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《小微企業(yè)貸前調(diào)查》
《小微企業(yè)貸前調(diào)查》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《小微企業(yè)貸前調(diào)查》
課程大綱
主要文件依據(jù)
1.《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2004]51號)
2.《商業(yè)銀行小企業(yè)授信工作盡職指引》銀監(jiān)發(fā)【2006】69號
3.中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《銀行開展小企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見》的通知(銀監(jiān)發(fā)[2007]53號)
4.中國銀監(jiān)會關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見 (銀監(jiān)發(fā)[2013]7號)
5.中國銀監(jiān)會關(guān)于2015年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(銀監(jiān)發(fā)〔2015〕8號)
6.《中國銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強商業(yè)銀行小微企業(yè)授信盡職免責(zé)工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2016]56號)
7.《關(guān)于2018年推動銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2018]29號)
8.《中國人民銀行 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會 中國證券監(jiān)督管理委員會 國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于進一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》(銀發(fā)〔2018〕162號2018年6月23日)
第一部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查概述
第二部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查方式
第三部分 貸前調(diào)查操作流程
第四部分 貸款風(fēng)險分析
第五部分 貸前調(diào)查報告
第一部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查概述
一、小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、小微企業(yè)貸款分類
三、小微企業(yè)貸款統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和授信范圍
四、為什么要進行貸前調(diào)查
案例:黃金質(zhì)押貸款高杠桿的背后:19家機構(gòu)被騙190億
五、貸前調(diào)查主要任務(wù)
(一)收集補充完善客戶資料。
(二)核實客戶資料。
(三)分析客戶資料。
(四)復(fù)查或評定信用等級。
(五)核實貸款是否符合產(chǎn)品條件。
六、由誰來進行貸前調(diào)查(調(diào)查主體)
七、小微企業(yè)貸前調(diào)查環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點
(一)不調(diào)查,直接用客戶提供資料放貸
(二)不到現(xiàn)場核實,客戶虛假資料未被發(fā)現(xiàn)
(三)還了再貸,沿用過去調(diào)查報告
(四)客戶經(jīng)理調(diào)查不深入,被借款人欺詐
(五)調(diào)查走形式,客戶生產(chǎn)經(jīng)營不需要貸款而發(fā)放,導(dǎo)致客戶挪用貸款資金
(六)對小微企業(yè)股東真實身份調(diào)查不到位,一個老板辦多家小公司騙貸
(七)忽視對第三方調(diào)查(保證人、抵押人、倉儲委托人、上下游主要客戶等)
(八)忽視對抵質(zhì)押物價值調(diào)查
(九)忽視對企業(yè)股東之間關(guān)系調(diào)查
(十)貸款調(diào)查5重5輕
案例:百舸進出口公司以現(xiàn)金流存款,吸引貸款,老板跑路
八、貸前調(diào)查風(fēng)險防范措施
(一)數(shù)據(jù)支撐
(二)實地調(diào)查(眼見為實)
案例:興盈百貨貸款7800萬元,老板自殺
(三)突出重點
(四)全面深入
(五)面談面簽
案例: 大學(xué)生鄭德幸賭球欠巨債跳樓身亡
揭60多萬校園貸背后真相
(六)充分溝通
(七)區(qū)別對待
(八)聯(lián)合行動
(九)技術(shù)支撐
(十)真實反映
(十一)廉潔自主
案例:某銀行由小微經(jīng)營轉(zhuǎn)向貪大經(jīng)營,曾被法院風(fēng)險提示7627次,導(dǎo)致被接管
第二部分 貸前調(diào)查操作流程
一、收集信息(現(xiàn)場非現(xiàn)場方式收集)
二、押品估價
1.市場法
2.收益法
3.成本法
三、風(fēng)險分析
(一)財務(wù)與經(jīng)營情況分析
(二)非財務(wù)因素分析
(三)項目評審
(四)還款能力測算
(五)對抵押物、保證人進行分析,分析第二還款來源
四、評定等級與授信額度測算
五、形成調(diào)查報告
六、重大事項變動對信用等級及報告進行調(diào)整
七、建立檔案
第三部分 小微企業(yè)貸款調(diào)查方式
一、非現(xiàn)場調(diào)查
二、現(xiàn)場調(diào)查
1.訪前準(zhǔn)備
2.約見會談
3.實地考察
4.重點抽查
5.正面觀察。
6.側(cè)面打聽
7.外圍詢問
案例:宏力吊運重復(fù)抵押
三、交叉驗證
案例:水產(chǎn)加工公司調(diào)查交叉驗證
第四部分 貸款調(diào)查風(fēng)險分析
第一章 企業(yè)非財務(wù)因素分析
一、客戶基本情況分析
二、客戶經(jīng)營狀況分析
三、客戶借款需求分析
四、貸款環(huán)境分析
第二章 客戶報表編制與財務(wù)因素分析
一、為什么要自制報表
(一)小微企業(yè)客戶沒有賬薄、沒有報表。
(二)部分企業(yè)雖然有報表,但報表的真實性難以判斷。
(三)自制三張報表,防范貸款風(fēng)險。
二、現(xiàn)金流量表
三、損益表
四、資產(chǎn)負(fù)債表
第五部分 貸前調(diào)查報告
一、公司類客戶流動資金貸款調(diào)查報告
二、公司類客戶固定資產(chǎn)貸款調(diào)查報告
三、個體工商戶貸款調(diào)查報告
課程大綱
主要文件依據(jù)
1.《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2004]51號)
2.《商業(yè)銀行小企業(yè)授信工作盡職指引》銀監(jiān)發(fā)【2006】69號
3.中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《銀行開展小企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見》的通知(銀監(jiān)發(fā)[2007]53號)
4.中國銀監(jiān)會關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見 (銀監(jiān)發(fā)[2013]7號)
5.中國銀監(jiān)會關(guān)于2015年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(銀監(jiān)發(fā)〔2015〕8號)
6.《中國銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強商業(yè)銀行小微企業(yè)授信盡職免責(zé)工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2016]56號)
7.《關(guān)于2018年推動銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2018]29號)
8.《中國人民銀行 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會 中國證券監(jiān)督管理委員會 國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于進一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》(銀發(fā)〔2018〕162號2018年6月23日)
第一部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查概述
第二部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查方式
第三部分 貸前調(diào)查操作流程
第四部分 貸款風(fēng)險分析
第五部分 貸前調(diào)查報告
第一部分 小微企業(yè)貸前調(diào)查概述
一、小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、小微企業(yè)貸款分類
三、小微企業(yè)貸款統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和授信范圍
四、為什么要進行貸前調(diào)查
案例:黃金質(zhì)押貸款高杠桿的背后:19家機構(gòu)被騙190億
五、貸前調(diào)查主要任務(wù)
(一)收集補充完善客戶資料。
(二)核實客戶資料。
(三)分析客戶資料。
(四)復(fù)查或評定信用等級。
(五)核實貸款是否符合產(chǎn)品條件。
六、由誰來進行貸前調(diào)查(調(diào)查主體)
七、小微企業(yè)貸前調(diào)查環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點
(一)不調(diào)查,直接用客戶提供資料放貸
(二)不到現(xiàn)場核實,客戶虛假資料未被發(fā)現(xiàn)
(三)還了再貸,沿用過去調(diào)查報告
(四)客戶經(jīng)理調(diào)查不深入,被借款人欺詐
(五)調(diào)查走形式,客戶生產(chǎn)經(jīng)營不需要貸款而發(fā)放,導(dǎo)致客戶挪用貸款資金
(六)對小微企業(yè)股東真實身份調(diào)查不到位,一個老板辦多家小公司騙貸
(七)忽視對第三方調(diào)查(保證人、抵押人、倉儲委托人、上下游主要客戶等)
(八)忽視對抵質(zhì)押物價值調(diào)查
(九)忽視對企業(yè)股東之間關(guān)系調(diào)查
(十)貸款調(diào)查5重5輕
案例:百舸進出口公司以現(xiàn)金流存款,吸引貸款,老板跑路
八、貸前調(diào)查風(fēng)險防范措施
(一)數(shù)據(jù)支撐
(二)實地調(diào)查(眼見為實)
案例:興盈百貨貸款7800萬元,老板自殺
(三)突出重點
(四)全面深入
(五)面談面簽
案例: 大學(xué)生鄭德幸賭球欠巨債跳樓身亡
揭60多萬校園貸背后真相
(六)充分溝通
(七)區(qū)別對待
(八)聯(lián)合行動
(九)技術(shù)支撐
(十)真實反映
(十一)廉潔自主
案例:某銀行由小微經(jīng)營轉(zhuǎn)向貪大經(jīng)營,曾被法院風(fēng)險提示7627次,導(dǎo)致被接管
第二部分 貸前調(diào)查操作流程
一、收集信息(現(xiàn)場非現(xiàn)場方式收集)
二、押品估價
1.市場法
2.收益法
3.成本法
三、風(fēng)險分析
(一)財務(wù)與經(jīng)營情況分析
(二)非財務(wù)因素分析
(三)項目評審
(四)還款能力測算
(五)對抵押物、保證人進行分析,分析第二還款來源
四、評定等級與授信額度測算
五、形成調(diào)查報告
六、重大事項變動對信用等級及報告進行調(diào)整
七、建立檔案
第三部分 小微企業(yè)貸款調(diào)查方式
一、非現(xiàn)場調(diào)查
二、現(xiàn)場調(diào)查
1.訪前準(zhǔn)備
2.約見會談
3.實地考察
4.重點抽查
5.正面觀察。
6.側(cè)面打聽
7.外圍詢問
案例:宏力吊運重復(fù)抵押
三、交叉驗證
案例:水產(chǎn)加工公司調(diào)查交叉驗證
第四部分 貸款調(diào)查風(fēng)險分析
第一章 企業(yè)非財務(wù)因素分析
一、客戶基本情況分析
二、客戶經(jīng)營狀況分析
三、客戶借款需求分析
四、貸款環(huán)境分析
第二章 客戶報表編制與財務(wù)因素分析
一、為什么要自制報表
(一)小微企業(yè)客戶沒有賬薄、沒有報表。
(二)部分企業(yè)雖然有報表,但報表的真實性難以判斷。
(三)自制三張報表,防范貸款風(fēng)險。
二、現(xiàn)金流量表
三、損益表
四、資產(chǎn)負(fù)債表
第五部分 貸前調(diào)查報告
一、公司類客戶流動資金貸款調(diào)查報告
二、公司類客戶固定資產(chǎn)貸款調(diào)查報告
三、個體工商戶貸款調(diào)查報告
講師 雷春柱 介紹
(一)工作經(jīng)歷。雷春柱,金融本科學(xué)歷,高級理財規(guī)劃師,專業(yè)培訓(xùn)師。從事銀行工作36年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國農(nóng)村信用合作》雜志社工作過。當(dāng)過市州級聯(lián)社主任,省級聯(lián)社稽查大隊大隊長、審計監(jiān)察部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理。
(二)發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》、《中國審計》等刊物發(fā)表經(jīng)濟金融論文250多篇,約200多萬字。曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報》、《中國農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報刊上,發(fā)表金融體裁短篇小說70多篇,約20萬字。
(三)擅長領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲銀行等金融機構(gòu)信貸、營銷、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
講課風(fēng)格
(一)以故事講觀點。主要理論都是自己在工作實踐中總結(jié)出的觀點;注重互動式授課,以案例故事講述理論觀點,不單純講理論。
(二)案例精彩豐富。案例來自實際工作,來自古今中外。
(三)通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管,下到剛參加工作的基層員工,人人都聽得懂,易掌握。
(四)非常接地氣。與實際工作緊密相連,學(xué)完就能用,立竿見影。
(二)發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》、《中國審計》等刊物發(fā)表經(jīng)濟金融論文250多篇,約200多萬字。曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報》、《中國農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報刊上,發(fā)表金融體裁短篇小說70多篇,約20萬字。
(三)擅長領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲銀行等金融機構(gòu)信貸、營銷、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
講課風(fēng)格
(一)以故事講觀點。主要理論都是自己在工作實踐中總結(jié)出的觀點;注重互動式授課,以案例故事講述理論觀點,不單純講理論。
(二)案例精彩豐富。案例來自實際工作,來自古今中外。
(三)通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管,下到剛參加工作的基層員工,人人都聽得懂,易掌握。
(四)非常接地氣。與實際工作緊密相連,學(xué)完就能用,立竿見影。
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