新產(chǎn)品上市組織與管理

課程對象：消費品、服務(wù)、工業(yè)品行業(yè)高層營銷管理人員、銷售管理人員

第一章新產(chǎn)品上市概念與意義
1.1 什么是新產(chǎn)品？
1.2 新產(chǎn)品上市在企業(yè)發(fā)展中的位置
1.3 新產(chǎn)品的管理模式

第二章新產(chǎn)品上市的現(xiàn)狀與問題
2.1 新產(chǎn)品上市的常見問題
2.2 新產(chǎn)品成功有關(guān)的因素
2.3 新產(chǎn)品上市的三元平衡
2.4 成功的組織條件

第三章新產(chǎn)品上市核心理論
3.1 消費者行為理論
3.2 項目管理理論
3.3 量化管理理論

第四章新產(chǎn)品上市分部詳解
第一階段 機會識別與市場定義
4.1.1市場輪廓的甄選
4.1.2確定新產(chǎn)品經(jīng)理
4.1.3組建新產(chǎn)品小組
4.1 4 新產(chǎn)品組織模式
4.1.5新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

第二階段 上市準(zhǔn)備
4.2.1確定目標(biāo)市場
4.2.2確定產(chǎn)品概念
4.2.3獨特賣點與產(chǎn)品概念
4.2.4七步概念開發(fā)法
4.2.5概念的確認(rèn)與市場預(yù)測

第三階段 產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)
4.3.1產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)過程
4.3.2產(chǎn)品復(fù)合體開發(fā)方法

第四階段 制定上市計劃與預(yù)算
4.4.1上市預(yù)算
4.4.2上市前計劃

第五階段 營銷復(fù)合體的開發(fā)
4.5.1營銷復(fù)合體
4.5.2廣告開發(fā)管理
4.5.3銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)管理

第六階段上市執(zhí)行
4.6.1測試市場
4.6.2上市評估
4.6.3上市常見問題 

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