財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》

主講：王澤瑩

【課程背景】

隨著科技的日新月異，搭建完善的財(cái)務(wù)分析體系，成為了各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。通過對(duì)企業(yè)的資金流、實(shí)物流（或業(yè)務(wù)流）、信息流等“三流”分析，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的目的。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系搭建的實(shí)際運(yùn)作過程中，又會(huì)遭遇各種類型的風(fēng)險(xiǎn)或挑戰(zhàn)，比如對(duì)業(yè)務(wù)的李婕妤溝通能力、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、財(cái)務(wù)為了分析而分析等等，未能推進(jìn)有效的變革管理等等，通過培訓(xùn)讓學(xué)員深入了解財(cái)務(wù)分析如何與業(yè)務(wù)“握手”，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行事前、事中及事后的管理，明確財(cái)務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效”，從而建立行之有效的財(cái)務(wù)“落地”體系。

【課程收益】

?  了解財(cái)務(wù)管理的基本概念、作用

?  了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用

?  通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題

?  了解財(cái)務(wù)預(yù)警儀表盤

?  理解財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策之間的關(guān)系

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告再認(rèn)識(shí)

1、財(cái)務(wù)信息使用者的視角

?  企業(yè)外部

?  企業(yè)內(nèi)部

2、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系

?  經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析

?  通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題

?  通過經(jīng)營(yíng)分析解決問題

3、管理者需要財(cái)務(wù)提供的信息

?  運(yùn)營(yíng)管理決策支持

?  投融資業(yè)務(wù)支持

?  績(jī)效管理支持

4、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

?  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求

?  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力

?  業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)

二、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)哪個(gè)更重要

?  “雞”與“蛋”的關(guān)系

?  “業(yè)”、“財(cái)”本一家

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析怎么做

?  做什么

?  誰來做

?  問題解決

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析怎么做

?  做什么

?  誰來做

?  問題解決

三、財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

1、從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表

2、用數(shù)字說話

3、邏輯與呈現(xiàn)

四、課程總結(jié)

根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作中的要點(diǎn)

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國(guó)管理智庫(kù)專家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專家

?  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，中國(guó)并購(gòu)交易師

?  曾就職國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤國(guó)際咨詢公司財(cái)務(wù)管理顧問

?  曾任上市公司海輝國(guó)際（納斯達(dá)克HSFT）集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國(guó)際集團(tuán)（股票代碼00354）是集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國(guó)數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克：GDS）高級(jí)副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團(tuán)（中國(guó)私有云 獨(dú)角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨(dú)立董事

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王老師在跨國(guó)公司、上市公司等集團(tuán)公司任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年，對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)在加強(qiáng)企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動(dòng)能。

王老師曾作為外部專家與財(cái)政部合作編撰中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，見證了中國(guó)多行業(yè)會(huì)計(jì)制度向國(guó)際化改革到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革。

曾為萬華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財(cái)務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財(cái)總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項(xiàng)目核算與管控，到財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職能定位與升級(jí)、財(cái)務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財(cái)務(wù)軟件升級(jí)至ERP，保證了公司財(cái)務(wù)體系規(guī)范與對(duì)業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動(dòng)、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、資本市場(chǎng)從無到有、會(huì)計(jì)制度向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實(shí)踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團(tuán)公司，總結(jié)出了一套財(cái)務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險(xiǎn)控制的方法論，操作過多家企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平、通過財(cái)務(wù)管控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與可持續(xù)增長(zhǎng)而矢志奮斗！