簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察

《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察》

【課程背景】

財(cái)務(wù)分析好比卸妝油，能幫助我們洗去公司表面的修飾，回到更真實(shí)的樣子。

通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析，幫你判斷公司經(jīng)營(yíng)是否有“水分”，有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？幫你及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有效解決方案；幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?，值不值得投資；

本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的初衷，是帶你認(rèn)識(shí)或跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維，以管理會(huì)計(jì)思維做財(cái)務(wù)分析，深入認(rèn)識(shí)財(cái)分析以及財(cái)務(wù)管理職能所發(fā)揮的價(jià)值。

【課程收益】

幫助更多的人快速看懂上市公司財(cái)報(bào)的同時(shí)，更懂得財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動(dòng)以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。

學(xué)習(xí)高效財(cái)務(wù)分析方法重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能的重要作用，以及找到財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方法。

為財(cái)務(wù)人員突破瓶頸找出路，從而修煉成為財(cái)務(wù)高手。

【課程特色】

案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)的自身情況中去。

講師專業(yè)度高，經(jīng)驗(yàn)豐富，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，知識(shí)點(diǎn)邏輯分明，簡(jiǎn)單易學(xué)易應(yīng)用。

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】 3小時(shí)

【課程大綱】

一、“錢眼”看財(cái)報(bào)

1.1  財(cái)務(wù)三大報(bào)表

1.2 一眼看清家底

1.2.1分析資產(chǎn)負(fù)債表

1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負(fù)債

1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好

1.2.4 應(yīng)收賬款的常見(jiàn)陷阱

1.2.5  資產(chǎn)負(fù)債表的常見(jiàn)陷阱

1.3、 掙什么錢算本事

1.3.1分析利潤(rùn)表項(xiàng)目

1.3.2 營(yíng)業(yè)費(fèi)用如何花小錢辦大事

1.3.3 什么利潤(rùn)是你的

案例+演練1：分別從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)，再?gòu)臉I(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的思維方向，對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行分析+ 案例實(shí)操

二、玩好資金“三法寶”

2.1、 花錢有道

2.1.1  公司真的掙到錢了嗎？

2.1.2 營(yíng)運(yùn)資本類型

2.1.3 案例分享

2.2、 找錢門道

2.2.1 公司的錢從哪兒來(lái)？

2.3、 賺錢商道

2.3.1  公司的投資理性嗎？

2.3.2  案例分享

2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖（案例分析--奶牛型企業(yè)財(cái)務(wù)分析）

案例+演練2：從企業(yè)三大活動(dòng)中分析企業(yè)花的錢是否恰當(dāng)？籌來(lái)的錢事半功倍還是事倍功半？投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧？

三、經(jīng)營(yíng)制勝秘訣

3.1 杜邦分析

3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)

3.1.3 更強(qiáng) -- 銷售凈利潤(rùn)

3.2 管理變形記

案例+演練3：使用杜邦分析來(lái)綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況以及股東收益是否最大化把握財(cái)務(wù)分析的核心，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙重角度，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和資產(chǎn)狀況；

財(cái)務(wù)管理、投融資專家  鄧斯彥

【專業(yè)資質(zhì)】     

?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽(yù)學(xué)士（海外留學(xué)）                 

?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）  

?英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）

?美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（U.S.CPA）

?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)—證書(shū)類培訓(xùn)                                                                                                       

?西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)本科     

?多次受邀參加國(guó)內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會(huì)：

2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會(huì) 《 ICM Industry》

2014 信息與通信技術(shù)交流會(huì)《 ICT Business Summit 2014》

2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

●    康師傅集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)） - 頂通物流    分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

 在業(yè)財(cái)融合下監(jiān)督分公司的整體運(yùn)營(yíng)，包括財(cái)務(wù)、人事和銷售報(bào)告匯總和分析； 5年多外企集團(tuán)化公司工作經(jīng)歷，從快消行業(yè)到物流行業(yè)，從營(yíng)業(yè)分析到分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，優(yōu)化了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程；

同時(shí)管理7個(gè)BU17個(gè)辦事處的營(yíng)業(yè)分析員，并為公司培養(yǎng)財(cái)務(wù)儲(chǔ)備人才，將財(cái)務(wù)報(bào)告、人事報(bào)告和銷售報(bào)告合并，且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系，績(jī)效提升： 將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門，為公司整體運(yùn)營(yíng)提高效率做出突出貢獻(xiàn)；

建立市場(chǎng)巡查督查工作制度。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理，維護(hù)公司合規(guī)經(jīng) 營(yíng)，并減少了舞弊風(fēng)險(xiǎn)。                                            

●    嘉實(shí)基金管理有限公司 - 中國(guó)老牌十大基金管理公司之一  渠道經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)接銀行和證券公司的基金銷售，并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進(jìn)行基金產(chǎn)品的培訓(xùn)；任職期間，培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過(guò)千人；根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和持有資產(chǎn)狀況，擬定初步投資方案，大量的數(shù)據(jù)分析和

 客戶資料收集并分析研究的工作，連續(xù)兩年所負(fù)責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi)，基金銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀；

●    新加坡資訊通信協(xié)會(huì)（SiTF）- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財(cái)務(wù)主任

2009-2016年，主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財(cái)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負(fù)責(zé)分會(huì)（上海和杭州）的預(yù)算和賬務(wù)審計(jì)、與政府部門溝通項(xiàng)目結(jié)案事宜等。在職期間，主導(dǎo)并整改了財(cái)務(wù)報(bào)告流程和報(bào)表分析模版，從而披露運(yùn)營(yíng)弱點(diǎn)并提出改善建議，扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負(fù)責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機(jī)構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負(fù)責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績(jī)每月名列前茅。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

財(cái)務(wù)管理、公司治理、投融資管理

快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算，物流貨運(yùn)管理，金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理，

非盈利組織的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)和個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃

【授課對(duì)象】

非財(cái)管理人員和財(cái)務(wù)專業(yè)人士，如商業(yè)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級(jí)崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員

【主講課程】

非財(cái)類

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（中、英文） 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的成本管理》

《股權(quán)設(shè)計(jì)案例 實(shí)務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式》《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

財(cái)務(wù)類

《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察》《從財(cái)務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》

《提升財(cái)務(wù)跨部門共同能力和影響力》《財(cái)務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《成本管理與控制》

其他

《資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)》（可包括IPO規(guī)劃）《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》

《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》《如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)績(jī)效》《多元世界中的理財(cái)認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型：專業(yè)知識(shí)+案列分享，結(jié)合新的觀點(diǎn)+輕松愉快地互動(dòng)，跟進(jìn)反饋信息提出后續(xù)改善建議。