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結構化思維與工作匯報

內訓講師:唐宏亮 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
結構化思維與工作匯報內訓基本信息:
唐宏亮
唐宏亮
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請?zhí)坪炅?/span> 給唐宏亮留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《結構化思維與工作匯報》

【課程背景】

說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活!

您希望匯報、總結、方案、文章、講話時,讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎?您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源,以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎?
學習《結構化思維與工作匯報》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達的邏輯性,助您思考更清晰、表達更高效!
結構化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立,如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效。

基于結構化思維的思考和表達,是信息化時代對職場人士的最基本要求。

【課程特點】

結合實際案例,采用”互動,體驗加講授的方式,以簡練的語言和生動的案例,把職場中的硬技能和軟技巧融入知識點,通過現場討論、分享、體驗,讓每一位學員在現實職場中能夠活學活用。

【課程對象】

中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、客服部、市場部、產品部等。

【課程收益】

思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題;
匯報有力:工作匯報中做到語言準確、思路清晰、快速總結說話要點,提高效率;
系統(tǒng)思考:提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程時長】1天(6小時)

【課程大綱】

課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事務本質

思考結構決定人的行為,且需要不斷完善

互動練習:運用結構的方法解決問題

 

一、理解-接受信息并解析其結構

識別:識別信息中的真實與觀點

判斷:潘敦事實和觀點的對應關系

概括:一句話概括所有內容

互動練習:閱讀文章,理清結構、輕松抓住核心要點!

 

二、重構-重構結構使其更接近本質

“論”-結論先行

“證”-以下統(tǒng)下

“類”-歸類分組

“比”-邏輯遞進

綜合練習:小組討論,基于重構“四核”的練習應用

 

三、呈現-結構羅盤,結構思維形象化

“配”關系,讓演示更有效

“得”圖示,助力高效表達

“上”包裝,讓觀點更吸引人

綜合練習:運用結構羅盤將結構思維形象化表達

 

四、匯報工作:讓領導越聽越嗨

1.為什么你剛開口匯報就挨罵

2.匯報越多領導越懵怎么辦

3.讓你匯報更出彩的細節(jié)

場景:我明明盡心盡力去做了,為何領導說我應付了事?如何掐準時機去匯報?

 

五、會議發(fā)言:助你步步高升

1.會議發(fā)言注意事項

2.會議發(fā)言更出彩的技巧

3.讓你成為會議上焦點

場景:同事搶功勞讓你生氣,如何表達?

 

六、請示工作:獲得領導賞識

1.弄清楚到底什么事情需要請示

2.通過請示工作就能獲得領導賞識的關鍵點

3.怎么說才能讓領導同意你的意見

場景:領導不支持,其他部門不配合怎么辦?

 

 

 


講師 唐宏亮 介紹

唐宏亮老師

【專業(yè)資質】

?北大博雅客座教授

?IPA國際認證禮儀培訓師

?國家注冊高級企業(yè)培訓師

?英國CIP國際認證高級演講培訓師

?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

?中國管理科學研究院/培訓師項目講師

?《五關演說》演講版權課程開發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權課程開發(fā)者

【實戰(zhàn)經驗】

唐老師擁有14大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓練及管理經驗,2009年至今,累計為數百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓與咨詢輔導,授課總時長超過 15000+學時,參訓學員10萬+,豐富的授課經驗深受學員好評,課程滿意度96%及以上;

● 中國管理科學研究院  培訓師項目講師/培訓基地(上海)副主任

負責編寫并且視頻錄制培訓師職業(yè)培訓教程(高級)課程,加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓、管理等各項工作,培養(yǎng)及輔導培訓師近萬名,為企業(yè)輸出更優(yōu)質講師團隊;

● 世界500強地產公司中旺建工集團  企業(yè)咨詢顧問/培訓項目負責人

主要負責干部賦能與長期管理輔導,公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行,依據戰(zhàn)略及業(yè)務的要求,設計高管激勵方案,以有效驅動人員按公司制訂的目標執(zhí)行,激勵導向價值創(chuàng)造;

【主講課程】

《五關演說-成就演講達人》版權課程          《五維升‘管’》版權課程

《管理迭代與突圍—管理認知與目標管理》 《目標與計劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課:職場DNA》                    《五維教練領導力》

《銷售系列:我的工作是銷售》                  《時間管理—提升生命的質量》

《五步為師-培訓師重啟與突破》                 《結構化思維與工作匯報》

《匯講-高效工作匯報與魅力商務演講》       《精細化服務營銷-助力營銷高手》

【授課風格及課程特色

理論與實踐結合,課程務實有效:課前充分調研學員實際需求,定制化設計課程,授課內容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題,教學過程中倡導“實用、適用、易用”,學員馬上能即學即用;

互動控場得體,多元化授課形式善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂;

風格親切和藹,語言幽默風趣:課程結構邏輯嚴謹、授課幽默風趣,現場激情渲染到位,學員參與度高,增強學員課后積極實踐的信心和行動力,獲得學員和業(yè)界的高度好評。

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