中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升

中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升

講師：李豪

 
課程簡介：《中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧，課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越和提升。
 
課程時(shí)間：2天
 
課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員，項(xiàng)目策劃人員，房地產(chǎn)置業(yè)顧問，售樓中心服務(wù)人員、接待人員等
 
課程安排：
1 高端物業(yè)的客戶接待技能
1.1.1 客戶接待流程
1.1.1.1 客戶接待十二步法
1.1.2 簡短有力的介紹產(chǎn)品
1.1.3 有效的發(fā)問技巧
1.1.4 傾聽客戶需求和動(dòng)機(jī)
1.1.5 不動(dòng)性格特征客戶接待技巧
1.1 講解中客戶互動(dòng)
1.1.1 觀察客戶反饋
1.1.2 有效的提問
1.1.3 吸引客戶注意力
1.1.4 引發(fā)客戶興趣
1.2 產(chǎn)品體驗(yàn)+聯(lián)想營銷法
1.2.1 全方位客戶體驗(yàn)
1.2.1.1 體驗(yàn)營銷環(huán)境打造
1.2.1.2 體驗(yàn)營銷的氛圍布置
1.2.1.3 體驗(yàn)營銷組織與銷售動(dòng)線設(shè)計(jì)
1.2.2 銷售聯(lián)想法的運(yùn)用
1.2.2.1 理性客戶與感性客戶的特點(diǎn)
1.2.2.2 如何將理性客戶轉(zhuǎn)化感性客戶
1.2.2.3 銷售聯(lián)想法的運(yùn)用
1.2.2.4 如何引導(dǎo)客戶需求
1.3 客戶接待中的察言觀色
1.3.1 與客戶接待/溝通察言觀色六個(gè)原則
1.3.2 從著裝與隨身物品分析客戶身份與心理
1.3.3 讀懂客戶的身體語言
1.3.4 讀懂客戶的臉部語言
1.3.5 掌握客戶的性格與分析客戶性格
1.3.6 分析客戶的語言
1.3.7 分析客戶與隨著者的關(guān)系
1.4 項(xiàng)目優(yōu)勢價(jià)值提煉與話術(shù)優(yōu)化
1.4.1 優(yōu)勢價(jià)值四個(gè)環(huán)節(jié)
1.4.2 優(yōu)勢價(jià)值的三個(gè)層面和八個(gè)方面
1.4.3 優(yōu)勢價(jià)值提煉法
1.4.4 優(yōu)勢價(jià)值競爭優(yōu)勢分析
1.4.5 轉(zhuǎn)化優(yōu)勢價(jià)值轉(zhuǎn)化為客戶利益
1.4.6 項(xiàng)目價(jià)值的話術(shù)轉(zhuǎn)換
1.4.6.1 情景銷售技巧
1.4.6.2 FAB話術(shù)轉(zhuǎn)換技巧

2 客戶定位與客戶分析
2.1 中高端客戶分析與管理
2.1.1 新形勢下房地產(chǎn)客戶心理分析
2.1.1.1 客戶需求分析法
2.1.1.2 客戶購買行為四類型分析
2.1.1.3 客戶外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析
2.1.1.4 客戶性格分析
2.2 中商端客戶購買過程分析
2.2.1 建立需求
2.2.2 信息收集
2.2.3 盤樓分析
2.2.4 策決購買
2.2.5 購后動(dòng)作
2.3 客戶購買過程的七個(gè)心理階段
2.3.1 引起注意
2.3.2 產(chǎn)生興趣
2.3.3 使用聯(lián)想
2.3.4 希望擁有
2.3.5 進(jìn)行比較
2.3.6 最后確認(rèn)
2.3.7 決定購買
2.4 客戶管理
2.4.1 ABC客戶管理法
2.4.2 十字客戶管理法

3 客戶應(yīng)對(duì)技巧
3.1 客戶到訪類型分析
3.1.1 五類到訪客戶分析
3.1.2 不同類型到訪客戶應(yīng)對(duì)技巧
3.2 九種性格特質(zhì)客戶應(yīng)對(duì)技巧
3.3 不同數(shù)量客戶應(yīng)對(duì)技巧
3.3.1 單人客戶
3.3.2 兩人客戶
3.3.3 三個(gè)以上客戶
3.3.4 團(tuán)購客戶和企業(yè)客戶
3.4 應(yīng)對(duì)客戶的溝通技巧
3.4.1 和客戶基本溝通模式
3.4.2 如何正確的提問
3.4.3 如何有效反饋
3.4.4 如何讓客戶說得更多
3.4.5 溝通如何獲得客戶信任
3.4.6 如何應(yīng)對(duì)溝通中的客戶難題

4 客戶開拓技巧
4.1 “六度關(guān)系”理論開拓法
4.2 房地產(chǎn)客戶開拓十法
4.3 房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新法
4.4 房地產(chǎn)營銷渠道管理與維護(hù)
4.4.1 渠道管理與維護(hù)的成本法則
4.4.2 渠道維護(hù)技巧六法
4.4.3 營銷渠道分類法

5 客戶跟進(jìn)技巧與維護(hù)
5.1 客戶跟進(jìn)的準(zhǔn)備
5.2 客戶跟進(jìn)的方式
5.3 個(gè)人客戶跟進(jìn)技巧
5.4 集團(tuán)/團(tuán)隊(duì)客戶跟進(jìn)技巧
5.5 客戶跟進(jìn)的要點(diǎn)
5.6 客戶跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
5.7 客戶跟進(jìn)中死結(jié)的突破
5.8 客戶維護(hù)與服務(wù)
5.8.1 客戶維護(hù)六法
5.8.2 客戶服務(wù)
5.8.3 房地產(chǎn)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
5.8.4 房地產(chǎn)主動(dòng)服務(wù)的技巧

6 快速成交與客戶談判技巧
6.1 快速成交十法
6.2 價(jià)格與異議談判
6.2.1 客戶兩種價(jià)格異議
6.2.2 探詢價(jià)格異議的原因
6.2.3 控制客戶殺價(jià)的心理底線
6.2.4 價(jià)格異議的處理原則
6.2.5 13種價(jià)格異議處理辦法
6.2.6 六種價(jià)格異議談判技巧
6.3 主動(dòng)建議購買法
6.3.1 主動(dòng)建議客戶購買
6.3.2 主動(dòng)建議購買的障礙
6.3.3 主動(dòng)建議購買的時(shí)機(jī)
6.3.4 主動(dòng)建議購買持技巧
6.4 客戶逼定的工具、氛圍準(zhǔn)備與團(tuán)隊(duì)配合
6.4.1 客戶逼定16法

金融學(xué)學(xué)士、MBA、資深房地產(chǎn)營銷策劃專家。浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人、現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問；海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。