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銷售呈現(xiàn)技巧課程

內(nèi)訓講師:廖祐呈 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
銷售呈現(xiàn)技巧課程內(nèi)訓基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅長:領(lǐng)導藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請廖祐呈 給廖祐呈留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

運用策略性思考來包裝商業(yè)簡報,以最容易被客戶接受的形式呈現(xiàn)
強化商務(wù)演講的技巧與態(tài)度
制作簡潔并且邏輯連貫的PPT并且展現(xiàn)專業(yè)與親和力


內(nèi)訓課程大綱
第一天
  • 商業(yè)簡報呈現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素
    • 凸顯為客戶帶來的效益
    • 環(huán)環(huán)相扣的簡報邏輯
    • 順暢的答詢技巧
    • 影片觀摩:Steve Jobs簡報影音觀摩
  • PPT的內(nèi)容組織
    • 商業(yè)簡報準備前的評估要素
    • 掌握簡報背景資料:時間、主題、聽眾
    • 客戶需求分析的技術(shù)
    • 簡報目標設(shè)定
    • 簡報呈現(xiàn)策略的擬定
    • 自身優(yōu)勢分析方法
    • 發(fā)展觀點的工具:Mindmap
    • 編寫提綱與蒐集資料
    • 商業(yè)簡報應(yīng)有基本架構(gòu)
      • Who are we?
      • What can we do for you?
      • How can we cooperate?
      • Right and Duty
      • Schedule
    • 敘述語法讓人一聽就懂的秘訣
      • Why,What,How
      • 金字塔原理
      • 提出主軸:電梯法則
      • 每頁簡報一個概念
    • 策略性包裝與強調(diào)效益
    • 增加說服力的例證
    • 故意性的小破綻引發(fā)客戶追問
  • PPT的呈現(xiàn)技巧
    • 避免PPT制作常見的錯誤
    • 高品質(zhì)PPT制作的六大基本原則
    • 母片的設(shè)計與選用原則
    • PPT色彩使用的涵義
    • PPT字體選用與大小注意事項
    • 圖片與圖表使用注意事項
    • 內(nèi)容詮釋:分析說理、模擬比較、圖表數(shù)據(jù)、例子/故事/經(jīng)歷、圖片/影片的各種應(yīng)用介紹
  • 上臺前準備工作
    • 模擬演練(Rehearsal)
      • 像拍電視廣告一樣去思考呈現(xiàn)
      • 錄音錄影
      • 時間控制
      • 模擬對答的基本技巧
      • 模擬演練會議的安排
      • 模擬問題的準備
      • 預測客戶的反應(yīng)與應(yīng)對策略
      • Less is More的哲學:刪除所有講的不順的環(huán)節(jié)
    • 臨上臺前準備工作
      • 提前來到確認場地設(shè)備
      • 保持興奮度的方法
      • 克服緊張的方法
      • 商業(yè)簡報各種器材的熟悉
      • 形象的要求
    • 自我風格的分析
  • 上臺的呈現(xiàn)技巧
    • 口語(Verbal)表達技巧
    • 聲音(Vocal)表達技巧
    • 肢體(Visual)表達技巧
    • 演講最重要的元素:熱情(聲音+肢體占93%的關(guān)鍵)
    • 如何減少語言噪音
    • 開場白與現(xiàn)場情況的結(jié)合切入
    • 結(jié)尾語讓客戶采取行動的激勵技巧
    • 每隔5分鐘的幽默技巧
    • 常用調(diào)動聽眾參與的技巧
    • 強化聽眾注意力與記憶力的技巧
    • 問與答的技巧
    • 處理問題的選擇方案
    • 提高臨場反應(yīng)的觀念與技巧
    • 影片欣賞:招募
 
第二天
  • 學員練習:演講缺點反饋演練
    • 每人一分鐘自我介紹說明對上課學習的期許
    • 小組給予回應(yīng)
    • 再次演練
    • 小組再給予回應(yīng)
    • 每個人上臺自我介紹
    • 錄像并回顧
    • 大組回應(yīng)
    • 老師點評
  • 小組演練: 上臺做一段商務(wù)簡報,錄像并回顧
    • 小組制作商務(wù)簡報
    • 小組PK
    • 大組回應(yīng)
    • 老師點評
    • 評選最佳小組
    • 持續(xù)PK,統(tǒng)計總名次

課程對象:市場部  經(jīng)理

講師 廖祐呈 介紹

廖祐呈,中華企管培訓網(wǎng)特聘培訓講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、教練技術(shù)、金融投資的實戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學院、kenexa公司資深講師
清華大學中旭商學院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓經(jīng)驗
臺灣政治大學國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學土木工程學士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會專案經(jīng)理暨輔導顧問
臺灣社團法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長

專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團隊領(lǐng)導力持續(xù)改善 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補助信息化項目與信息化項目執(zhí)行落地,與獨立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時間管理、金融投資風險控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機電、食品化工的運營模式與信息化應(yīng)用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓服務(wù),05年來大陸對康師傅集團多家子公司在人力資源管理、團隊的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格:
提倡體驗式培訓提升員工自主性與責任意識,獨有的培訓理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實踐經(jīng)驗外,更重視互動引導符合學員風格的實操方式,設(shè)計結(jié)合實際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學員要能用。

咨詢式培訓,提供訓后輔導與回訓,持續(xù)追蹤效果,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導。

十多年咨詢與培訓經(jīng)驗造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(MBA),實踐經(jīng)驗豐富(大型機構(gòu)主管管理經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗),淵博的知識,深具職業(yè)培訓師風范。

課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓學員的參與及感受。

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