手把手教你快速晉升財務(wù)BP

手把手教你快速晉升財務(wù)BP

講師：孟郡

【課程背景】

在一個高度不確定的時代和市場環(huán)境中，財務(wù)的工作會發(fā)生哪些變化？財務(wù)工作因?yàn)楹蛿?shù)據(jù)、價值緊密相關(guān)，一直持續(xù)地發(fā)生變革，而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì)，財務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生，到財稅專家，直接走到了臺前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財務(wù)BP的產(chǎn)生，是變革的大勢所趨，更是價值回歸的典型信號！

財務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里，說財務(wù)人員忙得腳打后腦勺，一點(diǎn)也不為過！想成為財務(wù)BP更是難上加難！新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，阻斷財務(wù)“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病，財務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)！

【課程收益】

了解：高質(zhì)量財務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍

掌握：財務(wù)BP基本技能及財務(wù)BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容

洞見：財務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路

【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程時長】 1—2天

第一單元：導(dǎo)論：合格的財務(wù)BP的典型畫像與成長路徑？

1. 理解財BP的角色，資質(zhì)，模式，現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途

2. 財報BP的能力框架及適用條件

3. 財務(wù)BP晉升路徑及攻略

4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃

練習(xí)任務(wù)：完成本課程主題作業(yè)，開啟BP新認(rèn)知

觀看學(xué)習(xí)講師點(diǎn)評作業(yè)，刨銑作業(yè)問題和講解

第二單元：業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)場景訓(xùn)練：走進(jìn)業(yè)務(wù)場景的財務(wù)規(guī)劃？

1.    場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場景

2.    關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測

3.    重點(diǎn)模擬訓(xùn)練

(1)   與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃

(2)   協(xié)助合同談判關(guān)鍵點(diǎn)

(3)   改變信用政策做事

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)預(yù)算及預(yù)測能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第三單元：如何進(jìn)行有深度的績效分析？

1.場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場景

2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測

3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練

（1）成本分析與建議

（2）資源效率分析與建議

（3）績效溝通模型

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)績效管理能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第四單元：躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作

1. 場景訓(xùn)練－與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作

2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練－項目支持

3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）項目會議椅－調(diào)整與質(zhì)詢

（2）改變采購模式

（3）采購政策爭議

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯項目支持能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第五單元：做好流程規(guī)劃，掌握項目財務(wù)的三板斧

1.場景訓(xùn)練－合同項目、施工項目、產(chǎn)品制作項目

2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化

3.重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）項成為項目財務(wù)的三板斧

(2) 項目流程優(yōu)化

（3）項目成本控制

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)流程優(yōu)化能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第六單元：財務(wù)如何掌握建模技能，打造能力閉環(huán)？

1.    場景訓(xùn)練－走進(jìn)平臺和網(wǎng)店

2.    關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財務(wù)建模

3.     重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）運(yùn)營分析及建議

（2）財務(wù)控制與結(jié)算模型

（3）刷單管制與處理閉環(huán)

練習(xí)任務(wù)6：完成本課題作業(yè)夯實(shí)財務(wù)建模能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第七單元：解讀大廠對財務(wù)BP要求，及成功之路？

1.  財務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉

2. 財務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立

3. 成功的財務(wù)BP是什么樣？

4.    華為對財BP的要求與錘煉

5.     接下來的路該怎么走？

財務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊會計師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級管理會計師

?中國總會計師協(xié)會管理會計特聘管理會計講師 

?財會類職業(yè)院校特聘財務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對財務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會計業(yè)財融合以及將業(yè)財融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財務(wù)運(yùn)營、負(fù)責(zé)財務(wù)管理的課程設(shè)計，參與公司年度財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財務(wù)報告和財務(wù)報表分析改進(jìn)財務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險，制定年度、季度財務(wù)計劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計劃年度財務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個咨詢項目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；有詮?qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財務(wù)管理和業(yè)財融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財務(wù)體系：（管理人員）

1.非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財務(wù)報表分析與財務(wù)舞弊識別（金融視角目標(biāo)客戶理財經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會計準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？（沙盤模擬1天）

n  管理會計體系：（目標(biāo)客戶財務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財融合視角的財務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財務(wù)報表能力？”（1天）

2.“業(yè)財融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財務(wù)體系：（財務(wù)人員）

1.   財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級財務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財務(wù)（1天）

8.   會計準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險分析（1天）

10.  財務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和審計（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財稅體系：（目標(biāo)客戶財務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上！（解讀金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個人所得稅匯算清繳一站通（3小時）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評價】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識到什么是互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總