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理性經(jīng)營與決策沙盤課程

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理性經(jīng)營與決策沙盤課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
裴章先
裴章先
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 思維創(chuàng)新 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、驗(yàn)證了以往形成的經(jīng)營管理思想和方法,自身存在的經(jīng)營管理誤區(qū)得以暴露,經(jīng)營管理理念得到梳理與更新。
2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,及時(shí)反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。
3、通過模擬經(jīng)營,大大提高了洞察市場、理性決策的能力。
4、拓展管理視角,樹立立足靈活經(jīng)營,謀求企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的管理思想。
6、經(jīng)過廣泛的團(tuán)隊(duì)溝通,充分體驗(yàn)群體決策的魅力,深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)群體經(jīng)營思維的組織文化的重要性。
7、通過對模擬企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營決策的全方位、實(shí)質(zhì)性參與,加深了對企業(yè)經(jīng)營管理的理解,有助于提高現(xiàn)實(shí)管理的有效性。
8、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者全局意識(shí)的重要意義。
9、樹立起為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀,體會(huì)到了短視經(jīng)營的危害,從思想深處構(gòu)建起長期發(fā)展意識(shí)。
10、通過演練團(tuán)隊(duì)決策,使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。
11、樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想,學(xué)會(huì)運(yùn)用管理控制的改進(jìn)方法改進(jìn)組織經(jīng)營績效


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程介紹:

一、戰(zhàn)略管理
1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅
2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程
4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略
5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略
6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢,靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

二、經(jīng)營決策
1、演練每一個(gè)模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策
2、學(xué)習(xí)制定、實(shí)施一系列企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃
3、利用期末總結(jié),進(jìn)行經(jīng)營反思,認(rèn)清管理者對決策的誤解
4、在不斷實(shí)踐和運(yùn)用中解析理性決策程序,深刻理解理性決策的四項(xiàng)基本原則
5、總結(jié)模擬公司頻繁發(fā)生的重大決策誤區(qū)
6、現(xiàn)場運(yùn)用團(tuán)隊(duì)決策,親身體驗(yàn)群體決策的優(yōu)勢與劣勢
7、針對模擬計(jì)劃的決策失誤,認(rèn)識(shí)慣性決策的危害
8、通過模擬經(jīng)營,檢驗(yàn)、調(diào)整經(jīng)營決策

三、財(cái)務(wù)籌劃
1、學(xué)習(xí)預(yù)算管理,在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測,保證財(cái)務(wù)安全
2、練習(xí)融資、運(yùn)營、擴(kuò)張等環(huán)節(jié)的成本控制
3、學(xué)習(xí)資源配置,協(xié)調(diào)融資、經(jīng)營、發(fā)展的能力匹配
4、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法指導(dǎo)模擬經(jīng)營決策,調(diào)整經(jīng)營策略

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)
2、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來源
3、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑
4、體驗(yàn)溝通對團(tuán)隊(duì)的意義
5、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識(shí)
6、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評價(jià)績效
 


講師 裴章先 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,資深沙盤模擬演練導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,中國沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長,《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員。
 
學(xué)術(shù)特點(diǎn):
  純正的管理學(xué)教育背景,深厚的理論積淀,十余年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)洗禮,磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。依托對現(xiàn)代中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握,歷練出一針見血的深度分析能力。
 
授課風(fēng)格:
  前沿的理論、獨(dú)到的見解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格,藝術(shù)而智慧的引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員深度思考,全程教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂趣。風(fēng)趣、幽默的語言,平易近人的臺(tái)風(fēng)使學(xué)員如沐春風(fēng)。注重實(shí)戰(zhàn),善于從企業(yè)實(shí)務(wù)的角度詮釋管理理念,能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實(shí)用的管理技能。
 
職業(yè)經(jīng)歷:
默克藥業(yè)北京分公司市場部副總經(jīng)理
聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略發(fā)展研究員
北京愛爾生物科技有限公司董事總經(jīng)理;
北京天年科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展部長;
北京嘉和投資公司副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。
 
教育經(jīng)歷
清華經(jīng)管學(xué)院MBA
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
 
現(xiàn)任職務(wù):
北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤課程講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘沙盤課程講師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師
中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘沙盤課程講師
中山大學(xué)管理學(xué)院高層管理發(fā)展(EDP)中心特聘沙盤課程講師

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