有效授權(quán)管理

第一單元：授權(quán)的內(nèi)涵
           引子：為什么要授權(quán)
           管理者定位與應(yīng)具備技能
              自我管理
              績(jī)效管理
              團(tuán)隊(duì)管理
           1. 授權(quán)的涵義
           什么是授權(quán)
           授權(quán)是一種權(quán)力的分享
           授權(quán)是一種各負(fù)其責(zé)的民主領(lǐng)導(dǎo)方式
           2. 授權(quán)遇到的阻力
            領(lǐng)導(dǎo)者反對(duì)授權(quán)的理由
           授權(quán)的心理誤區(qū)
           3. 授權(quán)的益處
        原則一 指揮系統(tǒng)的一致性
        原則二 職務(wù)的認(rèn)知
        原則三 授權(quán)的運(yùn)用
           4. 授權(quán)的原則
           授權(quán)的范圍
           授權(quán)存在的風(fēng)險(xiǎn)
           授權(quán)五原則
              “因事設(shè)人，視能授權(quán)”原則
               責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則
               逐級(jí)授權(quán)原則
               信任原則
               有效控制原則
           案例：簡(jiǎn)做了什么？
 
第二單元：有效授權(quán)
1. 授權(quán)前期的準(zhǔn)備
測(cè)試題：我的授權(quán)技能
         企業(yè)本身要為授權(quán)做好準(zhǔn)備
         相關(guān)人員為授權(quán)做好準(zhǔn)備
         標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)
         培育授權(quán)的氛圍
           2. 有效授權(quán)計(jì)劃
           有效授權(quán)程序
           有效授權(quán)技巧
           有效授權(quán)注意事項(xiàng)
           3. 進(jìn)行有效授權(quán)
           確定授權(quán)目標(biāo)
              確定目標(biāo)的SMART原則
              確定目標(biāo)的步驟
           劃清授權(quán)范圍
              必須授權(quán)
              應(yīng)該授權(quán)
              可以授權(quán)
              禁止授權(quán)
           選擇授權(quán)對(duì)象
              授權(quán)對(duì)象分類(lèi)
              量能授權(quán)
              量德授權(quán)
              不同類(lèi)型被授權(quán)者德授權(quán)方式
           選擇授權(quán)方法
              一般授權(quán)
              特殊授權(quán)
           4. 防止逆向授權(quán)
         視頻案例：劉經(jīng)理如何授權(quán)
 
第三單元：有效授權(quán)監(jiān)控
           1. 有效授權(quán)德監(jiān)控
           監(jiān)控的內(nèi)容
           監(jiān)控的要點(diǎn)
           監(jiān)控的步驟
           監(jiān)控的技巧
           2. 監(jiān)控注意事項(xiàng)
           防止失控
           對(duì)待越權(quán)
           監(jiān)控應(yīng)注意問(wèn)題
         影片播放：授權(quán)前后差別
              學(xué)會(huì)放風(fēng)箏

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家，第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師，中人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專(zhuān)欄作家，復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、浙大、青島科技大學(xué)MBA特聘講師，美國(guó)lifo長(zhǎng)處發(fā)展課程認(rèn)證講師。

主要著作：《決戰(zhàn)中層》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢(xún)和策劃，能從實(shí)踐者的角度看管理，以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)課程，融合二十年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供實(shí)效性的管理理念和解決方法，給學(xué)員以啟迪，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，來(lái)源于實(shí)踐，運(yùn)用于實(shí)踐。

授課特點(diǎn)：
　　課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類(lèi)媒體發(fā)表管理文章一百余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。