運營沙盤
火星歷險-管理決策
火星歷險-管理決策內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
火星歷險
綜述:
該情景模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置。他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息。團隊成員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團隊成員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有任何人可以離開,沒有任何人可以把別人扔在困境中不管。所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法。
課程簡介:
《火星歷險》情境模擬課程旨在提升管理者再遇到困惑與挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出來的科學(xué)的管理技能,本課程強烈地挖掘出管理決策和高效執(zhí)行的強大邏輯關(guān)系,為了達成團隊走出吉塔行星的目標,所有團隊成員必須收集外部信息、評估內(nèi)部資源,在快速的時間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者;當學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn),每一步的行進、每一步的決策,都需要科學(xué)理性的決策,科學(xué)理性的決策來源于每一個關(guān)鍵信息的收集、評估,從而實現(xiàn)高效的執(zhí)行,在每一個細節(jié)了,每一個環(huán)節(jié)都力求完美執(zhí)行。
課程目標可涉及:
① 塑造團隊共同的目標與美好的愿景;
② 增加團隊之間有效溝通與合作精神;
③ 學(xué)習科學(xué)正確的理性決策的步驟和工具;
④ 掌握管理決策的依據(jù)在于收集關(guān)鍵信息;
⑤ 促進跨部門間的有效溝通、交流與信任協(xié)作;
⑥ 理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別,正確評估;
⑦ 掌握高效執(zhí)行來源于每一個細節(jié)與每一個環(huán)節(jié);
⑧ 了解如何化解團隊內(nèi)部沖突,學(xué)習全局的思維;
⑨ 發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性;
⑩ 學(xué)習以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力。
課程收益可有:
① 建立團隊明確的目標;
② 學(xué)會信息的收集與評估;
③ 提升團隊群策群力決策能力;
④ 強化科學(xué)理性管理決策;
⑤ 促進團隊有效溝通協(xié)作;
⑥ 專注高效的團隊執(zhí)行力;
⑦ 塑造高績效的團隊精神。
基本流程/課程提綱:
一、沙盤課程簡介及背景導(dǎo)入:
您和您的團隊是一批太空軍官,正在執(zhí)行飛行任務(wù),突然間飛船墜落了,墜落在一個充滿危機四伏的星球,很容易死亡。在墜落前,沒有人知道怎樣找到你們,所以必須努力找到基地。面臨一系列復(fù)雜的環(huán)境、未知的方向,片面的信息,您和您的團隊如何決策?一場星際歷險即將開始。
二、沙盤課程教學(xué)及授課流程:
沙盤課程導(dǎo)入15分鐘
沙盤課程演示15分鐘
學(xué)員沙盤推演120分鐘
學(xué)員小組分享30分鐘
講師專業(yè)點評30分鐘
三、沙盤課程點評理論支撐:
管理者角色與職責
管理者的四大職能
管理者的五項技能
四、頒獎與合影
綜述:
該情景模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置。他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息。團隊成員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團隊成員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有任何人可以離開,沒有任何人可以把別人扔在困境中不管。所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法。
課程簡介:
《火星歷險》情境模擬課程旨在提升管理者再遇到困惑與挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出來的科學(xué)的管理技能,本課程強烈地挖掘出管理決策和高效執(zhí)行的強大邏輯關(guān)系,為了達成團隊走出吉塔行星的目標,所有團隊成員必須收集外部信息、評估內(nèi)部資源,在快速的時間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者;當學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn),每一步的行進、每一步的決策,都需要科學(xué)理性的決策,科學(xué)理性的決策來源于每一個關(guān)鍵信息的收集、評估,從而實現(xiàn)高效的執(zhí)行,在每一個細節(jié)了,每一個環(huán)節(jié)都力求完美執(zhí)行。
課程目標可涉及:
① 塑造團隊共同的目標與美好的愿景;
② 增加團隊之間有效溝通與合作精神;
③ 學(xué)習科學(xué)正確的理性決策的步驟和工具;
④ 掌握管理決策的依據(jù)在于收集關(guān)鍵信息;
⑤ 促進跨部門間的有效溝通、交流與信任協(xié)作;
⑥ 理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別,正確評估;
⑦ 掌握高效執(zhí)行來源于每一個細節(jié)與每一個環(huán)節(jié);
⑧ 了解如何化解團隊內(nèi)部沖突,學(xué)習全局的思維;
⑨ 發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性;
⑩ 學(xué)習以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力。
課程收益可有:
① 建立團隊明確的目標;
② 學(xué)會信息的收集與評估;
③ 提升團隊群策群力決策能力;
④ 強化科學(xué)理性管理決策;
⑤ 促進團隊有效溝通協(xié)作;
⑥ 專注高效的團隊執(zhí)行力;
⑦ 塑造高績效的團隊精神。
基本流程/課程提綱:
一、沙盤課程簡介及背景導(dǎo)入:
您和您的團隊是一批太空軍官,正在執(zhí)行飛行任務(wù),突然間飛船墜落了,墜落在一個充滿危機四伏的星球,很容易死亡。在墜落前,沒有人知道怎樣找到你們,所以必須努力找到基地。面臨一系列復(fù)雜的環(huán)境、未知的方向,片面的信息,您和您的團隊如何決策?一場星際歷險即將開始。
二、沙盤課程教學(xué)及授課流程:
沙盤課程導(dǎo)入15分鐘
沙盤課程演示15分鐘
學(xué)員沙盤推演120分鐘
學(xué)員小組分享30分鐘
講師專業(yè)點評30分鐘
三、沙盤課程點評理論支撐:
管理者角色與職責
管理者的四大職能
管理者的五項技能
四、頒獎與合影
講師 馮泓銘 介紹
TPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓(xùn)師資格
美國ACI授權(quán)職業(yè)沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認證
北京奧特世紀財商沙盤模擬培訓(xùn)資格課程認證
上海領(lǐng)悟工坊全腦表達沙盤模擬版權(quán)課程認證
國際HPT理論上海改進商學(xué)院GPS-IE卓越績效改進大師課程認證
德國GTZ 認證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企業(yè)管理指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師
中國游戲化學(xué)習研究院路曉輝院長全面運營管理沙盤課程認證
華碩杯中國十佳體驗式培訓(xùn)經(jīng)理人(2010)
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團講師
【職業(yè)背景】
情景沙盤模擬專家。曾就職于多家500強金融集團。如:中國工商銀行、中國平安保險。為國內(nèi)多所高校MBA/MPA/EMBA和企業(yè)大學(xué)合作老師。如:中國科技大學(xué)、中國電信、華夏銀行。從事管理培訓(xùn)工作15年,經(jīng)驗豐富,服務(wù)數(shù)百家客戶,贏得渠道、HR經(jīng)理、學(xué)員等綜合好評,課程返聘率高。
中國工商銀行工作5年,綜合行員、理財經(jīng)理,安徽省分行雙十佳行員、總行一級業(yè)務(wù)技術(shù)能手。中國平安人壽2年,兼職講師、展業(yè)能手、種子組訓(xùn)。中國人壽保險2年,PTT\TTT\TSS\CDIS培訓(xùn)。銀行保險部經(jīng)理、專職講師。
【個人風格】
互動性強,專業(yè)度高,學(xué)員參與積極,課堂氣氛好,學(xué)有所悟,轉(zhuǎn)化及時,易學(xué)易用。注重細節(jié),側(cè)重沙盤實戰(zhàn)演練,穩(wěn)重儒雅又不失輕松。不煙不酒素食清心,獨具個性魅力的講師。
【教學(xué)理念】
沙盤實戰(zhàn)演練:沙盤講師是教練者引導(dǎo)者,學(xué)員是培訓(xùn)的主角,把課堂作為經(jīng)營管理場景模擬的訓(xùn)練場,真正詮釋企業(yè)運營的真諦,快速磨合提升學(xué)員的管理、決策和團隊協(xié)作能力。最關(guān)鍵是有領(lǐng)悟,更有應(yīng)用和改變。
【授課特點】
他張弛有度,深入淺出,實效傳遞每一個知識點,使學(xué)員在不知不覺中體會學(xué)習之趣。同時能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、視頻教學(xué)等多元化培訓(xùn)方法和手段。
他以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力;觀點精辟,培訓(xùn)方式及角度獨特,以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、等方式穿插進行,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,并令其記憶深刻,深受裨益。
他培訓(xùn)風格沉穩(wěn)但不失幽默,善于對學(xué)員進行引導(dǎo)與啟發(fā),具有極強的親和力和感染力,深受各地學(xué)員歡迎。服務(wù)領(lǐng)域涉及政府,院校,企業(yè),軍警,金融,教育,科研,通訊,醫(yī)藥,制造,外資等。
【教學(xué)環(huán)節(jié)】
管理情境-關(guān)鍵任務(wù)-沖突與挑戰(zhàn)-理論與支持-新策略行為-結(jié)果復(fù)盤-智慧共識-回歸工作
美國ACI授權(quán)職業(yè)沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認證
北京奧特世紀財商沙盤模擬培訓(xùn)資格課程認證
上海領(lǐng)悟工坊全腦表達沙盤模擬版權(quán)課程認證
國際HPT理論上海改進商學(xué)院GPS-IE卓越績效改進大師課程認證
德國GTZ 認證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企業(yè)管理指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師
中國游戲化學(xué)習研究院路曉輝院長全面運營管理沙盤課程認證
華碩杯中國十佳體驗式培訓(xùn)經(jīng)理人(2010)
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團講師
【職業(yè)背景】
情景沙盤模擬專家。曾就職于多家500強金融集團。如:中國工商銀行、中國平安保險。為國內(nèi)多所高校MBA/MPA/EMBA和企業(yè)大學(xué)合作老師。如:中國科技大學(xué)、中國電信、華夏銀行。從事管理培訓(xùn)工作15年,經(jīng)驗豐富,服務(wù)數(shù)百家客戶,贏得渠道、HR經(jīng)理、學(xué)員等綜合好評,課程返聘率高。
中國工商銀行工作5年,綜合行員、理財經(jīng)理,安徽省分行雙十佳行員、總行一級業(yè)務(wù)技術(shù)能手。中國平安人壽2年,兼職講師、展業(yè)能手、種子組訓(xùn)。中國人壽保險2年,PTT\TTT\TSS\CDIS培訓(xùn)。銀行保險部經(jīng)理、專職講師。
【個人風格】
互動性強,專業(yè)度高,學(xué)員參與積極,課堂氣氛好,學(xué)有所悟,轉(zhuǎn)化及時,易學(xué)易用。注重細節(jié),側(cè)重沙盤實戰(zhàn)演練,穩(wěn)重儒雅又不失輕松。不煙不酒素食清心,獨具個性魅力的講師。
【教學(xué)理念】
沙盤實戰(zhàn)演練:沙盤講師是教練者引導(dǎo)者,學(xué)員是培訓(xùn)的主角,把課堂作為經(jīng)營管理場景模擬的訓(xùn)練場,真正詮釋企業(yè)運營的真諦,快速磨合提升學(xué)員的管理、決策和團隊協(xié)作能力。最關(guān)鍵是有領(lǐng)悟,更有應(yīng)用和改變。
【授課特點】
他張弛有度,深入淺出,實效傳遞每一個知識點,使學(xué)員在不知不覺中體會學(xué)習之趣。同時能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、視頻教學(xué)等多元化培訓(xùn)方法和手段。
他以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力;觀點精辟,培訓(xùn)方式及角度獨特,以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、等方式穿插進行,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,并令其記憶深刻,深受裨益。
他培訓(xùn)風格沉穩(wěn)但不失幽默,善于對學(xué)員進行引導(dǎo)與啟發(fā),具有極強的親和力和感染力,深受各地學(xué)員歡迎。服務(wù)領(lǐng)域涉及政府,院校,企業(yè),軍警,金融,教育,科研,通訊,醫(yī)藥,制造,外資等。
【教學(xué)環(huán)節(jié)】
管理情境-關(guān)鍵任務(wù)-沖突與挑戰(zhàn)-理論與支持-新策略行為-結(jié)果復(fù)盤-智慧共識-回歸工作
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