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《銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)》
《銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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金迎
(擅長(zhǎng):商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)》課程大綱
【培訓(xùn)對(duì)象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【授課形式】 講授、角色扮演、分組研討、市場(chǎng)實(shí)做、陪同作業(yè)與點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
1.提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力
a)交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
b)談判溝通技巧,如何挖掘客戶(hù)需求和興趣點(diǎn)
c)如何做好后續(xù)客戶(hù)管理
2.掌握專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)操作流程,塑造良好的銷(xiāo)售習(xí)慣
3.改善客戶(hù)篩選的效果,提升交叉銷(xiāo)售成功率。
【課程內(nèi)容】
第一講:銀行面臨挑戰(zhàn)
一、宏觀:三大挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融 2、金融脫媒 3、利率市場(chǎng)化
二、微觀:
1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn) 2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀
三、銀行如何應(yīng)對(duì)?
1、主動(dòng) 2、求變 3、SWOT分析
4、定位 5、差異
四、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)?
1、機(jī)會(huì) 2、情感 3、利益
4、團(tuán)隊(duì) 5、健康
第二講:銀行外拓前準(zhǔn)備
一、心態(tài)準(zhǔn)備
1、銷(xiāo)售----世界上最偉大的事業(yè)! 2、銷(xiāo)售是什么?
3、成交就是為了愛(ài)! 4、剩者為王!----銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始,沒(méi)有失敗,只有放棄!
5、凡事的發(fā)生,必有其原因,必有利于我! 6、無(wú)論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)!
7、做銷(xiāo)售就是學(xué)做人! 8、只為成功找方法,不為失敗找借口!
9、卓越源自企圖心 10、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
二、能力準(zhǔn)備
1、目標(biāo) 2、重點(diǎn) 3、流程 4、話術(shù)
5、預(yù)案 6、相關(guān)知識(shí) 7、時(shí)間管理 8、分工合作
三、物品準(zhǔn)備
1、身份物品:名片、銘牌……
2、資料物品:折頁(yè)、單張、表格、文件夾、筆、袋子/包、海報(bào)、橫幅
3、設(shè)備物品:手機(jī)、充電寶
4、贈(zèng)品禮品
5、其他用品
第三講:銀行外拓溝通銷(xiāo)售技巧
一、客戶(hù)心中6問(wèn)?
二、速建信任關(guān)系?
1、尋找關(guān)系 2、職業(yè)形象 3、人格魅力 4、溝通技巧
三、營(yíng)造氛圍
1、觀察聆聽(tīng) 2、寒暄贊美
四、理解共贏
1、開(kāi)場(chǎng)白 2、送禮品
五、分析客戶(hù)(分析問(wèn)題)
1、準(zhǔn)客戶(hù)4要素 2、客戶(hù)三品三表
3、客戶(hù)心中4C 4、提問(wèn)挖掘需求
六、呈現(xiàn)技巧(提出方案)
1、以利誘之法-----塑造價(jià)值 2、以情惑之法-----吸引好奇
3、FABE法 4、T形對(duì)比法
5、陰陽(yáng)互動(dòng)法 6、先抑后揚(yáng)法
7、五感轟炸法 8、巧妙派單法
9、調(diào)查訪談法 10、案例見(jiàn)證法
七、異議處理
1、銀行客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因分析
2、銀行客戶(hù)異議處理的時(shí)機(jī)及策略
3、銀行客戶(hù)異議處理的流程
4、降龍十八掌---異議處理技巧:肯定法、太極法、驚訝法……(選幾種實(shí)用的技巧)
八、締結(jié)成交
1、銀行客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的5種信號(hào)
2、銀行客戶(hù)成交前的鋪墊
3、銀行成交9贏神功----成交技巧
1)假設(shè)成交法 2)選擇成交法 3)寵物成交法
4)回頭成交法 5)對(duì)比成交法 6)機(jī)會(huì)成交法
7)6+1成交法 8)欲擒故縱法 9)交叉成交法
第三講:銀行“兩掃五進(jìn)”外拓營(yíng)銷(xiāo)流程
一、銀行“兩掃”
1、門(mén)店
1)分工合作 2)準(zhǔn)備工作 3)路線安排
4)拜訪流程 5)邀轉(zhuǎn)介紹
2、樓宇
1)分工合作 2)準(zhǔn)備工作 3)通保安、前臺(tái)、決策鏈
二、銀行“五進(jìn)”
1、社區(qū)(包括市場(chǎng))
1)選好地址 2)領(lǐng)導(dǎo)支持 3)打通管理
4)準(zhǔn)備工作 5)集客拓客 6)邀轉(zhuǎn)介紹
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1)打通管理 2)借力合作 3)攤網(wǎng)互動(dòng)
4)點(diǎn)線結(jié)合 5)邀轉(zhuǎn)介紹
3、單位:企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)(三種單位)
1)尋找關(guān)系 2)預(yù)約拜訪 3)分析決策鏈
4)過(guò)關(guān)訪談 5)宣講導(dǎo)入 6)邀轉(zhuǎn)介紹
第四講:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)后跟進(jìn)維護(hù)
1、一回生二回熟 2、從意向到成交 3、服務(wù)深度營(yíng)銷(xiāo)
4、老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 5、專(zhuān)人建檔跟進(jìn) 6、定期聯(lián)系留心
7、線上線下結(jié)合 8、星星之火燎原
【培訓(xùn)對(duì)象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【授課形式】 講授、角色扮演、分組研討、市場(chǎng)實(shí)做、陪同作業(yè)與點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
1.提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力
a)交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
b)談判溝通技巧,如何挖掘客戶(hù)需求和興趣點(diǎn)
c)如何做好后續(xù)客戶(hù)管理
2.掌握專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)操作流程,塑造良好的銷(xiāo)售習(xí)慣
3.改善客戶(hù)篩選的效果,提升交叉銷(xiāo)售成功率。
【課程內(nèi)容】
第一講:銀行面臨挑戰(zhàn)
一、宏觀:三大挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融 2、金融脫媒 3、利率市場(chǎng)化
二、微觀:
1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn) 2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀
三、銀行如何應(yīng)對(duì)?
1、主動(dòng) 2、求變 3、SWOT分析
4、定位 5、差異
四、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)?
1、機(jī)會(huì) 2、情感 3、利益
4、團(tuán)隊(duì) 5、健康
第二講:銀行外拓前準(zhǔn)備
一、心態(tài)準(zhǔn)備
1、銷(xiāo)售----世界上最偉大的事業(yè)! 2、銷(xiāo)售是什么?
3、成交就是為了愛(ài)! 4、剩者為王!----銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始,沒(méi)有失敗,只有放棄!
5、凡事的發(fā)生,必有其原因,必有利于我! 6、無(wú)論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)!
7、做銷(xiāo)售就是學(xué)做人! 8、只為成功找方法,不為失敗找借口!
9、卓越源自企圖心 10、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
二、能力準(zhǔn)備
1、目標(biāo) 2、重點(diǎn) 3、流程 4、話術(shù)
5、預(yù)案 6、相關(guān)知識(shí) 7、時(shí)間管理 8、分工合作
三、物品準(zhǔn)備
1、身份物品:名片、銘牌……
2、資料物品:折頁(yè)、單張、表格、文件夾、筆、袋子/包、海報(bào)、橫幅
3、設(shè)備物品:手機(jī)、充電寶
4、贈(zèng)品禮品
5、其他用品
第三講:銀行外拓溝通銷(xiāo)售技巧
一、客戶(hù)心中6問(wèn)?
二、速建信任關(guān)系?
1、尋找關(guān)系 2、職業(yè)形象 3、人格魅力 4、溝通技巧
三、營(yíng)造氛圍
1、觀察聆聽(tīng) 2、寒暄贊美
四、理解共贏
1、開(kāi)場(chǎng)白 2、送禮品
五、分析客戶(hù)(分析問(wèn)題)
1、準(zhǔn)客戶(hù)4要素 2、客戶(hù)三品三表
3、客戶(hù)心中4C 4、提問(wèn)挖掘需求
六、呈現(xiàn)技巧(提出方案)
1、以利誘之法-----塑造價(jià)值 2、以情惑之法-----吸引好奇
3、FABE法 4、T形對(duì)比法
5、陰陽(yáng)互動(dòng)法 6、先抑后揚(yáng)法
7、五感轟炸法 8、巧妙派單法
9、調(diào)查訪談法 10、案例見(jiàn)證法
七、異議處理
1、銀行客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因分析
2、銀行客戶(hù)異議處理的時(shí)機(jī)及策略
3、銀行客戶(hù)異議處理的流程
4、降龍十八掌---異議處理技巧:肯定法、太極法、驚訝法……(選幾種實(shí)用的技巧)
八、締結(jié)成交
1、銀行客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的5種信號(hào)
2、銀行客戶(hù)成交前的鋪墊
3、銀行成交9贏神功----成交技巧
1)假設(shè)成交法 2)選擇成交法 3)寵物成交法
4)回頭成交法 5)對(duì)比成交法 6)機(jī)會(huì)成交法
7)6+1成交法 8)欲擒故縱法 9)交叉成交法
第三講:銀行“兩掃五進(jìn)”外拓營(yíng)銷(xiāo)流程
一、銀行“兩掃”
1、門(mén)店
1)分工合作 2)準(zhǔn)備工作 3)路線安排
4)拜訪流程 5)邀轉(zhuǎn)介紹
2、樓宇
1)分工合作 2)準(zhǔn)備工作 3)通保安、前臺(tái)、決策鏈
二、銀行“五進(jìn)”
1、社區(qū)(包括市場(chǎng))
1)選好地址 2)領(lǐng)導(dǎo)支持 3)打通管理
4)準(zhǔn)備工作 5)集客拓客 6)邀轉(zhuǎn)介紹
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1)打通管理 2)借力合作 3)攤網(wǎng)互動(dòng)
4)點(diǎn)線結(jié)合 5)邀轉(zhuǎn)介紹
3、單位:企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)(三種單位)
1)尋找關(guān)系 2)預(yù)約拜訪 3)分析決策鏈
4)過(guò)關(guān)訪談 5)宣講導(dǎo)入 6)邀轉(zhuǎn)介紹
第四講:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)后跟進(jìn)維護(hù)
1、一回生二回熟 2、從意向到成交 3、服務(wù)深度營(yíng)銷(xiāo)
4、老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 5、專(zhuān)人建檔跟進(jìn) 6、定期聯(lián)系留心
7、線上線下結(jié)合 8、星星之火燎原
講師 金迎 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
商務(wù)禮儀專(zhuān)家
職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)家
國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強(qiáng)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱(chēng)號(hào)
2013年服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位超過(guò)100家,培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時(shí)代光華潤(rùn)澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
長(zhǎng)期在國(guó)企從事經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)等工作,12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
針對(duì)電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險(xiǎn)金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進(jìn)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)萬(wàn)余人
課程特色:
親和力強(qiáng) 互動(dòng)性強(qiáng)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操 實(shí)用落地
通俗易懂 切合實(shí)際
印象深刻 解決問(wèn)題
課程形式:
案例分析 模擬演練 游戲開(kāi)場(chǎng) 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
研究領(lǐng)域:
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運(yùn)用;人際關(guān)系與禮儀
授課風(fēng)格:
以實(shí)操為主,整場(chǎng)培訓(xùn)s運(yùn)用3+7法則,30%時(shí)間運(yùn)用于講授,70%時(shí)間運(yùn)用于互動(dòng)與實(shí)操。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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