財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策》

【內(nèi)容提要】

隨著科技的日新月異，搭建完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，成為了各個集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。它是通過對企業(yè)的資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等進(jìn)行全面的分析，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營效率的目的。而在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系搭建的實(shí)際運(yùn)作過程中，又會遭遇各種類型的風(fēng)險或挑戰(zhàn)，比如財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不夠，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)為了分析而分析，未能推進(jìn)有效的變革管理等等，通過本次分享讓大家詳細(xì)的深入了解財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理分析如何與業(yè)務(wù)“握手”，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)管理分析對經(jīng)營進(jìn)行事前、事中及事后的管理，明確財(cái)務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績效”，從而建立行之有效的財(cái)務(wù)“落地”體系。

【課程收益】

1.     了解財(cái)務(wù)管理的基本概念、作用；

2.     了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用；

3.     了解通過財(cái)務(wù)管理分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題；

4.     了解財(cái)務(wù)預(yù)警儀表盤 — （財(cái)務(wù)報(bào)表工具包）

5.     掌握利潤表的分析方式

6.     掌握資產(chǎn)負(fù)債表的分析方式。

7.     了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)驗(yàn)決策之間的關(guān)系。

【課程大綱】

一、      財(cái)務(wù)管理概述

結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財(cái)務(wù)分析中常見的問題，增加對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的學(xué)習(xí)興趣，

引出財(cái)務(wù)管理的概念

1.  如何正確的理解財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的區(qū)別

2.  財(cái)務(wù)管理的六大模塊

?  記賬

?  內(nèi)部控制

?  稅務(wù)籌劃

?  投資并購與融資

?  資金管理

?  財(cái)務(wù)分析與預(yù)算

3.  如何對利潤表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

?  通過案例引出利潤表分析，對于企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)意義

4.  如何對資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析

5.  財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警系統(tǒng)

?  資金報(bào)表系統(tǒng)

?  成本報(bào)表系統(tǒng)

?  應(yīng)收賬款報(bào)表系統(tǒng)

?  KPI定制化的報(bào)表服務(wù)

二、      財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題后如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行改革

（一）資金問題的處理思路

1、資金鏈斷裂如何處理

2、注冊資本金與股東借款的區(qū)別

（二）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高的處理思路

1、服裝企業(yè)的處理方式

2、盤活存量的財(cái)務(wù)思維

3、財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新思路

三、財(cái)務(wù)管理的未來趨勢

1、會計(jì)終將被替代

2、財(cái)務(wù)發(fā)展的未來趨勢

四、總結(jié)與回顧

根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作中的要點(diǎn)

齊 昊 老師（北京）

?  曾就職于普華永道會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部（國際四大會計(jì)師事務(wù)所之一）

?  曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC（香港主板上市股票代碼：2383）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

?  曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團(tuán)（香港主板上市01060HK）財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任英國IM集團(tuán)中國區(qū) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  可純英文授課

【個人簡介】

齊老師有著多年國際會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，超過20年的高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年海外工作經(jīng)歷，熟悉多個國家會計(jì)準(zhǔn)則，豐富的財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗(yàn)。對財(cái)務(wù)未來的發(fā)展方向，以及國際上最先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。同時，能創(chuàng)造性的將理論融入實(shí)踐中，為企業(yè)提供實(shí)操性強(qiáng)、效能高、結(jié)構(gòu)清晰的財(cái)務(wù)管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內(nèi)的民營企業(yè)成功在海外上市。對企業(yè)財(cái)務(wù)的管理有深入淺出的認(rèn)知。

齊老師是實(shí)戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)管理者，為多家企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財(cái)務(wù)顧問。

【個人經(jīng)歷】

2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計(jì)準(zhǔn)則的報(bào)表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。

齊老師曾幫助TOM集團(tuán)在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權(quán)；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項(xiàng)目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數(shù)審計(jì)及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表。僅用半年時間，完成了從并購到企業(yè)整合的全流程，得到普華永道和集團(tuán)的認(rèn)可。目前人眾人教育集團(tuán)仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。

2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進(jìn)了度假村的存貨系統(tǒng)以及采購流程，2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】

《內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險防范》

《企業(yè)家應(yīng)具備四個財(cái)務(wù)思維》

《財(cái)務(wù)管理的五大核心》

《如何成為一個合格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人》

《財(cái)務(wù)人員的審計(jì)知識》

《財(cái)務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理V4》

《非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的五大財(cái)務(wù)思維》

《海外投資并購中存在的風(fēng)險》

《預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典》

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè) 的業(yè)財(cái)融合和價值創(chuàng)造》

《企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造》

《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險淺析》

《投資并購中存在的風(fēng)險》

【授課風(fēng)格】

?  提供豐富的實(shí)用案例，課程融財(cái)務(wù)理論、管理、戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)為一體，富有思想性。

?  齊老師輝煌的職業(yè)經(jīng)歷，深厚的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，決定了其課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例真實(shí)、富有啟發(fā)力。

?  齊老師的課程立足中國財(cái)務(wù)會計(jì)的實(shí)際，課程字字珠璣、實(shí)操性強(qiáng)，應(yīng)用度高。適合企業(yè)高管以上人員學(xué)習(xí)及進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和選擇。

?  齊老師在每個大小環(huán)節(jié)都用完全真實(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)歷和代表性的案例來講述財(cái)務(wù)管理理念和操作手法，智慧來自于實(shí)踐提煉于實(shí)踐，適合學(xué)員企業(yè)市場競爭環(huán)境，令學(xué)習(xí)可以馬上致用！

【客戶評價】

齊昊打破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，枯燥、乏味的教學(xué)方式。運(yùn)用豐富、落地的實(shí)戰(zhàn)案例，在短短的幾個小時內(nèi)，提高了我對于財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)理念的認(rèn)知。希望以后還能繼續(xù)聽到齊老師的課程

——易網(wǎng)天下有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟總

齊老師的課讓我恍然大悟，原來一直不重視財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)，內(nèi)部控制和風(fēng)險防范是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)。財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)思維是讓企業(yè)騰飛的雙翼，感謝齊老師的課程，很受教。

——成都晨展科技有限公司楊董事長

課程“精彩、實(shí)用、新奇”，這樣的評語出現(xiàn)在財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程里，真的是難能可貴。

——唐德影視總經(jīng)理杜女士齊老師的課深入淺出，從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用多年的實(shí)戰(zhàn)積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，聽起來更通俗易懂。

——北京正和采商貿(mào)有限公司董總