變革管理
培訓(xùn)搜索引擎
“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理
“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理》
主講:韓迎娣
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】電力企業(yè)從業(yè)人員,電力企業(yè)管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型
1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題
3、 大數(shù)據(jù)能做什么?
4、 大數(shù)據(jù)特征與特點
5、 大數(shù)據(jù)思維
? 全樣
? 容錯
? 相關(guān)
? 智能
6、基于數(shù)字化的企業(yè)變革管理體系
? 數(shù)字化思維
? 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
? 數(shù)字化人才
? 數(shù)字化流程建設(shè)
? 敏捷管理
? 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理與決策體系
7、敏捷管理目標(biāo)
? 持續(xù)創(chuàng)新
? 產(chǎn)品適應(yīng)性
? 縮短交付進(jìn)度
? 人員和流程適應(yīng)性
? 可靠的結(jié)果
8、敏捷的定義
9、敏捷管理架構(gòu)
10、敏捷交付架構(gòu)與5個進(jìn)程
? 構(gòu)想
? 推測、啟動
? 探索、發(fā)布
? 迭代循環(huán)
? 收尾結(jié)束
11、價值勝過約束
? 持續(xù)創(chuàng)造客戶價值
? 精益思維
? 迭代、交付
? 交付活動與合規(guī)活動
? 參與式?jīng)Q策
? 共享空間
? 響應(yīng)變化
? 產(chǎn)品、流程和人員
? 障礙還是機(jī)會
? 可靠,但不重復(fù)
案例:
二、大數(shù)據(jù)分析建模與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力
1、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
? 大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
? 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
2、大數(shù)據(jù)分析與建模
? 建模
? 訓(xùn)練模型
? 應(yīng)用模型
? 優(yōu)化模型
3、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理
? 數(shù)據(jù)標(biāo)簽
? 標(biāo)簽
? 多樣化標(biāo)簽與場景化應(yīng)用
4、數(shù)據(jù)安全與安全管理
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力的新要求
? 關(guān)系構(gòu)建能力
? 變革管理能力
? 全景思維能力
6、數(shù)字化的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力
? 科技驅(qū)動
? 迷途領(lǐng)航
? 共創(chuàng)整合
? 調(diào)動人心
? 全局思維
7、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力四維模型
案例:
三、大數(shù)據(jù)在電力應(yīng)用場景與服務(wù)延伸
1、什么是應(yīng)用場景?
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
? 大數(shù)據(jù)場景
? 場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)在電力典型應(yīng)用
? 簡化與創(chuàng)新的引擎
? 核心業(yè)務(wù)
? 客戶體驗
? 組織管理
? 商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商協(xié)作,采購,交易
? 利用傳感器數(shù)據(jù),提高資產(chǎn)維護(hù)水平
? 跨業(yè)務(wù)整合,利用大數(shù)據(jù),提供新服務(wù)
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)連接與管理
4、電力物聯(lián)網(wǎng)+向智能服務(wù)方向轉(zhuǎn)變
? 大數(shù)據(jù)-物聯(lián)網(wǎng)的價值提升
? 基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
? 組織能力的準(zhǔn)備
? 物聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)的轉(zhuǎn)變,商業(yè)價值設(shè)計
5、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈賦能電力智能解決方案
案例:
四、大數(shù)據(jù)向智能化延伸
1、大數(shù)據(jù)的邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發(fā)展格局
3、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)
4、智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的智能決策
6、云是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施
7、智慧化:人,大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合
8、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
韓迎娣 老師(北京)
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家
? 曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁
? 曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
? 百安居(中國)有限公司 電子商務(wù)顧問
? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
? 黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
? 北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
? 中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會特約專家
【個人簡介】
? 韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
? 韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。
? 帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
? 創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
? 2020年,輔導(dǎo)的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認(rèn),3月軟硬件的研發(fā),5月試運(yùn)營,服務(wù)多家工業(yè)企業(yè),達(dá)到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務(wù)中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞,為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。
【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價值重構(gòu),有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機(jī)結(jié)合,非常實用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結(jié)合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團(tuán)董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱
上一篇:卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素
下一篇:國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀