企業(yè)員工激勵(lì)

一、激勵(lì)的概念
（一）激勵(lì)的原理
（二）下屬為什么要跟著你干？
（三）馬斯洛的五種需求
（四）激勵(lì)的針對(duì)性

二、員工激勵(lì)的重要性
（一）工作績效=能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)
（二）真正的管理不只是命令，更是激勵(lì)
（三）企業(yè)文化體系在建設(shè)的基礎(chǔ)
（四）以人為本經(jīng)營思想的具體體現(xiàn)
（五）激發(fā)員工創(chuàng)造力，主動(dòng)力、勝任力的動(dòng)力源泉
（六）凝聚人心穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要方式
（七）倍增企業(yè)效益殺手锏
（八）打造企業(yè)核心競爭力的基本要素

三、員工激勵(lì)的原則
（一）每個(gè)人都可以被激勵(lì)
（二）激勵(lì)別人之前首先要能夠自我激勵(lì)
（三）人們是為自己的理由而不是你的理由而做事
（四）激勵(lì)的方向應(yīng)與組織目標(biāo)吻合，戒南轅北轍
（五）激勵(lì)下屬必須及時(shí)，戒拖延滯后
（六）激勵(lì)要持續(xù)進(jìn)行
（七）激勵(lì)要公平
（八）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

四、員工激勵(lì)的藝術(shù)
（一）為滿足不同的需求而采取的不同的五項(xiàng)激勵(lì)準(zhǔn)則
（二）員工薪酬激勵(lì)
（三）員工福利激勵(lì)
（四）團(tuán)隊(duì)氛圍激勵(lì)
（五）員工情感激勵(lì)
（六）領(lǐng)導(dǎo)寬容激勵(lì)
（七）尊重激勵(lì)
（八）贊美激勵(lì)
（九）信任激勵(lì)
（十）物質(zhì)激勵(lì)
（十一）授權(quán)激勵(lì)
（十二）員工愿景激勵(lì)
（十三）競爭激勵(lì)
（十四）榜樣激勵(lì)
（十五）事業(yè)激勵(lì)——股權(quán)激勵(lì)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)專家
國家注冊高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊高級(jí)企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
國家注冊心理咨詢師
詩人——作品《益謙詩集》
張老師，商海暢游38年，于此基礎(chǔ)上，從1999年進(jìn)入企事業(yè)培訓(xùn)行業(yè)至今，具有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，主攻電力，醫(yī)療，銀行生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè)，為眾多企事業(yè)建立了行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理體系，為中高層管理者及員工提供了切實(shí)落地的培訓(xùn)課程。近二十年的培訓(xùn)課程達(dá)上千場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人，年均授課量180天以上（管理咨詢項(xiàng)目除外）。張益謙老師是一位真正具有文化內(nèi)涵及專業(yè)素養(yǎng)的儒商。
《市級(jí)晚報(bào)》04年4月22日，以“張益謙10年寫就《富國強(qiáng)民之策》”為題目，報(bào)道中央政治局常委之一的首長秘書與我聯(lián)系上交30萬字《富國強(qiáng)民》之策的事宜。中央電視臺(tái)《藝術(shù)人生》征集欄目創(chuàng)新、策劃榮獲大獎(jiǎng)。《同一首歌》三周年晚會(huì)創(chuàng)意征集榮獲大獎(jiǎng)。

獨(dú)創(chuàng)企業(yè)咨詢培訓(xùn)體系：
一：《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
       二：《HPSS快樂幸福成功學(xué)——大眾實(shí)用哲學(xué)》的奠基人
張益謙老師核心競爭力：1、全國首家把大眾實(shí)用哲學(xué)運(yùn)用到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專家！2、集企業(yè)培訓(xùn)及咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存問題的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)專家。
受訓(xùn)企業(yè)：
  中國電信公司。北京福田汽車。國際旅行社。中國中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)。國家電網(wǎng)保定公司，滄州公司、衡水公司及數(shù)十家縣級(jí)電網(wǎng)公司。河北大化集團(tuán)。華潤集團(tuán)、河北義工協(xié)會(huì)、石家莊中醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院及數(shù)十家縣級(jí)醫(yī)院。內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)有限公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、供銷合作社、十月紅棗業(yè)集團(tuán)、泊信商業(yè)集團(tuán)、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團(tuán)、天津集裝箱集團(tuán)、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、萬鑫餐飲集團(tuán)、慕禧連鎖酒店、津興房地產(chǎn)集團(tuán)等。

授課風(fēng)格：理論聯(lián)系實(shí)際、因材施教、互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)。
培訓(xùn)場景：1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。2、幽默生動(dòng)——聽眾愛聽。3、實(shí)戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
課程效果：徹底解決“學(xué)員課上激動(dòng)，課下不動(dòng)”的培訓(xùn)頑疾。建立課后企業(yè)內(nèi)部管理者，同事和個(gè)人360度月度量化考評(píng)，以達(dá)到受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)和能力月月進(jìn)步，年年提升，最后達(dá)到企業(yè)管理者和員工的主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力大大高于同行業(yè)人員的水平，為企業(yè)的輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。