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《我必能成為設(shè)計簽單高手》經(jīng)典特訓(xùn) ——中國家裝設(shè)計師快速簽單收錢訓(xùn)練第一人
《我必能成為設(shè)計簽單高手》經(jīng)典特訓(xùn) ——中國家裝設(shè)計師快速簽單收錢訓(xùn)練第一人內(nèi)訓(xùn)基本信息:
——400多場全程訓(xùn)練,10000名以上學(xué)員學(xué)習(xí),400家以上企業(yè)受益!城建裝飾徐總、錦華裝飾何總、中博裝飾凌總、福布斯裝飾賀總、信麗源裝飾趙總、聚通裝飾林總等數(shù)十位行業(yè)企業(yè)家聯(lián)袂極力推崇支持在行業(yè)推廣的實戰(zhàn)有效課程。
全員系統(tǒng)訓(xùn)練的企業(yè),大部分1~2月后團隊月度業(yè)績增長在20~100%。公司運作多年,業(yè)績一直徘徊波動,令您揪心!最容易的突破點在哪?
每個設(shè)計師每年流失不該失去的業(yè)績至少60萬元,——提升設(shè)計師兩個回合拿定單能力!
流失一個客戶,就流失了前期投入的宣傳廣告成本,丟失設(shè)計師信心,損失了數(shù)萬業(yè)績和本該屬于您的利潤,您怎能忍耐??活動營銷,投入大成本,客戶在眼皮底下未交定金而溜走,您就被客戶難弄的回答而陷入習(xí)慣和麻木??
“巷戰(zhàn)”時代,幫您徹底鏟除設(shè)計師收錢意識弱,收錢能力衰的障礙!全力為您打造“設(shè)計簽單虎狼之師”。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一節(jié) 認清給錢人——“初談十步”把握客戶要略
1、設(shè)計師狼性收錢的原動力
2、設(shè)計師強烈目標感與憂患意識及狼性競爭意識
3、成為設(shè)計簽單高手的十大必備基本功
5、裝飾企業(yè)和設(shè)計師如何建立網(wǎng)絡(luò)區(qū)域影響,樹立設(shè)計品牌
6、設(shè)計師在與客戶互動中的重要角色變化
7、設(shè)計前期溝通如何塑造裝飾企業(yè)品牌價值
8、面對中高端客戶行銷自己與引導(dǎo)客戶進入角色溝通
9、設(shè)計師電話跟進與溝通客戶關(guān)鍵問題應(yīng)對策略
10、設(shè)計師在與客戶初談中如何把握客戶的全面需求
11、設(shè)計師面對客戶可能面臨的后續(xù)成交價格障礙的引導(dǎo)與應(yīng)對
12、設(shè)計師把脈客戶迅速確立服務(wù)模式與談單模式
13、設(shè)計師對于客戶分化產(chǎn)生“傳統(tǒng)半包”或“拎包入住”服務(wù)的引導(dǎo)銷售技巧
14、設(shè)計師成功量房與把握客戶功能真正需求及隱性需求
15、設(shè)計師前期咨詢服務(wù)的成功締結(jié)收取定金所包含關(guān)鍵要素與模版工具
第二節(jié):‘賣方案’收定金——創(chuàng)作方案與方案溝通
16、設(shè)計方案創(chuàng)作如何與客戶心中準成品對接
17、設(shè)計方案的規(guī)范專業(yè)的主要要素和形象包裝
18、別墅排屋等大客戶設(shè)計及洽談關(guān)鍵技能
19、設(shè)計師針對客戶方案價值塑造、“賣圖”的原則與技巧
20、設(shè)計師方案溝通的主要問題應(yīng)對6大案例說明
21、圖紙溝通的技巧與簽單推動成交超級策略
22、客戶發(fā)展變化簽約需求及主要決策心理分析,兩個回合拿訂單
23、顧問式銷售應(yīng)對圖紙分歧及客戶成交分歧
24、客戶跟進的原則和電話行銷的運用
25、成功締結(jié)簽定協(xié)議收取定金或簽定合同
第三節(jié):定合同收首付——立面預(yù)算與談單成交中的價格障礙解決
26、價格預(yù)防與合理預(yù)算的操作實戰(zhàn)技巧
27、設(shè)計師如何客戶降低價格敏感及減少價格成交阻力
28、設(shè)計師最終面對客戶價格談判整體應(yīng)對模塊和應(yīng)對砍價決勝技巧
29、設(shè)計簽單中常見難纏現(xiàn)象的問題實戰(zhàn)解決策略
30、設(shè)計師合同簽定中涉及到兩難問題的解決參考
31、如何探明競爭對手及聯(lián)合客戶成功阻擊對手獲得勝利
32、把握客戶簽單欲望成熟火候適時促成、簽定合同收取款項
第四節(jié):雖不熟,錢照收——活動(展會)營銷短時簽單快手
33、當前家裝活動營銷的三大方式及企業(yè)目前主要可用有效方式
34、活動營銷面臨的客戶幾大類型
35、活動營銷前期設(shè)計師的全面準備
36、活動營銷設(shè)計師必須明白客戶的消費心理和決策模式
37、活動營銷設(shè)計師必須掌握的25分鐘談單步驟和成交模式
38、設(shè)計師在活動營銷中樹立品牌行銷自我正確引導(dǎo)的黃金法則
39、設(shè)計師如何有效把握客戶的關(guān)鍵信息和消費決策
40、設(shè)計師根據(jù)需求建立業(yè)主家居規(guī)劃設(shè)計理念和藍圖
41、設(shè)計師如何有效快速轉(zhuǎn)入優(yōu)惠推出引導(dǎo)簽單
42、設(shè)計師如何有效運用工具溝通促成簽單收款
43、設(shè)計師在活動營銷流失準客戶的關(guān)鍵原因和誤區(qū)
44、設(shè)計師在促成簽單中排除客戶障礙問題的解決策略參考
45、設(shè)計師在活動營銷中見好就收成為設(shè)計簽單快手
46、如何有效運用裝飾企業(yè)本身內(nèi)部優(yōu)勢團隊力量提升成員談單簽單能力
六、相關(guān)事項
【培訓(xùn)方式】 系統(tǒng)思路+實戰(zhàn)案例+問題互動+實戰(zhàn)演練,并有學(xué)習(xí)資料,使您建立體系,走出誤區(qū),解決實戰(zhàn)問題,輕松快樂學(xué)習(xí),吹糠見米,提升效益。
1、設(shè)計師狼性收錢的原動力
2、設(shè)計師強烈目標感與憂患意識及狼性競爭意識
3、成為設(shè)計簽單高手的十大必備基本功
5、裝飾企業(yè)和設(shè)計師如何建立網(wǎng)絡(luò)區(qū)域影響,樹立設(shè)計品牌
6、設(shè)計師在與客戶互動中的重要角色變化
7、設(shè)計前期溝通如何塑造裝飾企業(yè)品牌價值
8、面對中高端客戶行銷自己與引導(dǎo)客戶進入角色溝通
9、設(shè)計師電話跟進與溝通客戶關(guān)鍵問題應(yīng)對策略
10、設(shè)計師在與客戶初談中如何把握客戶的全面需求
11、設(shè)計師面對客戶可能面臨的后續(xù)成交價格障礙的引導(dǎo)與應(yīng)對
12、設(shè)計師把脈客戶迅速確立服務(wù)模式與談單模式
13、設(shè)計師對于客戶分化產(chǎn)生“傳統(tǒng)半包”或“拎包入住”服務(wù)的引導(dǎo)銷售技巧
14、設(shè)計師成功量房與把握客戶功能真正需求及隱性需求
15、設(shè)計師前期咨詢服務(wù)的成功締結(jié)收取定金所包含關(guān)鍵要素與模版工具
第二節(jié):‘賣方案’收定金——創(chuàng)作方案與方案溝通
16、設(shè)計方案創(chuàng)作如何與客戶心中準成品對接
17、設(shè)計方案的規(guī)范專業(yè)的主要要素和形象包裝
18、別墅排屋等大客戶設(shè)計及洽談關(guān)鍵技能
19、設(shè)計師針對客戶方案價值塑造、“賣圖”的原則與技巧
20、設(shè)計師方案溝通的主要問題應(yīng)對6大案例說明
21、圖紙溝通的技巧與簽單推動成交超級策略
22、客戶發(fā)展變化簽約需求及主要決策心理分析,兩個回合拿訂單
23、顧問式銷售應(yīng)對圖紙分歧及客戶成交分歧
24、客戶跟進的原則和電話行銷的運用
25、成功締結(jié)簽定協(xié)議收取定金或簽定合同
第三節(jié):定合同收首付——立面預(yù)算與談單成交中的價格障礙解決
26、價格預(yù)防與合理預(yù)算的操作實戰(zhàn)技巧
27、設(shè)計師如何客戶降低價格敏感及減少價格成交阻力
28、設(shè)計師最終面對客戶價格談判整體應(yīng)對模塊和應(yīng)對砍價決勝技巧
29、設(shè)計簽單中常見難纏現(xiàn)象的問題實戰(zhàn)解決策略
30、設(shè)計師合同簽定中涉及到兩難問題的解決參考
31、如何探明競爭對手及聯(lián)合客戶成功阻擊對手獲得勝利
32、把握客戶簽單欲望成熟火候適時促成、簽定合同收取款項
第四節(jié):雖不熟,錢照收——活動(展會)營銷短時簽單快手
33、當前家裝活動營銷的三大方式及企業(yè)目前主要可用有效方式
34、活動營銷面臨的客戶幾大類型
35、活動營銷前期設(shè)計師的全面準備
36、活動營銷設(shè)計師必須明白客戶的消費心理和決策模式
37、活動營銷設(shè)計師必須掌握的25分鐘談單步驟和成交模式
38、設(shè)計師在活動營銷中樹立品牌行銷自我正確引導(dǎo)的黃金法則
39、設(shè)計師如何有效把握客戶的關(guān)鍵信息和消費決策
40、設(shè)計師根據(jù)需求建立業(yè)主家居規(guī)劃設(shè)計理念和藍圖
41、設(shè)計師如何有效快速轉(zhuǎn)入優(yōu)惠推出引導(dǎo)簽單
42、設(shè)計師如何有效運用工具溝通促成簽單收款
43、設(shè)計師在活動營銷流失準客戶的關(guān)鍵原因和誤區(qū)
44、設(shè)計師在促成簽單中排除客戶障礙問題的解決策略參考
45、設(shè)計師在活動營銷中見好就收成為設(shè)計簽單快手
46、如何有效運用裝飾企業(yè)本身內(nèi)部優(yōu)勢團隊力量提升成員談單簽單能力
六、相關(guān)事項
【培訓(xùn)方式】 系統(tǒng)思路+實戰(zhàn)案例+問題互動+實戰(zhàn)演練,并有學(xué)習(xí)資料,使您建立體系,走出誤區(qū),解決實戰(zhàn)問題,輕松快樂學(xué)習(xí),吹糠見米,提升效益。
講師 李鎮(zhèn)江 介紹
李鎮(zhèn)江,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,資深職業(yè)培訓(xùn)師,浙江大學(xué)商幫文化發(fā)展研究中心副主任,浙江策劃行業(yè)委員會委員,《全球品牌網(wǎng)》、《中國營銷傳播網(wǎng)》營銷策劃專欄撰稿人。
研究方向:
團隊管理與營銷策劃,銷售技巧及人力資源等,重點服務(wù)裝飾,建材家居行業(yè)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
李鎮(zhèn)江老師曾先后在企業(yè)、廣告、策劃及培訓(xùn)公司,曾任業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品渠道經(jīng)理,策劃經(jīng)
理、培訓(xùn)經(jīng)理,某知名家居品牌杭州店長及華東大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位,建立和帶領(lǐng)過150人以上團隊,有上市企業(yè)工作背景,現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師;中國裝飾和建材行業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師(裝飾、建材企業(yè)成功策劃30多家);浙江省中小企業(yè)協(xié)會“軟實力”項目優(yōu)秀培訓(xùn)師;四川駐浙團工委秘書長。
客戶評價:
1、抓住問題、策略有效、實戰(zhàn)實用、講得透徹,聽得明白。
2、全員訓(xùn)練后,員工掌握流程化無斷點操作能力,獲得細節(jié)技巧,提升效益。
研究方向:
團隊管理與營銷策劃,銷售技巧及人力資源等,重點服務(wù)裝飾,建材家居行業(yè)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
李鎮(zhèn)江老師曾先后在企業(yè)、廣告、策劃及培訓(xùn)公司,曾任業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品渠道經(jīng)理,策劃經(jīng)
理、培訓(xùn)經(jīng)理,某知名家居品牌杭州店長及華東大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位,建立和帶領(lǐng)過150人以上團隊,有上市企業(yè)工作背景,現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師;中國裝飾和建材行業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師(裝飾、建材企業(yè)成功策劃30多家);浙江省中小企業(yè)協(xié)會“軟實力”項目優(yōu)秀培訓(xùn)師;四川駐浙團工委秘書長。
客戶評價:
1、抓住問題、策略有效、實戰(zhàn)實用、講得透徹,聽得明白。
2、全員訓(xùn)練后,員工掌握流程化無斷點操作能力,獲得細節(jié)技巧,提升效益。
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