職業(yè)生涯規(guī)劃
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找到人生的指南針——職涯探索與生涯規(guī)劃
找到人生的指南針——職涯探索與生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
【課程背景】
當(dāng)今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
對于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說,人人都期望事業(yè)成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業(yè)的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事業(yè)獲得成功呢?未來的道路該怎么走?伴隨著茫然和困惑,他們往往不知道自己想要什么,更不知道該如何去做。
通過本課程的培訓(xùn)將幫助你明確職業(yè)規(guī)劃、突破內(nèi)外障礙、激發(fā)內(nèi)心潛能、實現(xiàn)自我價值,同時從“職業(yè)生涯規(guī)劃概述,深入全面了解自我,職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位、職業(yè)生涯規(guī)劃步驟、促進自我不斷成長”。
【課程收益】
1. 了解職業(yè)生涯概述,重新認識自身價值并學(xué)習(xí)會使其增值
2. 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關(guān)技術(shù),學(xué)會設(shè)計自己的職業(yè)生涯
3. 增強對職業(yè)生涯的控制力和管理能力,幫助實現(xiàn)持久、高效、平衡的職業(yè)生涯
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享,以解決實際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地
【課程對象】
企業(yè)中高管、骨干員工、新員工等
【課程時長】
2天,6小時/天
【課程大綱】
主 題
時 間
授課內(nèi)容
主要內(nèi)容
第一天 職業(yè)定位與職業(yè)轉(zhuǎn)型
0.5小時
破冰活動
1. 破冰與團隊組建
2. 明晰本課學(xué)習(xí)方法
0.5小時
生涯概念闡述
1. 生涯的概念
2. 生涯的不同階段
3. 職業(yè)生涯發(fā)展地圖
4. 職業(yè)生涯發(fā)展三大問題
1.5小時
職業(yè)定位問題之
我的職業(yè)世界
1. 思考:職業(yè)定位的起點?
2. 職業(yè)定位問題概述
3. 工具:三點一線模型
4. 學(xué)習(xí)活動:興趣島
5. 工具:霍蘭德職業(yè)傾向測評
6. 霍蘭德結(jié)果的應(yīng)用
0.5小時
職業(yè)定位問題之
我的能力水平
1. 能力的結(jié)構(gòu)
1) 知識
2) 技能
3) 才干和品質(zhì)
2. 能力提升四階梯
3. 案例分享:小孩子的大夢想
4. 能力提升清單
5. 練習(xí):填寫你的能力提升清單
1小時
職業(yè)定位問題之
我的價值傾向
1. 價值的定義
2. 職業(yè)價值的定義
3. 職業(yè)價值觀探索
4. 工具:決策平衡單
5. 練習(xí):做出你的職業(yè)選擇平衡單
0.5小時
職業(yè)轉(zhuǎn)型問題
之職業(yè)可能
1. 思考:哪些方向令我神往
2. 工具:生涯四看
3. 案例分析:小陳的選擇
4. 練習(xí):尋找自己的生涯四看
1小時
職業(yè)轉(zhuǎn)型問題
之職業(yè)調(diào)查
1. 思考:我如何了解心目中理想的職業(yè)
2. 工具:職業(yè)調(diào)查PLACE模型
3. 職業(yè)訪談資料
4. 工具:轉(zhuǎn)型資本六大籌碼
0.5小時
知識點復(fù)盤與分享
1. 知識點復(fù)盤
2. 學(xué)員收獲分享
第二天 職業(yè)發(fā)展與生涯平衡
0.5小時
知識復(fù)盤與回顧
1. Day1重點知識點復(fù)盤
2. 課程作業(yè)檢查與評價
0.5小時
職業(yè)發(fā)展問題概述
1. 職業(yè)發(fā)展問題概述
2. 案例分析:他們遇到了什么職涯問題?
3. 工具:職業(yè)發(fā)展CD模型
1.5小時
職業(yè)發(fā)展問題之
適應(yīng)
1. 組織要求矩陣
2. 練習(xí):寫出你所在組織的隱形規(guī)則
3. 工具:能力四象限
4. 學(xué)習(xí)活動:梳理你的能力卡片
0.5小時
職業(yè)發(fā)展問題之
倦怠
1. 工具:三葉草模型
2. 練習(xí):評估你的三葉草狀態(tài)
3. 三葉草的調(diào)試
4. 練習(xí):根據(jù)倦怠的原因,如何調(diào)適自己?
5. 工具:職業(yè)回饋公式
0.5小時
生涯平衡問題之
角色沖突
1. 職業(yè)發(fā)展平衡問題概述
2. 討論:你目前的失衡問題
3. 討論:我們的角色
4. 工具:角色餅圖
1.5小時
生涯平衡問題之
時間沖突
1. 思考:如果你能選擇自己的年齡,你希望自己幾歲?
2. 游戲時間:穿越人生
3. 工具:生涯彩虹圖
4. 平衡問題的應(yīng)對思路
5. 視頻分享:人生每個階段的煩惱
6. 工具:生命之花
7. 練習(xí):評估你目前的狀態(tài),畫出你下個月的生命之花
1小時
知識復(fù)盤與分享
1. 知識點復(fù)盤
2. 學(xué)員收獲分享
要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套;10、能力卡片(按人數(shù)提前打?。?;11、霍蘭德職業(yè)傾向測量表(按人數(shù)提前打?。?/p>
人力資源與人才發(fā)展教練 華乃晨
——專注運用HR技術(shù)助力企業(yè)提高效能
【專業(yè)資質(zhì)】
?管理學(xué)碩士
?人社部高級人力資源管理師
?國家注冊中級經(jīng)濟師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師
?CSTD認證學(xué)習(xí)設(shè)計師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓(xùn)專家
?上海復(fù)旦大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧大學(xué)兼職|特聘人力資源專家
?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問
?遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師
曾任:世界500強跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:東軟集團高級人力資源專家|部門負責(zé)人
曾任:上海復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心|高級研究員
曾任:國家稅務(wù)總局“能力素質(zhì)模型建設(shè)與評估”項目負責(zé)人
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 10年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10年+,曾負責(zé)某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位,對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解。在多年實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,運用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個人績效,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標達成、利潤提升與人才賦能的多重效果。
【主講課程】
人資管理基礎(chǔ)課程:
《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》
《培訓(xùn)與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設(shè)》
《員工關(guān)系與法律實務(wù)》
人資管理進階課程:
《基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》
《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》
《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》
《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧》
《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)》
通用與領(lǐng)導(dǎo)力課程:
《打造員工高績效執(zhí)行力》《時間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術(shù)》《危機領(lǐng)導(dǎo)力》
《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務(wù)意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績效團隊建設(shè)必修課》《中層管理者技能躍遷》《個人職業(yè)化核心競爭力塑造》
《X0后員工管理藝術(shù)》
【授課風(fēng)格】
華乃晨老師授課風(fēng)格邏輯嚴謹、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實際問題與現(xiàn)實生活場景橫向?qū)Ρ确治?,令學(xué)員感悟深刻,觸類旁通,最終使培訓(xùn)內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為,具有極強的實用性。華老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽,培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到充分的認可和好評。
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