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三張報表的認(rèn)識與使用

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三張報表的認(rèn)識與使用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
石磊
石磊
(擅長:資本運營 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

——三張報表的認(rèn)識與使用

主講人:石磊

【課程背景】

業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?

財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?

公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做???

每年都要做預(yù)算,都是財務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?

 

【課程收益】

3張報表——提升財務(wù)分析水平:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表;

2個模型——強(qiáng)化財務(wù)思維能力:建立清晰的成本及運營控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流管控;

1個工具——運用預(yù)算管理抓手:全面預(yù)算管理作為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析,真正實現(xiàn)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航功能。

 

【課程特色】

全程案例教學(xué),通過講師提問、案例討論分享、深度點評,讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,掌握財務(wù)管理技能。本課程創(chuàng)造性的把基礎(chǔ)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預(yù)算管理融合在一起,快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財務(wù)、運營財務(wù)、真正建立戰(zhàn)略財務(wù)思維,幫助企業(yè)突破管理瓶頸。

 

【課程時間】6-12小時

 

【課程大綱】

第一模塊:從報表開始,走進(jìn)財務(wù)的世界

全面認(rèn)識企業(yè)的“駕駛儀表盤”

“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表

?  資產(chǎn)質(zhì)量高還是低?

?  高風(fēng)險還是低風(fēng)險?

?  重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)?

?  專業(yè)化還是多元化?

“面子“——利潤表

?  盈利從何而來?

?  盈利能否持續(xù)?

?  盈利歸誰所有?

?  盈利質(zhì)量如何?

 

“日子“——現(xiàn)金流量表

?  收入有無現(xiàn)金保障?

?  利潤有無現(xiàn)金保障?

?  投資的錢從何而來?

?  企業(yè)的根生命周期?

 

案例:海天醬油;貴州茅臺;福耀玻璃;谷歌;微軟;騰訊;萬科

第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運營之道

一、公司財務(wù)分析的核心思路——圍繞運營展開

二、營運資本分析法

跨國公司的營運資本分析方法

企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策

重點講解,突出資金效率的重要性

使用營運資本工具對財務(wù)報表進(jìn)行分析

如何控制風(fēng)險,提高資金運作效率

財務(wù)比率分析法

華為的四看分析法

杜邦分析模型

三、財務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報

第三模塊:量本利分析,控制利潤的黑洞

有效的成本管理與控制

一、如何從管理角度認(rèn)識成本

1、會計角度成本報表的表達(dá)

2、從管理角度認(rèn)識成本的表達(dá)

3、懂得成本才能控制成本

4、對成本的重新思考

二、誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

1、成本管理管什么

2、量-本 -利分析模型

3、誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

三、有效的進(jìn)行成本控制

1、成本控制的原理

2、成本控制的要點

3、成本控制成功的關(guān)鍵因素

 

 

六課程回顧與學(xué)員反饋


講師 石磊 介紹

石磊 老師

——高成長企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

?  曾任世界五百強(qiáng)吉利控股,非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO

?  曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財務(wù)總監(jiān)

?  曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務(wù)總監(jiān)&董秘

?  曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事

?  曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO

?  曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務(wù)委員

?  北京市科技金融促進(jìn)中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委

?  中國注冊會計師

 

【個人簡介】

石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗,結(jié)合財務(wù)管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量,降低企業(yè)成本,強(qiáng)固內(nèi)控,防范財稅風(fēng)險,幫助企業(yè)價值倍增。

?  幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財務(wù)合規(guī)性,一次性通過證監(jiān)會財務(wù)審核,創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。

?  幫助吉利控股非汽車業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)(百億規(guī)模)公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建,實現(xiàn)了多元化,全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預(yù)算、人員的財務(wù)管理三統(tǒng)一。

?  在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構(gòu)拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續(xù)工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè))發(fā)文,支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當(dāng)年一次性獲得退稅總額約3000萬。

?  在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車(CECC)獨家牌照;幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與清華大學(xué)天津高端院合作(成立合資公司),通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線,單筆訂單達(dá)1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。

石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗,總結(jié)出高成長企業(yè)財務(wù)管理模式,全身心致力于快速成長企業(yè)的財務(wù)管理,特別擅長在企業(yè)擴(kuò)張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務(wù)規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險防范,流程梳理,內(nèi)控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務(wù)思維,幫助企業(yè)財務(wù)人員,搭建財務(wù)團(tuán)隊,建立內(nèi)控體系,實現(xiàn)業(yè)財融合,提升財務(wù)信息化水平,為企業(yè)對接資本市場快速做大做強(qiáng),穩(wěn)健的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之夢助力。

 

【主講課程】

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》

《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》

《財務(wù)報表與分析》

《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》

《財務(wù)成本管控與實戰(zhàn)》

《內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防》

《業(yè)財融合》

 

【學(xué)員評價】

石老師的課內(nèi)容非常實戰(zhàn),不是書本上的概念而是多年的積累,對我有很深的啟發(fā)。

                                           ——中國大百科出版社 副社長 張新智

石老師講得非常好!讓我們對財務(wù)系統(tǒng)有了全面而科學(xué)的認(rèn)識,以前對于財務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營決策還是低估了,幸好學(xué)了石老師的財務(wù)課,專業(yè)有深度。

—— 中智企服  副總裁  周宗武

石老師的課程非常具有實操性,從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設(shè)計最后與財務(wù)管理實戰(zhàn)相結(jié)合,全面而落地,學(xué)員受益匪淺。

——蒙牛冷凍事業(yè)部  財務(wù)總監(jiān) 趙春明

這兩天聽石老師的課受益匪淺,原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖,石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖,相信后期如果能得到石老師的幫助,上市大有希望。

——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長 臧嘉

作為企業(yè)創(chuàng)始人,一定要聽石老師的課程,他的課程課程理論和實踐都非常豐富,課程條理清晰,邏輯性非常強(qiáng),能快速建立起財務(wù)的系統(tǒng)思維;為石老師的專業(yè)點贊。

——盒子足球 創(chuàng)始人  王立農(nóng)

石老師的課程巧妙的結(jié)合了財務(wù)管理和資本市場,乃至于經(jīng)營會計,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性                         ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

 

石老師的課程深入淺出,內(nèi)容既有高度又有可落地的深度,課程讓我們行內(nèi)人也有很多的收獲。

——山西博康財稅集團(tuán) 總經(jīng)理 張慧


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