不良貸款清收36計(jì)

 
不良貸款清收36計(jì)
課程大綱
 
 
      第一部分   直接清收（13條）
 
一、以心換心
案例：農(nóng)商行幫農(nóng)戶賣茶葉，收回陳欠貸款
二、會(huì)哭的孩子有奶吃
三、黑臉白臉
四、現(xiàn)場(chǎng)說教
案例：趙剛與俘虜對(duì)話
五、父?jìng)舆€
案例：王月申20年辛勞替子還債
六、圍點(diǎn)打援
  案例： 李云龍攻城打援
七、擒賊先擒王
八、守株待兔
九、群狼戰(zhàn)術(shù)
十、中醫(yī)療法
十一、舍不得孩子套不著狼
案例：　商鞅變法 
十二、解鈴還須系鈴人
十三、狹路相逢
案例：亮劍奇兵連
 
     第二部分  借力清收 (16條)
 
借力清收,就是加強(qiáng)與外部合作,借助外部力量，對(duì)債務(wù)人采取措施清收貸款。
一、心理攻勢(shì)
案例：古墓派
二、依法追償；
案例：法院攻堅(jiān)“執(zhí)行難”
案例：借款人揚(yáng)言殺法官和清收人員
三、保全清收
案例：  暴力哄搶銀行貸款質(zhì)押物事件
四、兵貴神速
案例：農(nóng)商行“打撈”74萬元沉船貸款
五、代償清收
案例 ：幫死亡農(nóng)民工找保險(xiǎn)賠款
六、引蛇出洞
七、打蛇打七寸
八、順藤摸瓜
案例：農(nóng)商行提級(jí)執(zhí)行，成功收回拖欠18年貸款
九、情在病房
案例：青公司法人代表因高血壓引起急性中風(fēng)住院 
十、囚籠清收
案例：公司老板判刑10年，400萬元貸款形成風(fēng)險(xiǎn)
十一、跑得了和尚，跑不了廟
案例：農(nóng)商行收回失蹤16年貸款249萬元
十二、起死回生
案例：公司及關(guān)聯(lián)方貸款4976萬元，法人代表意外 
     身亡，貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
 十三、余債催討
案例：小官巨貪藏錢
十四、委托清收
案例：與農(nóng)行打官司導(dǎo)致信用社損失321.61萬元
 
第三部分   化解清收 （7條）
主要采取轉(zhuǎn)化、處置方式清收
一、還了再貸
案例：“續(xù)貸保”倒貸機(jī)制
二．貸款延期
案例：農(nóng)商行保全展期
三、借新還舊（續(xù)貸）
 案例：停產(chǎn)企業(yè)不能借新還舊
四、增貸化險(xiǎn)
五、債務(wù)承擔(dān)
六 、貸款重組
案例： 石材股權(quán)重組
七、拆圈解鏈
八、破產(chǎn)清償
九、 以物抵債
案例：  黃世仁收貸款

（一）工作經(jīng)歷。雷春柱，金融本科學(xué)歷，高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師，專業(yè)培訓(xùn)師。從事銀行工作36年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國(guó)農(nóng)村信用合作》雜志社工作過。當(dāng)過市州級(jí)聯(lián)社主任，省級(jí)聯(lián)社稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理。
（二）發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》、《中國(guó)審計(jì)》等刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)金融論文250多篇，約200多萬字。曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報(bào)刊上，發(fā)表金融體裁短篇小說70多篇，約20萬字。
（三）擅長(zhǎng)領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲(chǔ)銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸、營(yíng)銷、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
 
講課風(fēng)格
（一）以故事講觀點(diǎn)。主要理論都是自己在工作實(shí)踐中總結(jié)出的觀點(diǎn)；注重互動(dòng)式授課，以案例故事講述理論觀點(diǎn)，不單純講理論。
（二）案例精彩豐富。案例來自實(shí)際工作，來自古今中外。
（三）通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管，下到剛參加工作的基層員工，人人都聽得懂，易掌握。
（四）非常接地氣。與實(shí)際工作緊密相連，學(xué)完就能用，立竿見影。