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《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與銀保應(yīng)對(duì)策略》

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《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與銀保應(yīng)對(duì)策略》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
雷春柱
雷春柱
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
   當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與銀保應(yīng)對(duì)策略
          課程大綱
 
第一章  當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融政策形勢(shì)
 
一、社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化
二、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
三、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
四、堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
五、深化金融改革
 
第二章  適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融改革需要 ,促推信貸業(yè)務(wù)5大轉(zhuǎn)型
一、由以前主要發(fā)放公司類大額貸款,向發(fā)放小微貸款轉(zhuǎn)變
二、由以前主要服務(wù)少數(shù)客戶,向服務(wù)更多客戶轉(zhuǎn)變
三、由以前向眾多行業(yè)發(fā)放貸款,向少數(shù)特定行業(yè)發(fā)放貸款轉(zhuǎn)變
四、由以前向客戶全生命周期發(fā)放貸款,向客戶生命周期部分階段發(fā)放貸款轉(zhuǎn)變
五、由以前農(nóng)商行少數(shù)高層營銷貸款,向更多員工營銷貸款轉(zhuǎn)變
 
 
 第三章 全面推廣4種微貸模式
第一節(jié) 經(jīng)營類微貸模式
第二節(jié) 消費(fèi)類微貸模式
第三節(jié)  銀稅互動(dòng)類微貸模式
第四節(jié)  線上網(wǎng)上微貸模式
 
 
第四章  加強(qiáng)三農(nóng)信貸投入,積極支持實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
一、切實(shí)抓好金融精準(zhǔn)扶貧
二、積極支持發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)主體
三、積極支持農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
四、積極支持農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
 

講師 雷春柱 介紹
(一)工作經(jīng)歷。雷春柱,金融本科學(xué)歷,高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,專業(yè)培訓(xùn)師。從事銀行工作36年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國農(nóng)村信用合作》雜志社工作過。當(dāng)過市州級(jí)聯(lián)社主任,省級(jí)聯(lián)社稽查大隊(duì)大隊(duì)長、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理。
(二)發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》、《中國審計(jì)》等刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)金融論文250多篇,約200多萬字。曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《中國農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報(bào)刊上,發(fā)表金融體裁短篇小說70多篇,約20萬字。
(三)擅長領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲(chǔ)銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸、營銷、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
 
講課風(fēng)格
(一)以故事講觀點(diǎn)。主要理論都是自己在工作實(shí)踐中總結(jié)出的觀點(diǎn);注重互動(dòng)式授課,以案例故事講述理論觀點(diǎn),不單純講理論。
(二)案例精彩豐富。案例來自實(shí)際工作,來自古今中外。
(三)通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管,下到剛參加工作的基層員工,人人都聽得懂,易掌握。
(四)非常接地氣。與實(shí)際工作緊密相連,學(xué)完就能用,立竿見影。

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