得無聊;
l 會議目標達成率偏低,沒有會議結(jié)果和產(chǎn)出;
l 會議討論中,總有參會人員不是偏離主題的爭執(zhí)就是默不作聲;
l 會議總是超時,缺乏時間觀念
.............
本課程講圍繞高效會議是什么?會議為什么低效?會議低效的原因在哪?如何提升會議效能?高效會議的實用工具有哪些?等方面進行講授,結(jié)合各種工作場景,應(yīng)用多種模型和IAF的國際引導(dǎo)工具庫,讓會議變成一場充滿挑戰(zhàn)、樂趣、產(chǎn)出的引導(dǎo)之旅,并借由工具提升管理能力和認知。激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維與積極思維的能力。
【課程收益】
● 掌握組織高效會議的流程與方法
● 找到會議低效的原因并能予以調(diào)整
● 了解高效會議驅(qū)動三要素
【課程對象】中層管理、中基層人員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程時長】1天
【課程大綱】
第一講:會議綜述
1、什么是會議
2、高效會議的評估標準
Tip:十二項高效會議評價標準
3、會議的組織形式差異性
案例分析:華為項目會議組織分析
4、東西方會議的差異
Tip:會議成本分析
5、會議低效歸因分析
Tip:人、料、法、環(huán)
4、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?
第二講:高效會議管理模型
1、高效會議管理核心模型:FTS
2、參會人員狀態(tài)特征識別與管理
行動學(xué)習(xí):個案評估與分析
3、驅(qū)動參與三要素:刺激動機——載體激發(fā)——激發(fā)共創(chuàng)
喚醒群體活力和創(chuàng)造力
全情參與背后的真相
Master法則
實操演練:2020年務(wù)虛會驅(qū)動實操
4、高效會議管理9步驟
步驟1:定主題
步驟2:定目標
步驟3:團隊狀態(tài)評估
步驟4:引導(dǎo)主軸
步驟5:場域構(gòu)建
步驟6:流程設(shè)計
步驟7:實施前準備
步驟8:會議中的干預(yù)與引導(dǎo)
步驟9:會議結(jié)束總結(jié)與評估
實操演練:中層2019年項目管理會實操
第三講:提升高效會議效能工具
1、從會議主題與目標制定提升效能
—GAP分析
GROW模型
三分法反饋
實操演練:中層2020年務(wù)虛會實操
2、從會議過程中提升效能
羅賓圈
世界咖啡
ORID
魚缸對話OST
實操演練:項目產(chǎn)品促銷方案確定實操
3、從會議總結(jié)中提升效能
會議評估診斷模型
會前、會中、會后干預(yù)模型
三層反思法
群策群力
實操演練:項目產(chǎn)品促銷方案確定實操
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
n 中國女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會副會長
n 美國CISFC認證培訓(xùn)導(dǎo)師
n 上海華龍大眾銷售顧問
n 國家人力資源與社會保障部職業(yè)核心能力高級培訓(xùn)師
n ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風(fēng)格
王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識,使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學(xué)習(xí)、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動學(xué)員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學(xué)員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
上一篇:《打破思維的慣性》
下一篇:《理想會議室--團隊六維思考力》??工作坊