財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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《初識(shí)企業(yè)財(cái)報(bào)、估值法與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
《初識(shí)企業(yè)財(cái)報(bào)、估值法與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張光祿
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng)金融 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《初識(shí)企業(yè)財(cái)報(bào)、估值法與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
張光祿老師
【課程大綱】
第一篇 什么是商業(yè)價(jià)值
一、打造一家有價(jià)值的公司
1. 什么是價(jià)值,什么是企業(yè)價(jià)值,什么是商業(yè)價(jià)值
資本市場(chǎng)中的企業(yè)價(jià)值=市值+凈負(fù)債
2. 資本眼中的兩類(lèi)企業(yè)
賺錢(qián)的公司和值錢(qián)的公司到底有哪些本質(zhì)的區(qū)別
3. 能推動(dòng)甚至改變社會(huì)前進(jìn)方向的公司擁有更大的價(jià)值
案例:張磊投京東時(shí)到底看中了京東什么價(jià)值?為什么第一次投資就非要給3個(gè)億?
4. 如果讓你創(chuàng)辦一家企業(yè)你會(huì)怎么制定你的戰(zhàn)略目標(biāo)?
二、創(chuàng)業(yè)你必須懂的企業(yè)估值法
1. 我們聽(tīng)到的很多耳熟能詳?shù)墓乐刀际窃趺磥?lái)界定的
(1) 獨(dú)角獸公司估值10億美元的門(mén)檻是怎么定的?
(2) papi醬3億估值是怎么算出來(lái)的?
(3) 滴滴的估值超千億,是不是就和1/3個(gè)阿里巴巴一樣了?
2. 什么是真正的估值
3. 初創(chuàng)企業(yè)的常見(jiàn)的兩種估值法
(1) 絕對(duì)估值:自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)
(2) 相對(duì)估值:P/E、EV/EBIT
例:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的口水戰(zhàn)
4. P/MAU法:基于活躍用戶(hù)數(shù)估值
5. 市銷(xiāo)率法:基于銷(xiāo)售額估值
(1) 市銷(xiāo)率=市值/銷(xiāo)售額(P/S)
(2) 通過(guò)財(cái)報(bào)看企業(yè)真實(shí)的銷(xiāo)售額
(3) 通過(guò)財(cái)報(bào)明確三檔市銷(xiāo)率區(qū)間
(4) 與同行業(yè)具有較長(zhǎng)交易歷史的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行比對(duì)
6. 市盈率法:基于利潤(rùn)估值
(1) 市盈率=市值/凈利潤(rùn)(P/E)
(2) 通過(guò)財(cái)報(bào)看企業(yè)真實(shí)的凈利潤(rùn)
(3) 通過(guò)財(cái)報(bào)明確三檔市盈率區(qū)間
(4) 與同行業(yè)具有較長(zhǎng)交易歷史的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行比對(duì)
7. 市凈率法:基于凈資產(chǎn)估值
(1) 市凈率=市值/凈資產(chǎn)(P/B)
(2) 通過(guò)財(cái)報(bào)看企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
(3) 通過(guò)財(cái)報(bào)明確三檔市凈率區(qū)間
(4) 與同行業(yè)具有較長(zhǎng)交易歷史的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行比對(duì)
8. 成長(zhǎng)股估值法:適用于高成長(zhǎng)企業(yè)估值
(1) 本杰明?格雷厄姆成長(zhǎng)股估值公式:
價(jià)值=年收益×(8.5+預(yù)期年增長(zhǎng)率×2)
(2) 這個(gè)估值法重點(diǎn)在于與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合研判
9. 新的估值模型:適用于超級(jí)物種
案例:三只松鼠和拼多多的估值方法
練習(xí):分小組進(jìn)行不同企業(yè)適用的估值方式以及適用的估值模型
三、影響公司估值的三大因素
1. 宏觀背景:經(jīng)濟(jì)周期
2. 行業(yè)特點(diǎn):行業(yè)分類(lèi)及五力戰(zhàn)略模型
3. 融資時(shí)機(jī):看股票市場(chǎng)
第二篇 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心
(1) 你必須有一個(gè)非常好的商業(yè)模式
案例:兩家金融科技類(lèi)獨(dú)角獸的商業(yè)模式是如何打動(dòng)投資人的
(2) 你必須有一個(gè)能打動(dòng)人心的故事
案例:格局、愿景、使命、社會(huì)價(jià)值屬性助力企業(yè)說(shuō)服投資人
(3) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)其實(shí)就是你企業(yè)的一本精美的說(shuō)明書(shū)
運(yùn)用溝通視窗模型中的放大公開(kāi)象限理論來(lái)好好呈現(xiàn)
(4) 投資人的三看:一看賽道、二看賽手、三看企業(yè)
案例:被各家資本炒得火熱的一碗蘭州拉面,你覺(jué)得資本看中了什么?
2、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)
(1) 計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要包括的主要內(nèi)容:
公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理 計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況。
公司介紹:
首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 其次要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
投資就是投人:
企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出 自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)必須要回答的問(wèn)題清單:
1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;
2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;
4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);
5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成 功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情。
(2) 產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。
1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好 處?
2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企 業(yè)的產(chǎn)品?
3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或 與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶(hù)會(huì)大批量 地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?
5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì) 劃等等。
(3) 人員及組織結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。
(4) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):
市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利 益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都 有哪些因素。
其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況?企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:
市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企 業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些 反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位 ;市場(chǎng)區(qū)域和特征等等。
(5) 營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有:
1)消費(fèi)者的特點(diǎn);
2)產(chǎn)品的特性;
3)企業(yè)自身的狀況;
4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。
在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
4)價(jià)格決策。
(6) 制造計(jì)劃
商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題:
企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;
怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;
設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰(shuí)是供應(yīng)商;
生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;
供貨者的前置期和資源的需求量;
生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;
物料需求計(jì)劃及其保證措施;
質(zhì)量控制的方法是怎樣的;
相關(guān)的其他問(wèn)題。
(7) 財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)三大表格的準(zhǔn)備:
現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn);
損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;
資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù) 得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
1)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè);
2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書(shū)的假設(shè)相一致。
財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。
完成財(cái)務(wù)規(guī)劃必須明確的問(wèn)題:
1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?
2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張?
3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?
4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?
5)使用什么分銷(xiāo)渠道,所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?
6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人?
7)雇傭何時(shí)開(kāi)始,工資預(yù)算是多少?
3、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例解析
案例分享加現(xiàn)場(chǎng)演練:帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)看一些其他公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū),看看你自己會(huì)不會(huì) 投資,并以小組為單位探討你不投資的原因,如果哪里進(jìn)行了調(diào)整你就有可能會(huì)去投資
第三篇 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、為什么說(shuō)財(cái)報(bào)分析能夠檢測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
1、 財(cái)報(bào)分析概覽:杜邦分析體系、M-score、Z-score
2、 財(cái)報(bào)分析的作用:證偽,要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題——看不出問(wèn)題那就是最大的問(wèn)題?。?!
案例:長(zhǎng)生生物的營(yíng)業(yè)成本異常、天神娛樂(lè)的商譽(yù)暴雷、獐子島通過(guò)庫(kù)存操縱利潤(rùn)、樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)操縱行為通過(guò)M值及早發(fā)現(xiàn)
二、財(cái)報(bào)都有些什么?
1、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)概覽
(1) 商業(yè)活動(dòng)分類(lèi)
(2) 權(quán)責(zé)發(fā)生制與價(jià)值調(diào)整
(3) 賬戶(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表
(4) 國(guó)際通行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:IFRS與US.GAPP
2、 財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成:資產(chǎn)負(fù)債表
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表組成部分
(2) 流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債——財(cái)務(wù)操縱行為多發(fā)地,例如:藍(lán)田股份操縱庫(kù)存
(3) 非流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成:利潤(rùn)表(損益表)
(1) 利潤(rùn)表組成部分
(2) 確認(rèn)收入——財(cái)務(wù)操縱行為多發(fā)地,例如:沈陽(yáng)機(jī)床提前確認(rèn)收入
(3) 確認(rèn)費(fèi)用——財(cái)務(wù)操縱行為多發(fā)地,例如:2000年世通公司財(cái)務(wù)丑聞
(4) 非常條目和非營(yíng)業(yè)條目——財(cái)務(wù)操縱行為多發(fā)地,例如:賣(mài)房子保殼不退市
4、 財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成:現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表組成部分:三大現(xiàn)金流
5、 財(cái)報(bào)分析第一關(guān):利用勾稽關(guān)系以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,還原企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流
6、 測(cè)算企業(yè)自由現(xiàn)金流(FCFF)
三、初步財(cái)報(bào)分析做什么?
1、 比率分析法應(yīng)用
(1) 償債能力分析應(yīng)用(資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等)
(2) 營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)用(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)
(3) 獲利能力分析應(yīng)用(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等)
(4) 發(fā)展能力分析應(yīng)用(營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率、資本積累率等)
2、 看財(cái)報(bào)第二關(guān):可持續(xù)模型建立
(1) 什么是回歸分析
(2) 建立回歸分析模型:預(yù)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的未來(lái)數(shù)值
(3) 檢測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況:事出反常必有妖
四、綜合財(cái)報(bào)分析做什么?
1、綜合財(cái)務(wù)分析應(yīng)用
(1) 杜邦財(cái)務(wù)分析應(yīng)用
(2) M-score、Z-score分析應(yīng)用
2、公司所在行業(yè)對(duì)比
3、行業(yè)特征分析
五、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)操縱手法?
1、銷(xiāo)售收入類(lèi)的“操縱”
2、現(xiàn)金流類(lèi)的“操縱”
3、核心指標(biāo)類(lèi)的“操縱”
學(xué)員分組實(shí)際操作:依據(jù)上市公司的真實(shí)財(cái)報(bào),分析其問(wèn)題,交流結(jié)論
張光祿 老師
——金融行業(yè)資深專(zhuān)家
? TOC 中國(guó)企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師
? 中國(guó)政信研究院副院長(zhǎng)
? 中國(guó)政信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)
? 原中國(guó)企業(yè)金融研究院副院長(zhǎng)
? 原北京金融安全產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行總裁
? 原上市金融商學(xué)院創(chuàng)優(yōu)股份(831259)北京區(qū)副總裁
? 原浦發(fā)銀行營(yíng)銷(xiāo)中心多年銷(xiāo)售冠軍
? 原浦發(fā)銀行營(yíng)銷(xiāo)中心北京營(yíng)銷(xiāo)區(qū)區(qū)域經(jīng)理
? 新華網(wǎng)特約評(píng)論員,金融安全宣傳大使
? 北京金融工委第七屆北京理財(cái)規(guī)劃師大賽專(zhuān)家評(píng)委
? 中國(guó)郵政集團(tuán)公司河北省分公司2021年理財(cái)師大賽總評(píng)委
? 受工信部委托聯(lián)合開(kāi)發(fā)《融資規(guī)劃師》系列沙盤(pán)課程
? 自主研發(fā)《家庭財(cái)富管理》沙盤(pán)課程
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師深耕金融行業(yè)十五年,完整的走過(guò)產(chǎn)品的整個(gè)線(xiàn)條,從金融產(chǎn)品基礎(chǔ)銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)行、行研分析、資產(chǎn)配置策略、量化對(duì)沖策略都擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō),從實(shí)戰(zhàn)零售到團(tuán)隊(duì)管理都非常擅長(zhǎng)。
老師進(jìn)入銀行從基層做起,在浦發(fā)銀行擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理,僅僅三個(gè)月的時(shí)間就取得了全國(guó)銷(xiāo)冠,每月陌生開(kāi)發(fā)新增客戶(hù)數(shù)超200戶(hù),同年被提升為營(yíng)業(yè)部主任,通過(guò)六個(gè)月的時(shí)間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了全國(guó)銷(xiāo)售競(jìng)賽第一名,且連續(xù)保持了六個(gè)月,后被提升為區(qū)域經(jīng)理,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴繼續(xù)征戰(zhàn)沙場(chǎng)。
在多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,老師深知客戶(hù)對(duì)財(cái)富管理領(lǐng)域的盲點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn),根據(jù)客戶(hù)認(rèn)知盲點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn),設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了很多相關(guān)認(rèn)知提升課程,其中包括《家庭財(cái)富管理》沙盤(pán)課程,通過(guò)沙盤(pán)模擬演練,提升學(xué)員的認(rèn)知力,讓大家在玩中練、練中學(xué)、學(xué)中做,同時(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn),助力金融機(jī)構(gòu)提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。
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