質(zhì)量管理TQM
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高效實用的檢驗管理
高效實用的檢驗管理內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
第一講:人力資源篇
1. 檢驗管理部門的職責是什么
2. 檢驗員的職責是什么
3. 什么人可以擔任檢驗員
第二講:計量器具管理篇
1. 計量器具到底包含那樣內(nèi)容
2. 檢定和校準的區(qū)別
3. 監(jiān)視和測量的區(qū)別
4. 計量器具準確計量結(jié)果就準確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例:一個質(zhì)量經(jīng)理的苦惱,客戶經(jīng)常反映測量結(jié)果超差,如何處理
第三講:文件管理篇
1. 檢驗作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2. 檢驗作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3. 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講:抽樣技術(shù)
1. 您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2. AQL到底是做什么的:
案例:銷售業(yè)務(wù)員哭了
3. 您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗員用幾張抽樣表,抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例:著名企業(yè)的檢驗規(guī)程分析
4. GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用?
5. 您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6. 您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標準外,還使用其他的抽樣標準嗎,用這個標準能很好的管理您的供應(yīng)商嗎?--零缺陷抽樣標準的介紹
7. 巡檢多長時間一次,抽樣樣本是多少,為什么?
第五講:檢驗數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講:不合格的管理
1. 不合格、缺陷、失效一樣嗎
2. 如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3. ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4. 如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進篇
1. 如何高效管理檢驗的結(jié)果
2. 產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹
1. 檢驗管理部門的職責是什么
2. 檢驗員的職責是什么
3. 什么人可以擔任檢驗員
第二講:計量器具管理篇
1. 計量器具到底包含那樣內(nèi)容
2. 檢定和校準的區(qū)別
3. 監(jiān)視和測量的區(qū)別
4. 計量器具準確計量結(jié)果就準確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例:一個質(zhì)量經(jīng)理的苦惱,客戶經(jīng)常反映測量結(jié)果超差,如何處理
第三講:文件管理篇
1. 檢驗作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2. 檢驗作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3. 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講:抽樣技術(shù)
1. 您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2. AQL到底是做什么的:
案例:銷售業(yè)務(wù)員哭了
3. 您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗員用幾張抽樣表,抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例:著名企業(yè)的檢驗規(guī)程分析
4. GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用?
5. 您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6. 您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標準外,還使用其他的抽樣標準嗎,用這個標準能很好的管理您的供應(yīng)商嗎?--零缺陷抽樣標準的介紹
7. 巡檢多長時間一次,抽樣樣本是多少,為什么?
第五講:檢驗數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講:不合格的管理
1. 不合格、缺陷、失效一樣嗎
2. 如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3. ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4. 如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進篇
1. 如何高效管理檢驗的結(jié)果
2. 產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹
講師 朱躍進 介紹
天津大學研究畢業(yè)生,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經(jīng)驗,
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
工作背景:
世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術(shù)質(zhì)量部部長 9年
臺灣知名上市公司研華科技集團(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長 7年
朱導(dǎo)師長期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。
朱躍進導(dǎo)師授課風格
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
朱躍進導(dǎo)師溫馨提示
質(zhì)量,是一門技術(shù)含量極高,專業(yè)度極強的一門學科,不是在企業(yè)里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪?shù)?,可能要?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,你才能真正掌握。
質(zhì)量管理學的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題,關(guān)鍵是長期存在的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)效益,而不是僅僅理論講解。
衡量高水平質(zhì)量管理老師的準則在于:您提供企業(yè)質(zhì)量管理運行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗數(shù)據(jù)等,老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質(zhì)量工具的課,朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),學員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù),讓朱導(dǎo)師當場幫你分析解決。
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朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經(jīng)驗,
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
工作背景:
世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術(shù)質(zhì)量部部長 9年
臺灣知名上市公司研華科技集團(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長 7年
朱導(dǎo)師長期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。
朱躍進導(dǎo)師授課風格
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
朱躍進導(dǎo)師溫馨提示
質(zhì)量,是一門技術(shù)含量極高,專業(yè)度極強的一門學科,不是在企業(yè)里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪?shù)?,可能要?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,你才能真正掌握。
質(zhì)量管理學的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題,關(guān)鍵是長期存在的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)效益,而不是僅僅理論講解。
衡量高水平質(zhì)量管理老師的準則在于:您提供企業(yè)質(zhì)量管理運行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗數(shù)據(jù)等,老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質(zhì)量工具的課,朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),學員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù),讓朱導(dǎo)師當場幫你分析解決。
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