營銷戰(zhàn)略
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增長設計
增長設計內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
1、黑客式業(yè)務增長（第一天）
a)什么是黑客式業(yè)務增長
b)黑客式業(yè)務增長過程
c)增長漏斗
d)獲取用戶- 拉動
e)獲取用戶– 推動
f)獲取用戶– 產(chǎn)品
g)激發(fā)活躍
h)提高留存
i)病毒傳播
j)增加收入
k)參與感
l)總結(jié)
2、如何讓客戶習慣和成癮（第二天）
a)戲說習慣和成癮
b)觸發(fā)
c)行動
d)獎勵
e)投資
f)產(chǎn)品道德觀
g)企業(yè)成長方法論體系
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動增長（第三天）
a)傳統(tǒng)和精益的對比
b)數(shù)據(jù)驅(qū)動的基本原則
c)數(shù)據(jù)分析框架
d)繪制你的數(shù)據(jù)沙箱
e)精益分析流程
f)考慮媒體公司
g)一些非技術(shù)實例
h)增長技術(shù)回顧
i)創(chuàng)業(yè)者的決定
j)如何做大？
k)大公司需要創(chuàng)新
l)實用主義的劑量
m)當你和世界對抗時
n)什么時候需要支持
o)創(chuàng)新投資組合指標
p)一些工具和陷阱
根據(jù)時間調(diào)整的加餐項：目標驅(qū)動增長（OKRs）
a)什么是黑客式業(yè)務增長
b)黑客式業(yè)務增長過程
c)增長漏斗
d)獲取用戶- 拉動
e)獲取用戶– 推動
f)獲取用戶– 產(chǎn)品
g)激發(fā)活躍
h)提高留存
i)病毒傳播
j)增加收入
k)參與感
l)總結(jié)
2、如何讓客戶習慣和成癮（第二天）
a)戲說習慣和成癮
b)觸發(fā)
c)行動
d)獎勵
e)投資
f)產(chǎn)品道德觀
g)企業(yè)成長方法論體系
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動增長（第三天）
a)傳統(tǒng)和精益的對比
b)數(shù)據(jù)驅(qū)動的基本原則
c)數(shù)據(jù)分析框架
d)繪制你的數(shù)據(jù)沙箱
e)精益分析流程
f)考慮媒體公司
g)一些非技術(shù)實例
h)增長技術(shù)回顧
i)創(chuàng)業(yè)者的決定
j)如何做大？
k)大公司需要創(chuàng)新
l)實用主義的劑量
m)當你和世界對抗時
n)什么時候需要支持
o)創(chuàng)新投資組合指標
p)一些工具和陷阱
根據(jù)時間調(diào)整的加餐項：目標驅(qū)動增長（OKRs）
講師 杜偉忠 介紹
Duke Du，前京東集團首席R&D轉(zhuǎn)型教練及創(chuàng)新布道師，互聯(lián)網(wǎng)+投資后項目總監(jiān)兼布道師。北大光華管理學院特聘導師。
在京東工作的5年期間，從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型，涉及京東商城，京東金融，京東到家，智能硬件等BU。操盤輔導多個互聯(lián)網(wǎng)+項目。注重戰(zhàn)略設計和落地實戰(zhàn)。
目前主要對電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢服務，特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域。另外他曾就職于西門子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔當轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練，傳授硅谷方法論落地實戰(zhàn)。他還是北大光華管理學院MBA特聘講師、京東金融集團眾創(chuàng)學院講師、京東智能硬件集團孵化器講師、京東大學TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
在京東工作的5年期間，從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型，涉及京東商城，京東金融，京東到家，智能硬件等BU。操盤輔導多個互聯(lián)網(wǎng)+項目。注重戰(zhàn)略設計和落地實戰(zhàn)。
目前主要對電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢服務，特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域。另外他曾就職于西門子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔當轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練，傳授硅谷方法論落地實戰(zhàn)。他還是北大光華管理學院MBA特聘講師、京東金融集團眾創(chuàng)學院講師、京東智能硬件集團孵化器講師、京東大學TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
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